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[導(dǎo)讀]自去年IBM欲出售其X86服務(wù)器業(yè)務(wù)而最終因與聯(lián)想在出售價(jià)格上的分歧而最終流產(chǎn),之后IBM曾一度放棄了出售該業(yè)務(wù)的年頭,并在去年投入10億美元在X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和研發(fā),此舉似乎標(biāo)志著IBM短期內(nèi)不會(huì)再有出售該業(yè)務(wù)

自去年IBM欲出售其X86服務(wù)器業(yè)務(wù)而最終因與聯(lián)想在出售價(jià)格上的分歧而最終流產(chǎn),之后IBM曾一度放棄了出售該業(yè)務(wù)的年頭,并在去年投入10億美元在X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和研發(fā),此舉似乎標(biāo)志著IBM短期內(nèi)不會(huì)再有出售該業(yè)務(wù)的舉動(dòng)。但近日有報(bào)道稱,IBM可能會(huì)重啟出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù),并稱最可能的買家將是戴爾。但我們認(rèn)為從純商業(yè)角度考量,戴爾并購IBMX86服務(wù)器的意義不大,而中國的聯(lián)想和華為到應(yīng)為此并購一搏。何以見得?

從Gartner去年第三季度(去年第四季度尚未發(fā)布)全球服務(wù)器市場(chǎng)報(bào)告看,戴爾與直接對(duì)手惠普(因?yàn)閮杉业姆?wù)器業(yè)務(wù)都以X86標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)服務(wù)器為主)都存在著較大差距。例如在出貨量上,惠普以26.7%位居第一;戴爾以19.3%排在第二,雙方相差7.4個(gè)百分點(diǎn),營收上,惠普以27.6%位居第一;戴爾的市場(chǎng)份額為16.4%,雙方相差11.2個(gè)百分點(diǎn)。IBM在營收和出貨量所占份額分別為22.9%和8.1%。按照IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)營收占據(jù)整個(gè)IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)營收1/3左右計(jì)算(據(jù)統(tǒng)計(jì),去年IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)總營收為154億美元,其中X86服務(wù)器業(yè)務(wù)營收為49億美元),戴爾即便并購了IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù),其服務(wù)器業(yè)務(wù)營收仍與惠普有著4%左右的差距,充其量是與出售了X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的IBM在營收上打個(gè)平手,而在市場(chǎng)份額上,即便我們將X86服務(wù)器出貨占據(jù)整個(gè)IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)的2/3最大化計(jì)算,并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后的戴爾在市場(chǎng)份額上同樣不能趕超惠普。

到這里我們不難發(fā)現(xiàn),并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)并未改變戴爾在與惠普這個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置(無論是出貨量還是營收的份額),即喪失了并購的戰(zhàn)略價(jià)值。更為重要的是,就X86服務(wù)器市場(chǎng)而言,IBM、惠普、戴爾在品牌方面的影響力并無顯著的區(qū)別,最終的可能是,并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,與自己品牌的服務(wù)器銷售及營收是此消彼長(zhǎng)(背著抱著一邊沉),未必會(huì)出現(xiàn)上述我們理論計(jì)算上的累加增長(zhǎng)。

反觀中國的聯(lián)想和華為,目前均有三大業(yè)務(wù)組成。其中聯(lián)想是以PC為核心的PC戰(zhàn)略,即守住和保持PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)外,向兩端(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)和企業(yè)業(yè)務(wù))擴(kuò)展;華為則是以運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)為核心,向企業(yè)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)兩端延伸,而二者更為類似的是,其核心業(yè)務(wù)都面臨增長(zhǎng)放緩的窘境,而消費(fèi)業(yè)務(wù)的延伸都小有斬獲(例如聯(lián)想和華為的智能手機(jī)業(yè)務(wù)均進(jìn)入了全球智能手機(jī)前五),以服務(wù)器和存儲(chǔ)為基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)則均不如人意(至少與它們另一端的消費(fèi)業(yè)務(wù)相比),這也是為何雙方都在不同場(chǎng)合宣稱自己要加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)的原因所在。例如聯(lián)想就立下2014年服務(wù)器出貨量進(jìn)入全球三甲的目標(biāo)。而從去年雙方在服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)看,也是你來我往,勝負(fù)難分。

比如IDC統(tǒng)計(jì)顯示,聯(lián)想連續(xù)9個(gè)季度位居中國國內(nèi)X86服務(wù)器市場(chǎng)頭席,相比之下,華為在去年第一季度出貨量曾一度超越惠普,首次進(jìn)入中國市場(chǎng)前三,居國產(chǎn)服務(wù)器第一。不過從去年在全球服務(wù)器市場(chǎng)的表現(xiàn)看,華為曾在去年第三季度首次殺入全球第四,盡管市場(chǎng)份額僅為2.8%(按出貨量計(jì)算),但聯(lián)想似乎在全球服務(wù)器市場(chǎng)從未進(jìn)入過前四??梢哉f,聯(lián)想和華為在服務(wù)器市場(chǎng)的角逐是在伯仲之間,這也意味著無論誰并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù),無論是在國內(nèi)還是全球服務(wù)器市場(chǎng)都會(huì)大幅甩開對(duì)方。

再從營收上看,我們以去年IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)營收為49億美元作為標(biāo)準(zhǔn),按照華為最新公布的2013年公司全球銷售收入達(dá)2380億元-2400億元(人民幣),其中企業(yè)業(yè)務(wù)占了7%,即整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)營收為166.7—168億人民幣計(jì)算,僅并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)的營收就大幅超過了2013年華為整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的營收,至于聯(lián)想,由于近90%的營收仍來自PC和以智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)業(yè)務(wù),并購IBMX86后,對(duì)于其企業(yè)業(yè)務(wù)的營收也是質(zhì)的飛躍。也就是說并購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù),對(duì)于華為、聯(lián)想企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的短板都是質(zhì)的補(bǔ)充(至少在出貨量與營收上),另外,鑒于華為、聯(lián)想目前在企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)上都是處在以走量打品牌的時(shí)期,X86業(yè)務(wù)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)(薄利多銷)也很符合雙方的市場(chǎng)策略,也是雙方最為擅長(zhǎng)的。

當(dāng)然,一個(gè)完整的企業(yè)業(yè)務(wù),服務(wù)器作為基礎(chǔ)設(shè)施只是其中的一環(huán),誰最終在企業(yè)業(yè)務(wù)這個(gè)端走好,還需要存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、軟件、解決方案等綜合實(shí)力的比拼,但從目前看,走好這第一步對(duì)于雙方都至關(guān)重要,更關(guān)鍵的是,如果誰錯(cuò)失了,縱觀當(dāng)前全球服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,將很難再出現(xiàn)可供并購的對(duì)象和機(jī)會(huì),所謂機(jī)會(huì)只敲一次門。而從目前華為和聯(lián)想自身的實(shí)力看,通過自努力改變格局的難度很大(至少在時(shí)間上),也許這次并購可能會(huì)在未來決定雙方轉(zhuǎn)型的成敗。就像當(dāng)年聯(lián)想并購IBMPCD,造就了今天聯(lián)想在全球PC產(chǎn)業(yè)老大的位置。所以我們從純商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度(除去監(jiān)管等非市場(chǎng)因素)建議聯(lián)想華為力爭(zhēng)接盤。

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