移動(dòng)4G商用如火如荼，中國電信也計(jì)劃在2月上旬開啟4G試商用，雖然聯(lián)通尚未透露4G商用時(shí)間表，但鋪天蓋地的宣傳預(yù)示著聯(lián)通4G不久之后也將登臺(tái)。一夜之間，國內(nèi)三家運(yùn)營商邁進(jìn)4G時(shí)代，激烈的競爭又將上演。在4G這場(chǎng)競爭中，三家運(yùn)營商彼此競爭的同時(shí)，還面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營大考。

3G時(shí)代曾被稱電信運(yùn)營商員工稱為為數(shù)據(jù)時(shí)代，昔日堪稱運(yùn)營商經(jīng)濟(jì)支柱的語音業(yè)務(wù)正在下滑，難以擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)之柱的重任。在3G牌照發(fā)放后，國內(nèi)三家運(yùn)營商一直忙于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和搶奪用戶，并沒有靜下心來思考3G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營這一問題。尤其是中國移動(dòng)，對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營更是沒有放在心上，一味迫切的拿到4G牌照，更沒有深入思考4G網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營。

眾所周知，2G時(shí)代語音通訊為王，短信作為增值業(yè)務(wù)為移動(dòng)運(yùn)營商做出了巨大的貢獻(xiàn)。運(yùn)營商業(yè)內(nèi)人士做了一個(gè)比較貼切的比喻，2G時(shí)代語音短信業(yè)務(wù)的運(yùn)營，3G是語音短信流量的運(yùn)營。4G時(shí)代，三家運(yùn)營商的業(yè)務(wù)格局又該是什么樣子的？

從三家運(yùn)營商的4G宣傳口號(hào)來看，三家都在強(qiáng)調(diào)高速移動(dòng)寬帶這一優(yōu)勢(shì)。由此不難看出，對(duì)于4G業(yè)務(wù)經(jīng)營，三家運(yùn)營商的戰(zhàn)略重點(diǎn)將是流量經(jīng)營，延續(xù)了3G時(shí)代的經(jīng)營模式。只是，從資費(fèi)層面來看，僅靠流量經(jīng)營，是難以收回如此高昂的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的。

援引媒體的報(bào)道，工信部透露，今年4G投資將達(dá)1000億元。未來要將4G網(wǎng)絡(luò)達(dá)到無縫覆蓋，遠(yuǎn)不止千億元投資能夠?qū)崿F(xiàn)的。再看下4G資費(fèi)，中國移動(dòng)現(xiàn)有的4G資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，該套餐分為138元、238元、338元三檔資費(fèi)，138元套餐含600M流量、500分鐘通話，238元套餐含1G流量、1000分鐘通話。

從表面來看，中國移動(dòng)4G資費(fèi)很高?？墒桥c中國聯(lián)通3G資費(fèi)對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，186元A套餐包含510分鐘通話和650M流量，與中國移動(dòng)4G的138元套餐相近。顯而易見，進(jìn)入4G時(shí)代后，中國移動(dòng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比3G資費(fèi)要低一些。

按照中國移動(dòng)的計(jì)劃，今年發(fā)展1億4G用戶，APRU按150元來計(jì)算的話，一年收入大概為1800億。參考2G網(wǎng)絡(luò)利潤值，大約20%左右，利潤僅有360億元，三年能夠收回網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本?？紤]到補(bǔ)貼及市場(chǎng)營銷費(fèi)用和資費(fèi)不斷下調(diào)等因素，中國移動(dòng)僅靠語音流量融合業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利有很大難度。

其實(shí)，中國聯(lián)通和中國電信，在4G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上與中國移動(dòng)面臨同樣的難題。還有不容忽視的一點(diǎn)就是，微信、易信等OTT業(yè)務(wù)對(duì)三大運(yùn)營商的語音和短信業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定的沖擊，這無疑會(huì)影響三大運(yùn)營商在4G時(shí)代的利潤率形成一定的沖擊。

在3G時(shí)代，三家運(yùn)營商的業(yè)務(wù)架構(gòu)是語音短信流量。4G時(shí)代，如果三大運(yùn)營商沒有大量增值業(yè)務(wù)支撐，最終可能無法收回網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。在2G時(shí)代，中國移動(dòng)憑借彩信、無線上網(wǎng)、手機(jī)報(bào)等一系列增值業(yè)務(wù)，將APRU值穩(wěn)步拉升。4G時(shí)代，短信和彩信逐漸被微信等OTT業(yè)務(wù)淘汰，無線上網(wǎng)成為了融合業(yè)務(wù)，推出新的增值業(yè)務(wù)迫在眉睫。

在3G時(shí)代視頻通話作為一個(gè)最重要的增值業(yè)務(wù)沒有推廣開來，這可以說是一個(gè)最大的敗筆。4G時(shí)代，三家運(yùn)營商在語音流量兩大業(yè)務(wù)模式下，還要根據(jù)用戶需求，推廣諸如視頻通話、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家居、移動(dòng)辦公等增值業(yè)務(wù)，才能向盈利邁進(jìn)。

如果說3G讓三家運(yùn)營商面臨一次變革，那么4G將會(huì)讓三家運(yùn)營商面臨一場(chǎng)顛覆，顛覆現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，重構(gòu)4G商業(yè)模式。從三大運(yùn)營商在3G時(shí)代的表現(xiàn)來看，對(duì)于4G商業(yè)模式的重構(gòu)，三家運(yùn)營商并沒有良方，只能是在摸索中前行。So，4G時(shí)代三家運(yùn)營商不僅彼此是敵人，還面臨一個(gè)共同的敵人——4G網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營這個(gè)敵人。雖然是國企，但三家運(yùn)營商還是要考慮如何賺錢的，原因你懂的。