四年前，馬云稱淘寶是“打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手”，去年，阿里已經(jīng)感受到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。從京東的崛起和到騰訊控制易迅，阿里不得不收起輕視的目光。京東和阿里的本行就是電商，但騰訊這只企鵝只能說是半路出家，易迅的發(fā)展也并不如騰訊所愿，因此騰訊和京東合作對(duì)抗行業(yè)老大，這種邏輯未嘗不可。并且，從去年騰訊入股搜狗也能看出，馬化騰的思路正在轉(zhuǎn)變，未來企鵝的布局增大也不是不可能。“電商高調(diào)是融資前兆”。

北美“游學(xué)歸來”后劉強(qiáng)東近期頻繁曝光，老冤家，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國(guó)慶如是評(píng)價(jià)劉強(qiáng)東的近期表現(xiàn)。這幾天電商圈的傳聞似乎在主動(dòng)印證李國(guó)慶的預(yù)言--有人透露，騰訊又與京東洽談入股事宜，至于誰主動(dòng)，誰被動(dòng)，便不得而知。

這一傳聞，涉及雙方均保持緘默。外界倒是多少顯示出極大熱情與興趣，收與不收，買與不賣，眾說紛紜。

否定者說，京東劉強(qiáng)東行事彪悍，英雄獨(dú)斷，不肯委身，寄人籬下。何況騰訊亦控股易迅，易迅雖小，與京東規(guī)模相差10倍，但易迅卻與京東直面競(jìng)爭(zhēng)，是Mini版京東。一位電商資深人士估算，騰訊在易迅上至少砸了10個(gè)億，這多少有些不值當(dāng)，更何況，騰訊近期在重新做戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃明年易迅在3C上做到與京東媲美，規(guī)模200億。

否認(rèn)者有否認(rèn)者邏輯，認(rèn)定此事的人，亦有自圓其說的一套。所謂，空穴來風(fēng)，勢(shì)必有因。

認(rèn)定此傳聞確有可能的人說，原因有三。

首先，劉強(qiáng)東未必肯賣，但京東投資者卻有套現(xiàn)退出需求。例如，2012年底京東降低估值融資，新股東加拿大安大略教師退休基金并非VC風(fēng)格，求穩(wěn)健回報(bào)，即便是老虎基金，2012年亦通過上海某財(cái)經(jīng)調(diào)查公司界定其退出風(fēng)險(xiǎn)。2013年底劉強(qiáng)東亦表示過，京東暫時(shí)不考慮上市，倘若要急于求穩(wěn)，全身而退，投資者退出，騰訊接盤，亦未嘗不可。

其次，在微信強(qiáng)勢(shì)資源傾斜下，包括易迅在內(nèi)，騰訊電商今年增長(zhǎng)超過100%，可謂形勢(shì)喜人。但與淘寶、天貓，甚至京東比較，卻是相形見拙。2013年上半年，騰訊電商收入41.13億人民幣，即便2013年全年突破100億，與京東過千億規(guī)模，依舊小巫見大巫，更何況淘寶與天貓2012年便交易過萬億。電商格局已定，騰訊系除易迅之外，好樂買等鮮有建樹，要與虎謀皮，奮起直追，必須大規(guī)模并購(gòu)。要破釜沉舟，老三聯(lián)合老二，追趕老大，未嘗不可。

最后，從戰(zhàn)略角度考量，與京東結(jié)盟，也是騰訊公司狙擊阿里的不二之選。受惠于移動(dòng)戰(zhàn)略，尤其是微信的成功，騰訊公司市值逼近1200億美元，京東估值在100-300億美元，騰訊公司不缺錢，也可增發(fā)新股籌錢。有人說，騰訊拿200億美元直接收購(gòu)，然后騰訊市值至少能再漲個(gè)100億美元，而阿里市值至少也會(huì)掉價(jià)200億，這買賣，值！

任何傳聞背后，都有其利益訴求。傳聞可能是有人造勢(shì)，可能是有人求變，也可能是競(jìng)爭(zhēng)者攪混水，但探究傳聞源頭以及利益訴求，倒也沒有太多實(shí)際意義。

京東與騰訊公司，淵源頗深。易迅之前，騰訊曾試圖投資京東，不過騰訊意在控股，劉強(qiáng)東終究是個(gè)強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)始人CEO，不肯妥協(xié)。控股京東不成，騰訊便轉(zhuǎn)投易迅，入股之前，就易迅的經(jīng)營(yíng)狀況，騰訊投資部門曾咨詢過包括淘寶在內(nèi)的眾多圈內(nèi)人士，唯獨(dú)沒有問京東。這意味著，“挑釁氣味十分濃重”。

2010年9月16日，派代網(wǎng)在北京海航萬豪酒店舉辦了一場(chǎng)盛大的電商峰會(huì)，那時(shí)候騰訊已經(jīng)確定投資易迅，在這個(gè)會(huì)議上，騰訊電商與京東的人不期而遇，京東的員工很不客氣地問，“為什么你要投資易迅”？當(dāng)事人回憶說，彼時(shí)氣氛頗為緊張。騰訊曾試圖控股京東，也順理成章地為此次傳聞埋下伏筆。

其實(shí)，騰訊電商也好，京東也好，淘寶、天貓也好，PC領(lǐng)域電商格局已定，鐵板一塊，固若金湯，反倒是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，給了移動(dòng)電商重新論資排輩的機(jī)會(huì)窗口。譬如，京東移動(dòng)端用戶破億，又譬如去年開始甚囂塵上的微信電商，這給了京東與騰訊電商追趕的新機(jī)遇，誰都不愿錯(cuò)過。誰能說，淘寶與天貓便能輕易在移動(dòng)端復(fù)制PC端的優(yōu)勢(shì)呢？

我的一位朋友，資深電商從業(yè)者說，”現(xiàn)在不一樣了，騰訊手上的資源多了很多，加上京東的能力還是大有可為的“。

的確，“京東+微信”，抑或是“易迅+微信+京東”，之于京東，之于騰訊電商，都是很有想象力的，是打一次翻身仗的機(jī)會(huì)。時(shí)代變了，移動(dòng)電商機(jī)遇頗多。

有人說，冷兵器時(shí)代，戰(zhàn)爭(zhēng)是一門藝術(shù)，但現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)卻成了重復(fù)按按鈕的無聊程序，互聯(lián)網(wǎng)、電商也一樣，回想當(dāng)年，PC時(shí)代，群雄逐鹿，那是何等有趣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最終變成寡頭城下之盟的會(huì)議室之爭(zhēng)，重復(fù)的簽支票程序。

凌晨，有線人報(bào)，昨晚在深圳飛北京的航班里偶遇劉強(qiáng)東。這個(gè)時(shí)候，如此偶遇，令人遐想。

以上內(nèi)容，純屬演繹，有理無據(jù)，首發(fā)于此，僅供參考，自娛自樂，望君莞爾。