OFweek信網訊,之前很少投資并購的阿里巴巴近兩年來動作頻頻,尤其是今年以來,阿里巴巴集團的投資收購步履明顯加速,本周又有消息稱阿里收購了手機音樂播放器天天動聽。目前,阿里巴巴已投資或并購了包括高德、新浪微博在內的10多家公司。業(yè)內人士分析,阿里的頻繁布局目的明確,就是比照騰訊,補齊移動互聯網短板,為上市“拼出”千億美元市值。
□資本競賽
阿里巴巴跑馬圈地
在2011年之前,阿里巴巴集團幾乎從未參與過投資并購,但隨著2011年7月,阿里巴巴投資團購網站美團網后,突然發(fā)力先后投資或收購了丁丁網、蝦米音樂、友盟、新浪微博、高德、快的打車、窮游網、UC瀏覽器、酷盤等10多家公司,總涉及金額超過10億美元。(見附表)
更值得關注的是,從今年開始,阿里巴巴的投資并購愈加密集,前三季度幾乎每月都有投資動作。其中,4月份,阿里以5.86億美元入股新浪微博占股18%,一度為行業(yè)關注,微博為淘寶導流一時成為熱門詞。隨后,阿里又以2.94億美元投資高德軟件,成為其單一大股東。
以上10多個投資和并購項目僅為阿里方面公布出來的,坊間還傳聞阿里巴巴投資了陌陌等移動互聯網公司,本周還有消息稱阿里巴巴收購了手機音樂播放器天天動聽。不過,這些消息尚未得到官方的確認。
三大巨頭動作頻頻
互聯網分析師陳壽送指出,從時間點來看,阿里巴巴的頻繁投資也是為應對百度、騰訊兩大巨頭瘋狂投資競賽的舉措。
自從2010年騰訊宣布開放戰(zhàn)略以來,其大手筆的收購和投資在中國互聯網界首屈一指。據不完全統(tǒng)計,老牌“土豪”騰訊僅在2011年投資的現金支出就高達128億元。這一年騰訊投資了藝龍網、華誼兄弟、RiotGame、同程網、金山軟件、好樂買、珂蘭鉆石、F團、開心網、順網科技等公司,幾乎覆蓋了互聯網行業(yè)的各個方面。2012年,騰訊將B2C電商網站易迅網收購,實現對其100%控股。今年,騰訊又增持金山網絡,向搜狗注資4.48億美元,成為搜狗第二大股東。
而在百度方面,雖然出手沒阿里和騰訊那么密集,但每個投資或收購金額都很大。在2011年3.06億美元戰(zhàn)略投資去哪兒網后,今年5月,百度宣布3.7億美金大手筆收購網絡視頻公司PPS;7月,宣布擬全資收購網龍旗下91無線業(yè)務,購買總價19億美元,此舉創(chuàng)造了中國互聯網史上最大收購案。
陳壽送認為,BAT三大巨頭(百度、阿里巴巴、騰訊)在這3年來,都在跑馬圈地,用資本換時間,國內稍微有些規(guī)模的互聯網公司幾乎都被三大巨頭收入囊中,在三大巨頭的業(yè)務沖擊和雄厚資本壓力下,這些創(chuàng)業(yè)公司基本都劃分了陣營。自此,中國互聯網的半壁江山都控制在BAT三大巨頭手里。
□惡補短板
投資公司數量最多
業(yè)內人士孫杰指出,三大巨頭雖然爭先恐后地投資,但都是在彌補自己的短處,或者在跨行業(yè)搞財務投資,很少有一起去哄搶同一個獵物的案例發(fā)生。
對比BAT三家的投資并購可以看出,騰訊的投資跨行業(yè)較多,對自身未做起來的電商情有獨鐘;而百度投資并購的企業(yè)數量不多,但金額巨大,對91無線的19億美元收購更是體現對無線領域的重視;阿里巴巴則是投資的公司數量最多,但總金額在BAT里是最少的,總共也就10多億美元的投入,但幾乎都無一例外地和移動互聯網相關。
“阿里巴巴最明顯的特點是花最少的錢,辦最多最急的事,10多億美元都聚焦在自身比較短板的移動互聯網領域”,資深業(yè)內分析人士劉興亮指出,阿里巴巴的收購動機很明確,就是為集團整體IPO添磚加瓦,集團業(yè)務缺什么就補什么,而移動互聯網的概念是阿里巴巴最缺乏的,所以在惡補這個短板。
騰訊帝國難以逾越
對于想要沖擊千億美金市值的阿里巴巴來說,騰訊是座很難逾越的大山。在PC互聯網時代,坐在頭把交椅的騰訊,已經是市值超過1000億美元的公司。
隨著移動互聯網時代的到來,百度、阿里自身并沒發(fā)展出足夠有震懾力的產品,而騰訊卻孵化出了移動社交產品微信,至今已獲得2億多微信活躍用戶,這讓阿里和百度心急火燎。而從騰訊近期的投資收購路線圖也可以看出,騰訊并不像阿里和百度那樣急于惡補移動互聯網。
“每次見面,投資人總會問馬云一個問題:你想獲得千億美元市值超過騰訊,但在未來的移動互聯網時代,騰訊有微信,請問阿里有什么?”一位投資圈人士告訴記者。
□上市估值
“拼出”千億美元市值
孫杰認為,通過投資收購迅速搶占多個細分市場的入口,制造的概念能讓阿里巴巴在資本市場上擁有更強硬的底氣,可以要求更高的估值。
按照2012年5月雅虎與阿里達成的股權回購協議,曾針對IPO階段回購特別提及:這一階段阿里實施股權回購的總體提交價格要比2012年完成的第一階段20%股權回購時的價格實現110%的溢價,這意味著阿里巴巴的IPO估值至少要達到735億美元。
其實,阿里巴巴集團旗下有12家公司,包括阿里巴巴B2B、淘寶網、天貓、支付寶、口碑網、阿里云、中國雅虎、一淘網、中國萬網、聚劃算、CNZZ、一達通等。但是,最具潛力的業(yè)務如支付寶等阿里金融業(yè)務已被剝離,與銀泰、復星、富春、順豐等集團成立的物流公司“菜鳥網絡”也不在上市資產中,這大大削弱了阿里巴巴未來的“想象空間”。
對此,雅虎中國前總裁謝文認為,阿里集團的市值應該比騰訊略低一些才合理,600億—800億美元比較合理。華興資本CEO包凡也認為,阿里千億美元估值有點高。
所以,如何講出動聽故事和概念打動資本市場,從而斬獲千億市值超越騰訊,阿里想到的辦法就是在移動互聯網領域大做文章:一是大量收購移動互聯網公司,增強移動互聯網屬性;二是重新包裝打造在自己內部蟄伏已久的社交應用“來往”,以抗衡騰訊的微信。
不過,孫杰指出,阿里巴巴的系列資本動作,大部分只是入股,而不是全資收購,這樣其實并沒有過深地介入被投資企業(yè)的業(yè)務,雙方業(yè)務也沒法達到有效的整合。阿里巴巴的連續(xù)投資更多是為提升其IPO估值,也就是說要“拼”出1000億美元市值。





