廣電入局?jǐn)噭?dòng)電信市場(chǎng) 三網(wǎng)融合成改革切入點(diǎn)
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21ic通信網(wǎng)訊,當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、電視網(wǎng)絡(luò)的融合已不可避免,在市場(chǎng)作用下,各種資源正自發(fā)進(jìn)行優(yōu)化配置。比如在杭州,華數(shù)和阿里巴巴開(kāi)展合作,市民可通過(guò)電視實(shí)現(xiàn)淘寶購(gòu)物。無(wú)論對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商還是廣電而言,與互聯(lián)網(wǎng)公司合作推進(jìn)業(yè)務(wù)融合,引入民資,尋找合理的商業(yè)模式是由下而上推動(dòng)三網(wǎng)融合、乃至電信業(yè)變革的有益探索。監(jiān)管體系也亟需適應(yīng)當(dāng)前新變化,破除體制性障礙,推進(jìn)電信市場(chǎng)真正開(kāi)放。日前召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)開(kāi)啟新一輪改革。此前,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心公布的其為十八屆三中全會(huì)提交的“383”改革方案,以三網(wǎng)融合為背景提出了電信業(yè)改革的建議。在4G發(fā)牌的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這份報(bào)告讓電信業(yè)重組預(yù)期升溫。
事實(shí)上,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)推動(dòng)下,電信行業(yè)邊界不斷拓展,融合業(yè)務(wù)層出不窮,產(chǎn)業(yè)鏈各方在市場(chǎng)之手的作用下正一步步推翻行業(yè)藩籬。小米、樂(lè)視、愛(ài)奇藝、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),創(chuàng)維、康佳、TCL、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)電視廠商,以及鵬博士等民營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)逐盒子市場(chǎng);除了中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的IPTV外,近日,中國(guó)移動(dòng)四川互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)正式啟動(dòng),預(yù)示著傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商均加入這場(chǎng)客廳搶奪戰(zhàn)。而相對(duì)于前者,廣電方的改革則顯得緩慢和沉寂。
從某種程度上說(shuō),國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司動(dòng)向?qū)⑹菭縿?dòng)三網(wǎng)融合走向、乃至電信市場(chǎng)格局的重要力量。由是,三網(wǎng)融合不僅是新一輪電信業(yè)改革的背景,而且有望成為電信業(yè)改革的突破口。
電信業(yè)重組風(fēng)聲再起,落腳點(diǎn)或在廣電網(wǎng)
三網(wǎng)融合市場(chǎng)吸引著越來(lái)越多跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,政策層面的推動(dòng)也不遺余力。國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》,明確提出要全面推進(jìn)三網(wǎng)融合,加快電信和廣電業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入。工信部印發(fā)《信息化發(fā)展規(guī)劃》,強(qiáng)調(diào)組織實(shí)施三網(wǎng)融合全面推廣工作。被業(yè)界熱議的“383”改革方案,更明確提出“加快業(yè)務(wù)相互開(kāi)放,實(shí)質(zhì)性推進(jìn)三網(wǎng)融合。實(shí)現(xiàn)電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣電主體業(yè)務(wù)相互開(kāi)放和相互進(jìn)入。整合分散的監(jiān)管職能,建立統(tǒng)一監(jiān)管體系。再次重組電信企業(yè),形成多家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相當(dāng)?shù)?strong>電信運(yùn)營(yíng)商”。
盡管以三網(wǎng)融合為背景的“383”改革方案只是一份報(bào)告,其提到的電信業(yè)重組是否能被政府采納仍是未知數(shù),但卻為審視當(dāng)前電信業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)視角。
關(guān)于電信重組,分析人士將之歸結(jié)為三大運(yùn)營(yíng)商的重組、國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的建立以及民資逐步進(jìn)入電信業(yè)。當(dāng)前,三大運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)多次重組已經(jīng)市場(chǎng)化,并在3G市場(chǎng)基本形成了三足鼎立的均衡之勢(shì),且恰逢4G發(fā)牌關(guān)鍵時(shí)期,短時(shí)間內(nèi),三大運(yùn)營(yíng)商重組已無(wú)必要;民資在政策推動(dòng)下,正通過(guò)虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照撬開(kāi)電信市場(chǎng)大門(mén);唯獨(dú)國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的建立、全國(guó)廣電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的整合等給市場(chǎng)留下想象空間。





