美國(guó)運(yùn)營(yíng)商逐步拋棄補(bǔ)貼模式:或沖擊iPhone銷量
導(dǎo)語:美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版周一刊登題為《手機(jī)補(bǔ)貼降低或傷及iPhone銷量》(As Phone Subsidies Fade, Apple Could Be Hurt)的評(píng)論文章稱,隨著美國(guó)運(yùn)營(yíng)商逐步拋棄補(bǔ)貼模式,iPhone的銷量可能受到?jīng)_擊。
以下為文章主要內(nèi)容:
美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商正在以出人意料的速度讓用戶放棄補(bǔ)貼手機(jī),這種變化可能會(huì)對(duì)iPhone等高價(jià)設(shè)備的銷量形成壓力。
蘋果公司的手機(jī)一向以高價(jià)著稱,其售價(jià)甚至超過了很多公司的低端筆記本。但直到最近,美國(guó)手機(jī)用戶都沒有感受到這種超高價(jià)格帶來的沖擊,因?yàn)楦鞔筮\(yùn)營(yíng)商都為這類手機(jī)提供了數(shù)百美元的補(bǔ)貼,為的是吸引用戶簽訂兩年服務(wù)合約。
但逐漸地,運(yùn)營(yíng)商開始放棄這種模式,轉(zhuǎn)而吸引用戶通過分期付款計(jì)劃全價(jià)購買手機(jī)。T-Mobile美國(guó)的所有智能手機(jī)都已經(jīng)采用這種銷售模式。
AT&T去年第四季度的手機(jī)銷量中,也有15%沒有提供任何補(bǔ)貼。瑞士銀行分析師約翰·霍都里克(John Hodulik)估計(jì),這一數(shù)字今年將增至35%。
“從行業(yè)現(xiàn)狀來看,這種補(bǔ)貼狀況短期內(nèi)有可能發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。”AT&T CEO蘭達(dá)爾·史蒂芬森(Randall Stephenson)在上月的投資者大會(huì)上說。
然而,新模式的快速普及將對(duì)美國(guó)消費(fèi)者的行為帶來一場(chǎng)考驗(yàn):倘若意識(shí)到需要支付全價(jià),美國(guó)人是否還會(huì)繼續(xù)購買高價(jià)手機(jī)?
美國(guó)是iPhone表現(xiàn)最好的市場(chǎng),補(bǔ)貼功不可沒。然而,面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及智能手機(jī)市場(chǎng)的日益飽和,這款產(chǎn)品在美國(guó)已經(jīng)顯示出頹勢(shì)。
美國(guó)市場(chǎng)研究公司ISI Group分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshall)估計(jì),iPhone去年第三季度在美國(guó)的銷量同比持平,第四季度則下降了20%。而運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼力度降低則會(huì)給起價(jià)649美元的iPhone 5s構(gòu)成更大的壓力。
蘋果公司拒絕對(duì)此置評(píng)。
AT&T網(wǎng)絡(luò)中使用的多數(shù)智能手機(jī)都是iPhone,但補(bǔ)貼力度的降低也會(huì)對(duì)其他高端手機(jī)廠商構(gòu)成打擊。三星最近剛剛推出了Galaxy S5,裸機(jī)售價(jià)約為600美元。
但升級(jí)頻率未必會(huì)因此降低。新合約的一大賣點(diǎn)在于,允許用戶在一年或更短的時(shí)間內(nèi)以舊換新。
但隨著新舊機(jī)型之間的差異越來越小,智能手機(jī)的升級(jí)速度已經(jīng)放緩。據(jù)瑞士銀行估計(jì),美國(guó)后付費(fèi)用戶去年第四季度的升級(jí)比率僅為8.6%,低于一年前的9.9%。
事實(shí)上,無論是否獲得補(bǔ)貼,用戶都需要全價(jià)購買手機(jī)。按照補(bǔ)貼模式,用戶需要預(yù)付一定的手機(jī)費(fèi)(例如200美元),然后在剩余的合約期內(nèi)通過捆綁月度套餐的方式支付剩余費(fèi)用。而在非補(bǔ)貼模式中,這些費(fèi)用都被明示出來。
不過,僅僅是這種“明示”便足以提升低價(jià)手機(jī)的銷量。美國(guó)投資銀行Oppenheimer分析師蒂姆·霍蘭(Tim Horan)預(yù)計(jì),搭載Android系統(tǒng)的高端手機(jī)將逐步降價(jià),從而對(duì)iPhone構(gòu)成壓力。
運(yùn)營(yíng)商通常都愿意拋棄補(bǔ)貼模式。霍蘭估計(jì),僅iPhone補(bǔ)貼這一項(xiàng)就相當(dāng)于AT&T去年?duì)I收的14%。
不過,拋棄補(bǔ)貼模式后,運(yùn)營(yíng)商也需要承擔(dān)用戶違約的風(fēng)險(xiǎn),而且以舊換新過程中產(chǎn)生的價(jià)格縮水同樣會(huì)給其帶來不確定性。
正因如此,Verizon在轉(zhuǎn)換模式時(shí)比AT&T更加謹(jǐn)慎。該公司CFO弗蘭·沙莫(Fran Shammo)上月表示:“我們相信補(bǔ)貼是一種很好的模式。它對(duì)整個(gè)行業(yè)都有利。所以我認(rèn)為放棄這種模式是個(gè)錯(cuò)誤。”





