《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》國(guó)際通信版專職編輯 施文


回顧2003年，整個(gè)國(guó)際電信業(yè)如堅(jiān)冰遇春，復(fù)蘇跡象明
顯。與前兩年各大運(yùn)營(yíng)巨頭頻頻大手筆跨國(guó)并購(gòu)，卷起層層巨浪的“壯舉”不同，2003年的
運(yùn)營(yíng)商更加注重的是“務(wù)實(shí)”兩字。但是，務(wù)實(shí)并不代表裹足不前，亞洲的運(yùn)營(yíng)商在3G上的
穩(wěn)步前進(jìn)，使全球電信業(yè)看到了未來的希望。

亞
洲：3G領(lǐng)跑者

在3G業(yè)務(wù)的前進(jìn)道路上，亞洲的主要
運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把歐洲、美洲的同行們拋在了后面。韓國(guó)的SKT和日本的NTT DoCoMo更是
其中穿著黃色領(lǐng)跑衫的佼佼者。

FOMA用戶爆發(fā)性增
長(zhǎng)

NTT DoCoMo在2003年12月11日宣布，截至到當(dāng)
天，F(xiàn)OMA用戶已經(jīng)突破了170萬。從2001年最初投放到2002年的用戶數(shù)徘徊不前，2003年，
NTT DoCoMo終于迎來了用戶數(shù)爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年(見附表)。


這一成績(jī)與NTT DoCoMo在2003年花大力氣培植FOMA市場(chǎng)
是分不開的。首先是網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化，到2003年12月底，NTT DoCoMo的FOMA 3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆
蓋了整個(gè)日本國(guó)土的98%，使FOMA的日本用戶無論身在何處，都可以享受到FOMA網(wǎng)絡(luò)帶來的
服務(wù)；其次是不斷推出FOMA的新業(yè)務(wù)，如11月時(shí)推出的定制FLASH卡片就吸引了大批年輕用
戶；最后，NTT DoCoMo 3G業(yè)務(wù)在2003年的快速成長(zhǎng)還同公司與終端廠商的密切合作相關(guān)，
NTT DoCoMo在2003年度投入大量資金用于鼓勵(lì)生產(chǎn)支持FOMA的手機(jī)，新款手機(jī)紛紛亮相使用
戶有了更多的選擇，同時(shí)也刺激了新用戶的增加。


在國(guó)外推廣FOMA也是NTT DoCoMo2003年工作的一大重心。紐約、巴黎、新加坡到處可見NTT
DoCoMo的3G展示室，積極地與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商合作是NTT DoCoMo一貫策略。也許2004年，NTT
DoCoMo的FOMA將會(huì)在國(guó)際上有更大的作為。

June擴(kuò)
大產(chǎn)業(yè)鏈

與NTT DoCoMo一樣，韓國(guó)的SKT今年在3G
上的成績(jī)也相當(dāng)引人注目。截至到今年10月，SKT的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)———“June”已經(jīng)擁
有120多萬注冊(cè)用戶。SKT還在2003年年底完成了衛(wèi)星DMB業(yè)務(wù)聯(lián)盟和“數(shù)碼家庭聯(lián)盟”的組
建。新的跨行業(yè)聯(lián)盟的建立，促進(jìn)了電訊領(lǐng)域多媒體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，同時(shí)，也為擴(kuò)大整個(gè)
產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。


NTT DoCoMo與SKT的經(jīng)驗(yàn)都表明，要想把電信運(yùn)營(yíng)業(yè)作
好作大，決不能只把目光盯在自己的領(lǐng)域，而是要真正作到“瞻前顧后”，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的
各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到，要各個(gè)環(huán)節(jié)上的企業(yè)通力合作，才有可能迎來“多贏”的局面。


歐洲：增值服務(wù)成為年度亮點(diǎn)


與發(fā)展中國(guó)家不同，在歐洲那樣的用戶數(shù)已經(jīng)接近飽和
的市場(chǎng)，電信行業(yè)的企業(yè)更多地花心思在拉動(dòng)用戶更換手機(jī)的需求以及提高他們的APRU值
上。

手機(jī)成為多用途工具


在法國(guó)，今年最大的事件應(yīng)該是新GPRS服務(wù)的發(fā)展。同
時(shí)，沃達(dá)豐與Orange分別推出的Vodafone Live！和Orange World等數(shù)據(jù)服務(wù)也是今年的大
熱點(diǎn)。手機(jī)用戶發(fā)現(xiàn)自己的手機(jī)已經(jīng)成為有多種用途的一個(gè)“工具”：MMS、電子郵件、鈴
聲和游戲的下載、以及個(gè)性化電子卡片的定制。

在
這些服務(wù)中，人們注意到手機(jī)游戲發(fā)展速度驚人。歐洲業(yè)績(jī)已經(jīng)公認(rèn)，此項(xiàng)服務(wù)具有極其廣
闊的市場(chǎng)前景。根據(jù)Yankee Group的研究表明，美國(guó)的用戶到2006年的時(shí)候?qū)⒃谑謾C(jī)增值業(yè)
務(wù)上花費(fèi)5億美元，在歐洲，這個(gè)數(shù)字則將是10億美元！在這其中，手機(jī)游戲?qū)⒄伎倲?shù)的
20%。

此外，SMS依然是市場(chǎng)的另一大熱點(diǎn)。它不停
地制造出個(gè)中行家，同時(shí)還掀起了好幾場(chǎng)有關(guān)SMS資費(fèi)的論戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2003年10月份，
英國(guó)平均每天有10億條短信被發(fā)送。

運(yùn)營(yíng)執(zhí)照風(fēng)波
不息

另一方面，有關(guān)電信運(yùn)營(yíng)執(zhí)照的話題也一直縈
繞在歐亞大陸上空。有消息說，在2003年，法國(guó)政府已經(jīng)開始著手更新三家法國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
的GSM執(zhí)照的籌備工作。

而更確鑿的消息是歐洲在
2003年各有一張UMTS執(zhí)照被售出和被還給政府。德國(guó)的Mobilcom宣布，他已將自己擁有的
UMTS執(zhí)照還給RegTP，在2000年的時(shí)候，為了獲得這張執(zhí)照，Mobilcom付出了84億歐元的高
昂代價(jià)。這已經(jīng)是RegTP收回的第二張UMTS執(zhí)照，另一張來自于Quam。


此外，西班牙運(yùn)營(yíng)商Telefonica Moviles也正準(zhǔn)備將其
手中的UMTS執(zhí)照轉(zhuǎn)售予奧地利的Mobilkon Austria，若出售成功，這將成為歐洲第一張被轉(zhuǎn)
售的UMTS執(zhí)照。

2003年里歐洲的電信運(yùn)營(yíng)執(zhí)照風(fēng)波
表明，對(duì)于規(guī)定的制訂者來說，應(yīng)該知道什么樣的價(jià)格才是運(yùn)營(yíng)商愿意支付的。而作為運(yùn)營(yíng)
商，在砸下大量金錢去申請(qǐng)執(zhí)照的時(shí)候，確實(shí)應(yīng)該慎重考慮，到底是否真正需要這張執(zhí)照，
以及什么樣的價(jià)格是可以保證盈利的。

北美：電信
監(jiān)管頻下猛藥

美國(guó)電信行業(yè)在2003年的明星不是哪
一家運(yùn)營(yíng)商，也不是什么知名廠商，而是FCC--美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)。得出這一結(jié)論的依據(jù)
在于：在2003年的上半年和下半年，F(xiàn)CC分別出臺(tái)了一項(xiàng)意義重大的新規(guī)定，這兩項(xiàng)法規(guī)對(duì)
于美國(guó)電信行業(yè)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家運(yùn)營(yíng)商，并且，它們的影響很有可能在2004年或者
2005年影響到全球其他國(guó)家和地區(qū)。

1996年電信法
被修改

2003年年初，F(xiàn)CC修改了1996年制定的電信
法規(guī)，停止強(qiáng)迫本地運(yùn)營(yíng)商以低廉的價(jià)格向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出租其擁有的網(wǎng)絡(luò)資源。當(dāng)初，這一不
對(duì)稱的強(qiáng)制性規(guī)定是為了鼓勵(lì)本地電話的競(jìng)爭(zhēng)，使長(zhǎng)話運(yùn)營(yíng)商不至于因?yàn)楦甙旱木W(wǎng)絡(luò)租金而
在本地電話業(yè)務(wù)前裹足不前。但是，現(xiàn)實(shí)并沒有向規(guī)定制訂者所期望的方向發(fā)展，結(jié)果是長(zhǎng)
話運(yùn)營(yíng)商確實(shí)成功地進(jìn)入了本地市場(chǎng)，而對(duì)于本地運(yùn)營(yíng)商來說，卻是損失不小，地方貝爾公
司們抱著虧損的賬本抱怨不休。

因此，在今年年
初，F(xiàn)CC就修改了相關(guān)規(guī)定。依據(jù)各大運(yùn)營(yíng)商第三季度財(cái)報(bào)所顯示的情況來看，新法規(guī)的實(shí)
施還是帶來了一些改變，比如本地服務(wù)惡性價(jià)格戰(zhàn)的局面稍有緩解，運(yùn)營(yíng)商開始轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)用
戶使用捆綁銷售等。但是這些改變最終會(huì)帶來什么樣的結(jié)果，現(xiàn)在還難以預(yù)料。[!--empirenews.page--]


“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”影響深遠(yuǎn)


2003年11月，F(xiàn)CC又拋出了另一枚“重磅炸彈”———
允許用戶“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”。從11月24日起，用戶在換購(gòu)手機(jī)時(shí)無論加入哪一家運(yùn)營(yíng)商均可以保
留原來的號(hào)碼，無論是固話到手機(jī)還是手機(jī)與手機(jī)之間，用戶在轉(zhuǎn)網(wǎng)的時(shí)候都可以帶著自己
原來的號(hào)碼。

這一法規(guī)將迫使運(yùn)營(yíng)商們投入到更激
烈的競(jìng)爭(zhēng)中去，因?yàn)樽灾鳈?quán)從今以后就掌握在用戶手中了，用戶只要稍不滿意，就有可能棄
原有的運(yùn)營(yíng)商而去。無論是本地運(yùn)營(yíng)商、長(zhǎng)話運(yùn)營(yíng)商、還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，都不得不以優(yōu)惠的
價(jià)格，更體貼的服務(wù)來留住自己的用戶。同時(shí)，轉(zhuǎn)網(wǎng)的手續(xù)也帶來了龐大的資金和人力的支
出。

有消息說，韓國(guó)也正在討論明年實(shí)行類似的
“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”規(guī)定。但是，這樣的規(guī)定是不是真的能給電信運(yùn)營(yíng)業(yè)帶來有效的、良性的競(jìng)
爭(zhēng)，還有待觀察。無論如何，美國(guó)FCC在2003年頻頻修改電信法規(guī)，從一定程度上反應(yīng)了美
國(guó)電信監(jiān)管部門希望幫助電信業(yè)盡快復(fù)蘇的良好愿望，至于實(shí)際效果如何，那就見仁見智
了，但是他所進(jìn)行的一系列嘗試，還是給我們留下了很多值得借鑒參考的地方。





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