3G建設(shè)蓄勢待發(fā) Orange雄心勃勃


10月13日，Orange集團在日內(nèi)瓦國際電信展上宣布：他們
已經(jīng)開始了為期一周的3G服務(wù)演示。主要依托于諾基亞WCDMA網(wǎng)絡(luò)的該次活動的目的是為了使
Orange的客戶對Orange集團將來的3G服務(wù)有一個整體概念。演示的核心內(nèi)容是Orange推出的第一
部多媒體手機(SPV E200)，該手機擁有視頻圖像及音樂方面的功能。Orange集團從屬于法國電
信，它的主席索羅·特耶羅(Sol Trujillo)表示：“Orange一直致力于為它的4500萬客戶提供
強有力的全方位服務(wù)。而通過這次在世界電信會議上的演示，我們使3G被期待已久的改進之處變得
越來越清晰。”

當(dāng)有記者問到Oranger如何才能在未來
的激烈競爭中立足時，索羅·特耶羅認(rèn)為與顧客建立穩(wěn)定的關(guān)系，并且提供他們所需要的服務(wù)是最
重要的。他說：“也許我們的競爭對手的價格只有我們的一半，但是如果我們把顧客想要的服務(wù)都
以高質(zhì)量提供給他，那么他們就不會選擇離開我們而改用別的運營商的服務(wù)。”至于與手機制造商
之間的關(guān)系，這位CEO認(rèn)為，應(yīng)該在運營商和手機制造商之間進一步加強合作關(guān)系。對于運營商來
說，像諾基亞這樣的手機制造商在消費者中具有很大的品牌號召力，運營商可以通過制造商爭取到
更多的顧客；而對于手機制造商來說，緊跟運營商提供的服務(wù)，不斷推出相應(yīng)的手機功能，才能在
整個游戲中不被淘汰出局。

就在上個月，Orange宣布
了與阿爾卡特、諾基亞和北電三家的合作，旨在從現(xiàn)在開始到明年年底實現(xiàn)在法國10個城市的3G
嘗試。這些合作將使它在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面花費掉25億歐元左右。同時，這個法國運營商預(yù)計會在明年
年中開始3G在英國的商業(yè)化運作。索羅·特耶羅希望Orange的3G網(wǎng)絡(luò)到2005年年底的時候可以覆
蓋全英國70%到80%的網(wǎng)絡(luò)；在法國市場，這個數(shù)字被預(yù)先設(shè)定為60%。


UMTS將在一年后變成現(xiàn)實


Vodafone發(fā)布“革命宣言”


Vodafone日前鄭重承諾：在2004年9月和10月間，世界上
最大的手機運營商Vodafone將投放它的3G網(wǎng)絡(luò)。

歐洲
的UMTS，最終可以上軌道嗎？Vodafone對此問題的答案是肯定的。它在日內(nèi)瓦會議上承諾明年9月
將實現(xiàn)3G階段性的變革。Vodafone的董事長阿讓·沙瑞這樣解釋：“我們已經(jīng)開始著手去實現(xiàn)我
們有關(guān)3G的承諾。當(dāng)3G的終端設(shè)備可以大面積地商業(yè)化的時候———我們預(yù)測這會在2004年成為
現(xiàn)實，作為營運商就可以處于完美的地位來引導(dǎo)需求了?！彼a充道：“在2000年承諾的革命性
產(chǎn)品將投放市場，3G將從根本上改變消費者接收信息的方式?！?1999年的日內(nèi)瓦國際通信會議
上，人們曾以為UMTS在2002年可以投放市場。)

就像所
有其他歐洲的運營商一樣，Vodafone一再推遲啟動它的多個UMTS服務(wù)。這其中的原因顯然是復(fù)雜
的：客戶尚未完全準(zhǔn)備好接受新產(chǎn)品；產(chǎn)品組合還不太多，并且都還在測試階段；網(wǎng)絡(luò)也沒有完全
鋪設(shè)好……但是，這一次，就像Vodafone承諾的那樣，我們也許可以期待夢想會在明年9月實現(xiàn)，
即使只是夢想的一部分。

從另一些渠道的消息看，也
許有關(guān)明年9月的諾言還是有一定可信度的。那就是Vodafone和多個外國公司的合作正在有條不紊
地展開，以及他們進一步加大了對3G產(chǎn)品的開發(fā)費用。首先是與微軟在這次日內(nèi)瓦會議上親密的合
作態(tài)度。在會議之前，兩家巨頭實際上已經(jīng)密切會晤過。所以在日內(nèi)瓦，他們只不過是把合作的方
方面面進一步具體化。Vodafone和微軟合作的主要興趣在于建立一個聯(lián)合公司，這個未來的公司
將致力于開發(fā)可以同時運用于PC和手機的軟件。

而
Vodafone與法國Vivendi的關(guān)系，也是最近的熱點之一。當(dāng)被問到Vivendi公司對這個世界上最大
的手機集團的敵意是否減少的時候，阿讓·沙瑞回答說：“我認(rèn)為是這樣的：隨著時間的推移，他
們會發(fā)現(xiàn)我們是很好的合作者。如果你是很好的合作者，你就可以得到其他人的尊敬?！彼M一步
指出，他們計劃共同投資SFR，將Vodafone的旗艦產(chǎn)品多媒體電話引進法國市場。Vodafone并沒
有掩飾他們對于控制SFR(法國第二大的手機公司)的野心，他現(xiàn)在擁有他們44%的股份。Vodafone
同時還擁有Cegetel集團30%的股份，剩下的股份歸Vevindi所有。


事實上，業(yè)內(nèi)專家大都不會懷疑Vodafone希望長期控制
Cegetel的野心，出于商業(yè)目的，Cegetel是Vodafone目前在歐洲資本市場中最后的重要目標(biāo)。沙
瑞說他是非常有耐心的，同時他補充說，他非常高興上個月他得到了Vivendi首席執(zhí)行官Jean-
Rene Fourtou的建議，他希望法國的電信集團可以成為Vodafone家族的一員。


回到3G的話題，沙瑞多次重申，Vodafone每年花費幾十億
英鎊來開發(fā)新一代的高速電話，唯一的目的就是能夠在一年之內(nèi)使3G手機可以成為一種時尚。


“我相信如果我們能夠引領(lǐng)3G手機成為市場的寵兒，在我
們下一個財政年度的中期———也就是明年的9月或者10月———我們將處于完美的地位來引導(dǎo)需
求?！彼趪H電信聯(lián)盟的主題發(fā)言中如是說。

呼吁
公平的電信大環(huán)境

俄羅斯電信期待明天


勒歐尼·芮曼，俄羅斯的信息產(chǎn)業(yè)部長，決定充分利用國
際通信技術(shù)的優(yōu)勢來引導(dǎo)通信業(yè)的發(fā)展———這位部長在莫斯科進行國際電信聯(lián)盟的演講，傳遞出
俄羅斯對于發(fā)展該行業(yè)所持的積極姿態(tài)。

和部長的講
話相呼應(yīng)，俄羅斯的代表團在日內(nèi)瓦當(dāng)?shù)仫@得相當(dāng)活躍。他們希望很好地利用這樣一次展示的機會
來“簽訂更多的合同以及建立更多的商業(yè)關(guān)系?！崩諝W尼·芮曼說。他強調(diào)俄羅斯的信息產(chǎn)業(yè)部將
致力于提高透明度的工作，為俄羅斯的電信市場創(chuàng)造更加吸引人的投資環(huán)境。他指出，Moody對俄
羅斯的投資評級得到了提高，這對俄羅斯的整個投資環(huán)境會產(chǎn)生良性的影響。(不過，標(biāo)準(zhǔn)普爾指
出俄羅斯的上升還是未成熟的。它認(rèn)為俄羅斯的經(jīng)濟依然很脆弱，不能經(jīng)受外部的打擊，例如國際
原油價格的下跌。)盡管如此，按照勒歐尼·芮曼的說法，在過去的四年中流入俄羅斯電信市場的[!--empirenews.page--]
外匯有40億美元。

四年以前，俄羅斯的金融危機剛剛
過去，俄羅斯電信市場的年營業(yè)額為1012億盧布。而2003年總營業(yè)額的預(yù)期為3613億盧布。在這
四年的時間內(nèi)，用戶從150萬增加到了3500萬，現(xiàn)在手機的使用者以每月100萬的人數(shù)增長。但
是，盡管在手機市場上欣欣向榮，但是國際服務(wù)仍然存在很大的差距。固定電話的滲透率大約在
24%左右，預(yù)計今年手機的滲透率也將達(dá)到這個水平。


芮曼說在俄羅斯大約有50000個城鎮(zhèn)和村莊(大約是總數(shù)的三分之一)完全沒有通信的服務(wù)。“并非
僅在雅庫茨克和西伯利亞是如此”，他說，“甚至在莫斯科管轄的區(qū)域內(nèi)都存在這樣的盲點”。部
長希望在每一個俄羅斯人居住的地方“至少有一部付費電話……這將是一個重大的任務(wù)。在一個城
鎮(zhèn)中，大約有超過500戶的居民，我們希望他們擁有一個公共通信中心?！避锹a充說。


為了幫助解決國際接入的問題，俄羅斯的目標(biāo)是鼓勵外國
投資直接進入電信市場，芮曼指出，事實上，手機的運營商已經(jīng)存在外國的投資者和Svyazinvest
兩家公司，后者是一家國有的公司，準(zhǔn)備以75美分每股的價格出售(JP摩根是承銷的銀行)?！跋?br />望這樣的模式在國際接入的問題上也可以得以運用”。


長話業(yè)務(wù)向IP網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移


意大利電信蓄勢待發(fā)


在本次電信展上公布的一項調(diào)查研究顯示：25家參展的歐
洲運營商中有2/3表示到2006年的時候，傳統(tǒng)音頻服務(wù)在自己公司業(yè)務(wù)中所占的份額將低于50%；
42%的運營商表示在未來兩年內(nèi)將會快速向IP網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移。


針對這一調(diào)查結(jié)果，意大利國家電信網(wǎng)絡(luò)的負(fù)責(zé)人，斯特
法諾·皮勒瑞在接受采訪的時候這樣回答：“三年前，我們已經(jīng)著手嘗試把所有的長話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到
IP上?！?br>
意大利電信在1999年的時候就已經(jīng)開始把歐
洲運營商之間的音頻服務(wù)轉(zhuǎn)移到IP上?！拔覀儎倓偨Y(jié)束了這一階段”，斯特法諾·皮勒瑞說，“接
下來的任務(wù)，就是向企業(yè)提供這項服務(wù)?！?br>
但是，前
面的道路并不十分通暢。斯特法諾·皮勒瑞認(rèn)為，難點在于集中設(shè)備和信息服務(wù)的安裝。他說：
“意大利電信已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題所在，那就是如果想要在視頻會議和文件傳輸上獲得與音頻一樣的質(zhì)
量，實現(xiàn)起來并不是那么容易。”當(dāng)被問到建設(shè)IP網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)費用時，斯特法諾·皮勒瑞告訴記
者，意大利電信在2002年到2003年已經(jīng)投入了4千萬歐元。他預(yù)計今年的實際開發(fā)費用在總支出中
也許會減少16%到18%，這是由于相關(guān)投資增長所帶來的結(jié)果。


當(dāng)被問到明年的計劃時，皮勒瑞認(rèn)為下一步工作的重心是
開拓國外市場。

公司首先打算在法國實現(xiàn)這項IP捆綁
服務(wù)。他們在那里剛剛建立了一個子公司(Telecom Italia France)，為當(dāng)?shù)氐挠脩籼峁拵?br />的服務(wù)?！霸?004年的1月，我們將通過法國的DSL來為廣大用戶提供IP電話的服務(wù)”，斯特法諾
·皮勒瑞說。他是當(dāng)?shù)毓镜目偨?jīng)理。

具體的做法
是：公司打算一開始給用戶提供一個號碼，但是最終的目的是在2004年的中期為用戶提供多個號
碼。同時也會在意大利開始提供這項服務(wù)?！叭绻隳軌?qū)⒍嗵柎a的方法運用到無線通訊中，這將
為你提供一個非常具有競爭力的個人電話解決方案”，他說。


在法國通過DSL來提供語音的服務(wù)是一項非常大膽而富有
“侵略性”的舉動，通過這一舉動他們希望可以為公司贏得市場的份額。


“我們的優(yōu)勢就是在可以將電話線轉(zhuǎn)移到寬帶網(wǎng)絡(luò)上”，
皮勒瑞說，“今年我們在寬帶市場上的滲透率為10%，明年我們計劃市場份額將再提高10%?！边@
就意味著到2004年意大利電信大約將擁有400萬的寬帶用戶。





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