對于近年來世界電信業(yè)屢屢受挫的現(xiàn)實狀況，有關(guān)專家歸
納了四點教訓(xùn)：



一是沒有處理好技術(shù)與市場的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
迅猛發(fā)展的時候，由于缺乏實實在在的應(yīng)用和有效的盈利模式，不切實際的炒作產(chǎn)生了巨大的網(wǎng)絡(luò)
泡沫，導(dǎo)致了對多媒體業(yè)務(wù)的過高預(yù)期和對網(wǎng)絡(luò)寬帶市場的錯誤預(yù)測，出現(xiàn)了嚴(yán)重脫離實際的虛假
需求，成為了引發(fā)電信業(yè)過度投資和盲目擴(kuò)張的一個直接原因。


二是沒有處理好競爭與管制的關(guān)系。有些國家的政府部門
忽視電信業(yè)的特殊性，一味強(qiáng)調(diào)“放松管制”，認(rèn)為在壟斷格局打破之后，政府無需再實行必要的
管制，可以讓市場這只“看不見的手”發(fā)揮更大的作用。由于違背電信發(fā)展的客觀規(guī)律，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)
濟(jì)泡沫和市場過度競爭缺乏有效的引導(dǎo)、調(diào)控與監(jiān)管，導(dǎo)致電信發(fā)展遭受嚴(yán)重的挫折。


三是沒有處理好虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。過分炒作導(dǎo)
致資金大量涌入電信領(lǐng)域，使行業(yè)處于非理性發(fā)展階段，一些電信企業(yè)片面追求資本運作和市場表
現(xiàn)，忽視了內(nèi)部的經(jīng)營管理，使資本運營與企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重脫離，給企業(yè)帶來了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，比
如世界通信公司，它起先通過資本運作迅速壯大，后來又由于盲目并購而負(fù)債累累，最終陷入困
境。



四是企業(yè)管理制度存在嚴(yán)重缺陷。特別是企業(yè)管理層
過高的股票期權(quán)，使管理者為追求和保護(hù)既得利益的最大化挺而走險做假帳、虛報利潤、虛抬股
價，加之獨立審計和會計制度不夠完善，一些著名會計公司與電信公司聯(lián)手，共同制造財務(wù)丑聞，
從而加速了電信業(yè)的衰退，并導(dǎo)致了社會信用危機(jī)。



摘自 eNet