IC產(chǎn)業(yè)全球化早已是業(yè)界不爭之實(shí)。從垂直整合到專業(yè)分工，IC業(yè)無不具有全球化的特點(diǎn)。如果想在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中立足，中國IC企業(yè)必須有全球化的發(fā)展眼光。 


中國IC企業(yè)自從誕生之日起就必須面對全球化的競爭，即使它前期主要針對國內(nèi)市場，那也同樣避免不了與國際企業(yè)的競爭，因?yàn)橹袊袌鲈缇褪菄HIC廠商的必爭之地。中國電子整機(jī)制造業(yè)的發(fā)展，不但帶動了IC市場的不斷增長，全球IC產(chǎn)業(yè)的重心也會不斷向中國轉(zhuǎn)移。這對于國內(nèi)企業(yè)來說，是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，但同時(shí)也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因?yàn)橹袊鳬C產(chǎn)業(yè)目前還面臨核心技術(shù)缺乏、資金不足、人才缺乏、產(chǎn)品單一的發(fā)展瓶頸。 


面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，中國IC企業(yè)應(yīng)如何提升核心競爭力，與強(qiáng)大的國際企業(yè)競爭？ 


筆者認(rèn)為，中國IC業(yè)者首先要有全球化的眼光，不論是做哪個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，都要研究和把握全球的技術(shù)和市場，決不能只看國內(nèi)，只立足于國內(nèi)，要有做大、做強(qiáng)的想法和決心。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)不是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，它的競爭是全球化的，企業(yè)不能滿足于一段時(shí)間在某個(gè)區(qū)域的暫時(shí)領(lǐng)先。中國IC業(yè)要善于學(xué)習(xí)和引進(jìn)世界上先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)與外界在各方面的合作，只有把自己當(dāng)作是國際化的企業(yè)，才會適應(yīng)IC這個(gè)全球化產(chǎn)業(yè)的要求。 


其次，中國IC業(yè)適合選擇走集中差異化之路。雖然近幾年我國IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，年均增長率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球平均水平，但是我國IC產(chǎn)業(yè)的整體水平與國外先進(jìn)水平相比，差距還很大。尤其是國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平總的來說與國際大企業(yè)相距甚遠(yuǎn)，短期內(nèi)不可能在綜合技術(shù)實(shí)力上與他們抗衡。 


集中差異化戰(zhàn)略是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)，大力開拓和研發(fā)，能把企業(yè)有限的力量集結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場的突破，從而迅速取得成功。在此成功基礎(chǔ)上，再開拓新的領(lǐng)域，慢慢培養(yǎng)自己的綜合實(shí)力?？v觀自主品牌IC企業(yè)的成功例子，如中星微、展訊等的崛起，其共同的特征都是在專業(yè)領(lǐng)域中的集中領(lǐng)先。他們都是對其所經(jīng)營的專業(yè)領(lǐng)域有多年的研究，掌握著尖端的技術(shù)，對全球該領(lǐng)域的市場和技術(shù)了如指掌。如中星微把業(yè)務(wù)集中在多媒體處理芯片，展訊則專注于移動通信及多媒體終端的核心芯片。 


再次，在全球化的競爭中，自主知識產(chǎn)權(quán)是打造IC產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)要重視加強(qiáng)對自主知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識，通過推行和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 


中星微和展訊等企業(yè)都高度重視自主知識產(chǎn)權(quán)體系的建設(shè)，他們在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極在國內(nèi)外申請專利，中星微更是對申請專利的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這些舉措使得企業(yè)形成了非常好的研發(fā)創(chuàng)新氛圍。大量的專利也使他們在國內(nèi)外產(chǎn)生了較大的影響，增強(qiáng)了企業(yè)的知名度，為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。