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英特爾：尋找下一個1000萬消費者

時間：2009-06-24 14:44:34

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[導(dǎo)讀]是時候?qū)ψ约旱钠放谱鲆粋€全面的梳理了。這正是英特爾在走過40歲的生日之后，英特爾在全球啟動的全新整合品牌推廣。年滿40歲的英特爾產(chǎn)品線越來越復(fù)雜。而過去十幾年中，“Intel inside”營銷計劃的成功，使得英特

是時候?qū)ψ约旱钠放谱鲆粋€全面的梳理了。

這正是英特爾在走過40歲的生日之后，英特爾在全球啟動的全新整合品牌推廣。年滿40歲的英特爾產(chǎn)品線越來越復(fù)雜。而過去十幾年中，“Intel inside”營銷計劃的成功，使得英特爾的品牌遠(yuǎn)不如產(chǎn)品和技術(shù)突出。

而此時，外界的環(huán)境更不容樂觀。經(jīng)濟危機席卷整個PC產(chǎn)業(yè)，所有的PC整機廠商、零配件廠商以及軟件廠商，無一幸免，包括英特爾。但在這種時候，英特爾覺得自己更該做點什么，而不是“冬眠”，正如CEO歐德寧所說：“經(jīng)濟衰退也不能減慢投資，因為企業(yè)參加的是‘馬拉松’比賽，要更重視長期策略，平衡體力與精神?！?/FONT>

當(dāng)然，英特爾目的不止于此。作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，如果在這個時候轟轟烈烈地發(fā)起一輪新的宣傳攻勢，無疑更能引起消費者的關(guān)注，而且也會成為行業(yè)的興奮劑，為整個行業(yè)助力。

隨著PC的成熟與普及，電腦不再是IT產(chǎn)品，而在向著個人消費品的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。很多IT廠商已經(jīng)意識到，未來要像賣快消品一樣賣IT產(chǎn)品，營銷手段也將隨之變化。這對于IT廠商來講，除了專業(yè)人士，就是如何通過全新的營銷方式去尋找下一個1000萬的消費群體。

跟英特爾情況相似，微軟之前也在全球啟動了不同以往的廣告，“Windows我在，阻隔不在” (life without walls)。全球同時推出的廣告，看上去是微軟為Windows做的品牌宣傳，但微軟更將之視為消費市場戰(zhàn)略的重要組成部分。韋青，微軟大中華區(qū)消費與在線市場部總經(jīng)理，至今他依然清晰地記得Windows95發(fā)布的時候，他在美國凌晨2點去排隊購買Windows95時的場景。而如今，消費者的熱情已經(jīng)轉(zhuǎn)移到蘋果這樣更時尚的品牌上?！拔④洷旧砭褪菑囊粋€消費型公司起家，那時候使用電腦產(chǎn)品的大都是電腦愛好者。但后來隨著微軟在企業(yè)客戶方面越做越大，PC變成專業(yè)的IT設(shè)備，反而感覺離消費者遠(yuǎn)了。我們現(xiàn)在希望重新加強消費市場。”

為了打動更多的消費者，連續(xù)多次坐上世界首富寶座的比爾蓋茨不惜親自出鏡，更請來好萊塢著名影星捧場，聯(lián)手為微軟拍廣告。易觀國際高級副總裁張鷹認(rèn)為貼近消費者的廣告形式很重要：“蘋果打很多iPod廣告，消費者猛一看完全不知道賣的是什么，但一定能感覺到生活情趣，能感覺到那是音樂?！?/FONT>

不約而同，為了更廣泛的知名度，更大的消費群體，這些IT巨頭在廣告中漸漸放棄冷冰冰的技術(shù)畫面，開始尋找能與消費者產(chǎn)生共鳴的生活場景。

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