【導讀】日前美信集成(Maxim Integrated)特別在深圳舉行公司成立30周年的慶祝活動，與中國區(qū)客戶、分銷商伙伴以及媒體一起分享這家模擬芯片巨頭歷年來取得的成就。公司中國區(qū)總經理董曄煒指出，美信集成在模擬IC業(yè)務上的創(chuàng)新所走過的歷程，既包括在模擬芯片領域的集成，同時也包括了在供應鏈業(yè)務上的集成。

摘要：  日前美信集成(Maxim Integrated)特別在深圳舉行公司成立30周年的慶?；顒?，與中國區(qū)客戶、分銷商伙伴以及媒體一起分享這家模擬芯片巨頭歷年來取得的成就。公司中國區(qū)總經理董曄煒指出，美信集成在模擬IC業(yè)務上的創(chuàng)新所走過的歷程，既包括在模擬芯片領域的集成，同時也包括了在供應鏈業(yè)務上的集成。

美信集成中國區(qū)總經理董曄煒

董曄煒介紹，Maxim Integrated Products成立于1983年，總部位于加利福尼亞州圣荷塞市，全球擁有30家產品技術中心。目前擁有員工9，000多名，其中5000名為生產員工。2012年6月，美信全球總部遷至位于美國加利福尼亞州圣荷塞市新落成的總部大樓。美信 2012財年的銷售額達24億美元。

半導體的模擬技術是較為離散性的，其技術的發(fā)展往往也是經驗的積累。董曄煒指出，Maxim有13條不同的產品線，各自產品的發(fā)展都自成一線。在2007年新CEO 上任以后，Maxim不斷地在公司內部管理上作出調整，對產品的集成創(chuàng)新上和供應鏈管理上都帶來了很大的變革。

“有的朋友可能清楚，過去業(yè)界對美信的評價就是，產品很好，價格很貴，但供貨很差。這是因為之前13條產品線有13個不同的部門老大，而不同的產品每年的績效考核都是單獨的。有的產品線市場好，可能半年就完成了全年的業(yè)績目標，后面的供貨就會出問題。而有些產品可能會市場反應差一些，當然市場供貨反而會有保證?！倍瓡蠠槍Ξ斈瓿霈F的問題很坦然地分析。

在CEO Tunc Doluca的帶領下，采用靈活的“復合”生產模式，在全球擁有三家自建晶圓廠，并與代工廠及商業(yè)伙伴合作，較好地達成了確保產能和降低產品成本的平衡。公司還加大了供應鏈管理和ETP系統投入，實行有效管理緩沖庫存和供貨計劃，達到了TOSD(原承諾交貨日期)95%，CRD(客戶要求日期)90%，2013財年第二季的交貨周期縮短至平均5周。通過在供應鏈上對13條產品線的“集成”管理，從而改變了客戶對Maxim供貨的看法。

隨著電子產品的不斷集成化和小型化，廠商由提供不同的分立器件向提供系統方案轉化，這個過程中模擬的整合能力變得越來越關鍵，市場對于模擬整合的需求越來越大。

“2008年至2012年的過去四年中，美信的年銷售額增長幅度達21%，而模擬行業(yè)的平均增長是-6%。美信內部，高集成產品與功能器件的產品收入比例，從20%比80%，變成了42%比58%。通過調整，美信保證了收入增長的同時，毛利率還保持在60%左右?！?/P>

筆者問到，為什么目前的模擬技術的集成主要是在低電壓的模擬芯片和器件上發(fā)生，而高壓領域則較為少見?美信市場部執(zhí)行總監(jiān) Anders Reisch從市場的角度作了筆者認為很有意思的解答：美信在模擬領域有著廣泛的產品線和技術積累，大都集成在低電壓的模擬技術領域。公司擁有將這些模擬產品集成到一起的能力。但可惜目前在高壓技術領域，還沒有這樣的公司。

活動現場展示了包括了便攜式數據采集系統、鋰電池供電監(jiān)測單芯片方案、與FPGA模擬外設模塊相關的參考設計PMOD組合和其先進的PoE方案等十多款最新的模擬整合的產品及解決方案。