樂(lè)視也要做手機(jī)?小米模式+聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)
不管你喜不喜歡樂(lè)視,這家“土豪”互聯(lián)網(wǎng)公司繼樂(lè)視TV后很快又有新故事可講了。
據(jù)悉,樂(lè)視對(duì)推出自有手機(jī)品牌正表現(xiàn)出不同尋常的興趣。接近樂(lè)視的人士透露,樂(lè)視已經(jīng)在招聘手機(jī)研發(fā)人員組建團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人則是剛剛打造了樂(lè)視TV的樂(lè)視致新高級(jí)副總裁梁軍。
梁軍對(duì)手機(jī)行業(yè)并不陌生。其加盟樂(lè)視之前曾任聯(lián)想移動(dòng)副總裁,負(fù)責(zé)聯(lián)想智能手機(jī)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),可謂熟門(mén)熟路。這一背景不免也讓人猜測(cè),樂(lè)視是否在組建樂(lè)視TV團(tuán)隊(duì)時(shí)即有進(jìn)一步開(kāi)發(fā)手機(jī)產(chǎn)品的計(jì)劃。
樂(lè)視官方目前對(duì)手機(jī)項(xiàng)目仍諱莫如深,一位該公司內(nèi)部人士向騰訊科技透露,目前樂(lè)視確實(shí)有做手機(jī)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,但具體時(shí)間表和模式并未確定。和樂(lè)視關(guān)系較為密切的人士則表示,樂(lè)視可能將復(fù)制小米模式,推出類(lèi)似紅米的低價(jià)手機(jī),不過(guò)距離正式產(chǎn)品推出還有較長(zhǎng)時(shí)間。
過(guò)去兩年,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的狂飆運(yùn)動(dòng)刺激許多新玩家參與掘金,比如阿里、奇虎360以及盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,均推出了自有品牌的手機(jī)產(chǎn)品,但或慘淡收?qǐng)龌虮憩F(xiàn)欠佳,只有雷軍(微博)領(lǐng)銜的小米一枝獨(dú)秀創(chuàng)造了百億美元估值的神話。
慘痛的教訓(xùn)表明,要復(fù)制小米式的手機(jī)品牌成功并不能簡(jiǎn)單套用“互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)”公式。相反,這極為考驗(yàn)一支團(tuán)隊(duì)的綜合能力:技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道以及對(duì)用戶(hù)需求和心理的細(xì)致揣摩。甚至有人認(rèn)為,小米的成功很難復(fù)制,這不僅僅在于上述因素,還在于時(shí)機(jī)——2010年組建團(tuán)隊(duì)2011年推出第一代手機(jī)的小米精確踏準(zhǔn)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn),后來(lái)者再也難以享受如此豐厚的市場(chǎng)紅利。
就在不久前,假設(shè)有人要把樂(lè)視設(shè)定為小米手機(jī)的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)者,或許會(huì)遭遇到非議。這家上市起就因“反常識(shí)”而屢被質(zhì)疑的公司,以擅長(zhǎng)“故事包裝”推動(dòng)股價(jià)上漲而聞名——從超級(jí)電視概念到最近收購(gòu)花兒影視,樂(lè)視的市值一年來(lái)翻了近三倍,超過(guò)300億人民幣。當(dāng)然,很難說(shuō)清這到底是樂(lè)視無(wú)意中收益于中國(guó)股市對(duì)“概念”的狂熱追捧,還是其主動(dòng)“運(yùn)作”迎合的結(jié)果,抑或兩者兼而有之。總而言之,在很多質(zhì)疑者眼中,樂(lè)視并非一家“正經(jīng)”做產(chǎn)品的公司。
但最近樂(lè)視TV的表現(xiàn)可能令這一定見(jiàn)有所改觀。10月份樂(lè)視最新推出的50寸超級(jí)電視甫亮相即引發(fā)關(guān)注,這款產(chǎn)品最大的亮點(diǎn)并非其各種技術(shù)參數(shù),而是僅2499元的價(jià)格。“兩倍性能,一半價(jià)格”,這個(gè)超具誘惑力的口號(hào)不由讓人想起小米早期火爆的原因:小米手機(jī)1999元的價(jià)格以及相比大多數(shù)同期手機(jī)并不遜色的性能使其迅速脫穎而出。高性?xún)r(jià)比,是征服大多數(shù)消費(fèi)者的有力武器,而樂(lè)視無(wú)疑掌握了它,隨后的預(yù)售超售也證明了這款產(chǎn)品的受歡迎程度。
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