作為深圳最具人氣的綜合性商圈之一，華強(qiáng)北日均客流達(dá)50萬（高峰70萬~80萬）人次，各商家大大小小的促銷文化活動(dòng)也不時(shí)舉行，但是“單打獨(dú)斗”難以形成規(guī)模，華強(qiáng)北商圈一直缺乏有影響力的品牌消費(fèi)文化活動(dòng)。

位于深圳特區(qū)腹地的贏商網(wǎng)華強(qiáng)北，借改革開放之春風(fēng)，用了不到30年的時(shí)間，從一片雜草叢生、蛇鼠亂竄的荒地，發(fā)展成為“中國(guó)電子第一街”，并成為集合電子、百貨、物流、金融、餐飲等于一體的綜合性大型商圈，書寫了一段商圈發(fā)展的奇跡。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展、區(qū)域功能發(fā)生變化，華強(qiáng)北面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。尤其是去年下半年以來，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低贏商網(wǎng)迷、地鐵7號(hào)線“圍城”等因素的影響，“空鋪潮”、“華強(qiáng)北找不到北”等關(guān)于華強(qiáng)北的不利傳言更是時(shí)有出現(xiàn)。

華強(qiáng)北是否真的陷入“困境”？華強(qiáng)北如何突圍？下個(gè)“華強(qiáng)北”是怎樣的？為此，記者專門采訪了華強(qiáng)北街道黨工委書記、辦事處主任蔡轉(zhuǎn)彎。

八項(xiàng)舉措 穩(wěn)固“第一街”形象

“我們得承認(rèn)這些客觀聲音的存在。同時(shí)，現(xiàn)狀也堅(jiān)定了我們尋求升級(jí)轉(zhuǎn)型途徑和發(fā)展信心。”蔡轉(zhuǎn)彎開門見山。

2013年2月27日，深圳市軌道交通建設(shè)三期工程地鐵7號(hào)線項(xiàng)目全面開工，由于7號(hào)線南北走向的施工面與華強(qiáng)北主街完全重合，華強(qiáng)北機(jī)動(dòng)車南北主干道會(huì)全程封閉3年，各商家門口出現(xiàn)圍擋長(zhǎng)達(dá)33個(gè)月。

蔡轉(zhuǎn)彎介紹，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，市、區(qū)兩級(jí)黨委政府高度重視，作為街道來講，更是采取8項(xiàng)舉措積極應(yīng)對(duì)，最大限度地緩解和減少“圍城”給贏商網(wǎng)華強(qiáng)北（專題閱讀）商圈帶來的負(fù)面影響。

這八項(xiàng)措施具體為：一是組織“媒體老總看華強(qiáng)北”、“華強(qiáng)北商家媒體座談會(huì)”，糾正贏商網(wǎng)外界對(duì)華強(qiáng)北發(fā)展的疑慮和擔(dān)心；二是提前打通華強(qiáng)二號(hào)路，使車輛直通深南路，解決華強(qiáng)北西片在主街封路后交通微循環(huán)問題；三是出臺(tái)了消防全覆蓋等9條應(yīng)對(duì)措施及實(shí)施細(xì)則，保證地鐵圍擋建設(shè)期間在綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、城市管理三方面的高壓管控；四是將冷冰冰930米長(zhǎng)地鐵圍擋設(shè)計(jì)成590塊公益、商業(yè)廣告，連成華強(qiáng)北一道獨(dú)特“風(fēng)景”；五是每月召開一次商家、媒體和相關(guān)部門見面通氣會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；六是組織兩個(gè)階段公交場(chǎng)站移轉(zhuǎn)的人流疏解和引導(dǎo)，使市民對(duì)公交調(diào)整達(dá)到最快適應(yīng)；七是聯(lián)合地鐵集團(tuán)，規(guī)劃設(shè)計(jì)華強(qiáng)北的行人指引系統(tǒng)，方便市民快捷到達(dá)離開、舒心購(gòu)物休閑；八是舉辦以“安商穩(wěn)商、繁榮發(fā)展”為目的的品牌宣傳系列活動(dòng)：包括拍攝大型電視紀(jì)錄片《解碼華強(qiáng)北》、舉辦華強(qiáng)北首屆旺購(gòu)季、組織“百萬市民看華強(qiáng)北”活動(dòng)、舉辦“成就傳奇”華強(qiáng)北商業(yè)故事有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、打造“華強(qiáng)北”微信公眾平臺(tái)等。

“通過系列措施，全方位、立體化宣傳展示華強(qiáng)北，讓華強(qiáng)北終始成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，穩(wěn)固‘中國(guó)電子第一街’的形象。”蔡轉(zhuǎn)彎如是表示。