2013年是傳統(tǒng)電視行業(yè)“躁動(dòng)”的一年，在這一年中，互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛的看中了這個(gè)市場(chǎng)，從電腦和移動(dòng)端的屏幕，逐漸轉(zhuǎn)移到電視機(jī)這塊大屏。愛(ài)奇藝、樂(lè)視、小米、阿里巴巴也分別推出了自己的盒子，而觀眾的耳朵也不乏被電視機(jī)廠商與視頻廠商合作等消息充斥；海信、長(zhǎng)虹、TCL也紛紛加入陣列積極迎戰(zhàn)；百視通、華數(shù)傳媒等公司股票憑借智能電視概念，得到資本市場(chǎng)追捧。產(chǎn)業(yè)鏈的利益關(guān)系、市場(chǎng)格局、互聯(lián)網(wǎng)用戶的電視價(jià)值觀正在發(fā)生改變。到底誰(shuí)在“智能電視元年”能帶來(lái)真正的顛覆？

現(xiàn)有的所謂社交電視、智能電視均被點(diǎn)播、游戲、卡拉OK、電視商城等偷換概念，真正的用戶需求是否在于將互聯(lián)網(wǎng)電腦上的內(nèi)容，簡(jiǎn)單的平移到大屏幕，或是真正的用戶需求在哪里呢？有數(shù)據(jù)表明，67%的用戶在看電視的時(shí)候會(huì)使用移動(dòng)設(shè)備，包括對(duì)電視內(nèi)容延展信息的瀏覽，以及有意愿參與電視上的節(jié)目互動(dòng)。然而，這個(gè)數(shù)據(jù)同時(shí)也表明了用戶對(duì)于智能電視和社交電視并不是單單的將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平移，而是如何將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和電視內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。中國(guó)有超過(guò)4億的用戶集中在80、90后，這些用戶從小就被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容所充斥，因而用戶的口味也日漸刁鉆，所以真正解決電視與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合，是需要顛覆的技術(shù)與顛覆的商業(yè)模式。

通過(guò)什么樣的技術(shù)方式來(lái)解決電視與互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫銜接？

酷云互動(dòng)作為國(guó)內(nèi)唯一一家通過(guò)模式識(shí)別和大數(shù)據(jù)分析與推薦技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)電視實(shí)時(shí)播出場(chǎng)景下，增強(qiáng)用戶觀看的電視體驗(yàn)和提高用戶粘性與活躍的互聯(lián)網(wǎng)公司。通過(guò)對(duì)于智能電視時(shí)代的獨(dú)特理解，酷云互動(dòng)認(rèn)為：OTT時(shí)代的用戶不需要更多的應(yīng)用，而是將需求歸結(jié)到視頻需求，從而讓用戶在大屏上體驗(yàn)更多的視頻收看需求，這也是酷云互動(dòng)主要解決的問(wèn)題。

用戶通過(guò)酷云互動(dòng)的模式識(shí)別技術(shù)，識(shí)別正在收看的當(dāng)前電視節(jié)目?jī)?nèi)容，可以結(jié)合用戶收視場(chǎng)景及節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)引導(dǎo)用戶觀看相關(guān)點(diǎn)播視頻、收看時(shí)移及回看節(jié)目，并打通直播及互動(dòng)點(diǎn)播平臺(tái)。

直播到點(diǎn)播-引導(dǎo)用戶繼續(xù)收看關(guān)聯(lián)視頻

在2014年酷云互動(dòng)也將與央視的強(qiáng)勢(shì)節(jié)目合作，通過(guò)節(jié)目的互動(dòng)為用戶提供更具魅力的互動(dòng)環(huán)節(jié)，同時(shí)也為廣告主帶來(lái)更多的廣告曝光機(jī)會(huì)；通過(guò)看廣告轉(zhuǎn)變成與廣告互動(dòng)，提高品牌的滲透率。

酷云互動(dòng)認(rèn)為將用戶拉回電視機(jī)前，使電視成為家庭娛樂(lè)中心，增強(qiáng)電視直播到用戶用戶體驗(yàn)才是這個(gè)時(shí)代的王道。www.kuyun.com