昨下午，聯(lián)想集團中國總裁陳旭東表示，聯(lián)想看好穿戴式設備并且有意進入這一領域。實際上，一場穿戴式設備卡位戰(zhàn)已經上演，加入戰(zhàn)局的名單可以列很長，比如谷歌，三星，蘋果，果殼電子，奇虎360。那么，穿戴式設備的前景到底如何？是否會涉及到隱私方面的擔憂呢？以下為筆者的一些思考。

1，穿戴式設備硬件有利潤，國內還是停留在硬件收費的時代。這有點像電子書或者智能電視，中國人習慣了硬件收費軟件內容免費，所以在中國，精明的企業(yè)家在給硬件定一個合理的價位以保證有錢可以賺。比如，咕咚手環(huán)售價399元，Jawbone UP 2代智能手環(huán)售價1088元。但也有以搶入口為目的而不急于賺錢的，比如360手環(huán)的定價199元，基本上就是成本價在銷售。

2，國內軟件收費的前景并不明朗。原因如上文分析，中國用戶沒有為軟件付費的習慣，360能夠打敗殺毒廠商，淘寶能夠在中國打敗易趣，靠的就是免費和服務。

3，穿戴式設備的意義在于卡位，爭奪入口，而不是單純的賺錢。穿戴式設備被定位成一個信息采集終端，這涉及到大量的數(shù)據(jù)存儲、分析，但目前并沒有清晰的商業(yè)模式。

4，穿戴式設備暴露隱私，但用戶不必過于擔憂。實際上，隱私暴露在互聯(lián)網(wǎng)上已經司空見慣，這并不是穿戴式設備時代才出現(xiàn)的問題，比如智能手機就有很多和隱私相關的應用。用戶除非不使用，否則很難防范。

5，穿戴式設備的定義很多，筆者認為，其精準的定義應該是不需要手持，可以直接以某種方式和人體互動。當然，具備獨立的計算能力和處理能力是必須的。

6.穿戴設備并不是必須依賴于其他智能設備。依賴其他設備往往是因為是為了獲得更快的計算能力，或者更好的頁面展示。

7，定制化會成為穿戴式設備的一個方向。目前，業(yè)內已經有了類似的做法，比如，360兒童衛(wèi)士手環(huán)，是面向某一特定應用和特定功能的產品，功能、性能和系統(tǒng)都是定制的。

寫在最后的話：實際上，穿戴式設備并不是一個新鮮概念，十年前就有智能手表問世。其實，用戶的需求是存在的，如何將用戶的需求和產品的特性結合起來，這才是至關重要的，而不是誰推出的早晚。這有點像平板電腦，微軟是第一個吃平板螃蟹的企業(yè)但失敗了，英特爾力推MID同樣遭遇失敗，蘋果iPad問世并一舉成功。