筆者曾在《搜狐視頻并購騰訊視頻》一文的末尾提過，業(yè)內一家視頻公司即將人事大地震。昨晚，PPTVCEO陶闖用內部郵件的方式證實了這一說法，只不過說的很公關。撕開商業(yè)包裝和偽善的面具，讓我們看看被蘇寧和弘毅投資拿下后的PPTV這家公司發(fā)生了什么？

一、PPTV人事地震

按照內部郵件的說法，前聯(lián)想移動總裁和CEO呂巖將加盟PPTV擔任CEO，而現(xiàn)任CEO陶闖專任常務副董事長，姚新將繼續(xù)擔任總裁。陶闖稱之為PPTV三駕馬車的核心管理架構。

這里面有一個重要信息沒有對外披露，之前負責PPTV多終端事業(yè)部，公司副總裁單曉蕾沒有在這三駕馬車之列。這位被內部人士稱之為靈魂人物，擔負著PPTV未來的人“消失”了。

實際上在這個內部郵件之前，外界盛傳單曉蕾已經(jīng)提出辭呈，而他所領導的多終端事業(yè)部員工也大有離去之意。這個事業(yè)部在PPTV內部的核心地位及其重要，單曉蕾的個人才華在業(yè)界也有口皆碑。PPTV未來是否能有所蟬變與單曉蕾領導的這個團隊有很大關系。

即便是目前的管理架構中，依然能發(fā)現(xiàn)一些端倪。作為軟銀時代的入局人——陶闖進一步被邊緣化，常務副董事長的名號充其量也就是個新聞發(fā)言人。關于這點，他可以請教下蘇寧副董事長孫為民。而PPTV的創(chuàng)始人姚新職位上沒有發(fā)生變化，實際上等于得到蘇寧和弘毅的點頭。如果說這家公司還有人是靈魂的話，這位被軟銀在華科大研究生宿舍揪出來的人倒算一個。

二、蘇寧做了掮客

蘇寧并購PPTV，雙方給出了N種理由，移動端入口，視屏購物，虛擬運營商增值服務......看似合理的背后，沒有一種能夠被蘇寧和PPTV具體執(zhí)行。

原因很簡單，一家正處在轉型之痛的、千穿百孔的、非典型傳統(tǒng)零售的蘇寧云商，從基因上來說，還不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。孫為民在易觀大會上說，蘇寧的戰(zhàn)略轉型是對的，雖然結果并不好。

從去年10月份聯(lián)和聯(lián)想旗下的弘毅投資4.2億美元投資后，蘇寧和PPTV的整合一直是心動大于行動，如果真的看到雙方整合后的變化，PPTV上的蘇寧易購廣告多了，蘇寧易購上的PPBOX開賣了。

除此之外，蘇寧和PPTV在業(yè)務上的互動非常少。因為蘇寧自己已經(jīng)自顧不暇，蘇寧公布的2013年財報上，利潤總額僅為1.45億元，同比下滑95.5%，凈利潤為3.66億元，同比下滑86.32%，該降幅也是蘇寧成立以來最大程度的凈利潤下滑幅度。

外部的環(huán)境也愈發(fā)惡劣，阿里巴巴不斷擴大它的生態(tài)圈，線上線下雙管齊下。京東投靠騰訊、整合易迅，借助微信來守住地盤。對于蘇寧來說，線下被進一步絞殺，線上沒有流量來源，空間被進一步擠壓。蘇寧清楚地意識到，PPTV就是個流量入口，但并不能給自己帶來化學反應。

三、聯(lián)想是做局的人

現(xiàn)在來看，蘇寧倒是像一個普通財務投資者，而弘毅成為了戰(zhàn)略投資者。

在投資PPTV這件事情上，蘇寧并沒有吃虧，股價從每股5元左右漲至10元附近，借勢在資本市場圈了一筆錢。另外，弘毅在投資PPTV之前半年，以每股12.15元，高于二級市場近43%的價格參與了蘇寧的定向增發(fā)。負責這項投資的弘毅投資董事總經(jīng)理郭為，也是主導投資PPTV的負責人。

對于弘毅投資來說，文化產(chǎn)業(yè)鏈的投資一直是弘毅的重點方向，聯(lián)動PPTV和文化影視產(chǎn)業(yè)本來就可以在A股市場講一個好故事。另一種方向是，關聯(lián)企業(yè)聯(lián)想集團的智能電視未來同樣存在和PPTV、蘇寧合作，以及產(chǎn)業(yè)鏈上整合的可能。

在這場資本局中，聯(lián)想才是真正做局的人，蘇寧是個入局者。這次前聯(lián)想移動總裁和CEO呂巖的加盟，勢必帶著弘毅投資方的聲音，更是代表著幕后聯(lián)想的意識。PPTV新的股權結構可能也將發(fā)生新的變化。

結尾繼續(xù)八卦下：古永鏘一干人等飛往香港的飛機上，傳出了騰訊入股優(yōu)酷土豆20%的新聞，記者撥打古永鏘等優(yōu)土高管手機，果然關機狀態(tài)，再一打聽果然香港路上，所以。。。事實情況是，優(yōu)土確實沒錢，需要發(fā)債，不排除接受投資，騰訊接觸中，但是古不愿稀釋股份。