編者按：微博時下已經(jīng)成為最流行的通訊工具之一，成為我們打開電腦、拿出手機后的必備之事，在這個“今天的新聞就是明天的歷史”的時代，我們跟隨時代的大潮流，去微博里“探秘”。

作為通信人每天必上的網(wǎng)站，飛象網(wǎng)會在每天的第一時間為您挑選出微博里最受關注的行業(yè)話題，如果，您也和我們一樣關心這一領域，那么，請加入我們，在我們的論壇里分享您的發(fā)現(xiàn)。

1，畢朝暉：運營商需要用屌絲心態(tài)做互聯(lián)網(wǎng)

運營商做互聯(lián)網(wǎng)不能成功的，最大一個心理障礙，是不能放下架子。他們總以為產(chǎn)品是普適的，服務是無差異的，宣傳必須高大上的，關注細枝末節(jié)不重視戰(zhàn)略，PPT非要做成word加強版的。放下枷鎖，屌絲心態(tài)吧。

http://weibo.com/1402835324/B1IhvkykT

2，付亮的競爭情報應用：通信怪圈

通信怪圈：①工信部做啥，都指責中移動；②有人公開質(zhì)疑TD-SCDMA，最大受益者中移動員工跳出來反對；③中移動利潤高份額大，給它TD-SCDMA，高額補貼制造虛高用戶數(shù)；④TD-SCDMA發(fā)展好對對手有利，卻遭公開反對；⑤最不著急發(fā)展4G的，卻急著公開說采用FDD；⑥相當專業(yè)的領域，被外行指手畫腳卻不吭聲。

http://weibo.com/1092493017/B1NrKimPB

3，老杳：國產(chǎn)手機熱銷的冷思考

國產(chǎn)手機熱銷，這一點毋庸置疑，雖然第一季度國產(chǎn)手機銷量下滑，整體市場份額卻已經(jīng)接近大陸手機的70%，說國產(chǎn)手機一統(tǒng)江湖也不為過，可惜份額雖然優(yōu)勢明顯，消費者對國產(chǎn)手機的整體印象卻并沒有改變很多，就像朋友所說，國產(chǎn)手機份額這么大，咋滴身邊使用國產(chǎn)手機的人并不多。

http://weibo.com/1494908203/B1Nu2qZPU

4，運營商歪論：我怎么看虛擬運營商

1.虛擬商確實有創(chuàng)新，比如流量不清零，短期內(nèi)確實可以拉攏到一批客戶。2.目前國內(nèi)通信市場早已飽和，一人雙卡甚至多卡隨處可見，個人認為虛擬商不會有太大的市場。3.目前搞得風風火火，幾年后估計只剩下不到10家，都是一些比較有實力的虛擬商，他們會結合自身原有產(chǎn)品推銷。

http://weibo.com/2909731045/B1R7tvF8P

5，曾韜2012：論手機的品牌溢價

現(xiàn)在的手機，如果沒有品牌溢價，再高的配置，價格也超不過3000元！3000以上的價值是品牌價值。至于錘子的品牌價值，我看每部手機200元差不多了！如果配置缺乏亮點，錘子手機超過2500元，就基本賣不動了！品牌不是發(fā)發(fā)微博吹吹牛就有的！

http://weibo.com/1871625830/B1RMokU78

6，通信老柳：想推廣好手機支付業(yè)務就得砸血本

運營商想推廣好手機支付業(yè)務，就得像打車軟件那樣肯砸血本，或者和通信業(yè)務相結合，拿出通信費當補貼，讓用戶得實惠，先培養(yǎng)使用習慣。在功能上不要大而全，應有自己特色，先利用通信大數(shù)據(jù)，找出幾個細分市場客戶剛性需求，抓住賣點做到行業(yè)最好（例如自動繳費永不停機），否則沒法和支付寶們競爭。

http://weibo.com/1144393351/B1RkEfY0X

7，何慶軍：華為手是以量能為主要訴求的原因

華為的定位是數(shù)據(jù)接入端的管道型公司，不做內(nèi)容。事實上任何國家也無法容忍既做管道又做內(nèi)容的公司存在。這可能導致了華為手機還是以量能為主要訴求，很少在易用性、特征特質(zhì)上下功夫。

http://weibo.com/1955128683/B1N8PemA0

8，磐石之心：微軟是否準備開放？大象能否跳舞？

在面對移動互聯(lián)網(wǎng)、開放等話題的時候，微軟似乎要被人遺忘了。4月17日，應邀去微軟參觀，感覺到微軟的一些變化，也感覺到外界對微軟的布局并不了解，甚至有些誤解。

http://weibo.com/1219921942/B1M3praQt