三星手機輝煌了數(shù)年，如今是衰落的時候了嗎？煮機來詳解一下三星手機的成敗得失。

一、三星手機是怎么崛起的？

三星手機的崛起是個大文章，筆者曾經寫過一個十多年的三星手機回顧，總結其崛起的規(guī)律。這里不再重復，只是挑重點來說。

（一）優(yōu)秀的起步

三星在進入手機市場初期，品牌相對于諾基亞、摩托羅拉、愛立信，處于弱勢。但是三星很早就知道如果把握消費者的心理，注重做工、工藝、噱頭、廣告營銷。在技術上沒有優(yōu)勢的時候，就推出了 A388 雙屏手機，A408 女性手機。

當年A388賣6000-7000塊，相當于當時2平方米北京的房子，這是什么概念？

三星在消費品的把握上其實有其他行業(yè)多年的經驗，只是隨著手機的出現(xiàn)移植到手機上，開頭就做的不錯。

（二）強大的垂直整合

而后，隨著手機多媒體的發(fā)展，三星開始把自己 IT 產業(yè)的優(yōu)勢垂直到手機之上，第一款產品就是 M188。

當時MP3這個東西出現(xiàn)的時間還不長，西門子剛剛開始做整合，MP3手機是個巨大的賣點。而三星因為在閃存上本來就有產業(yè)鏈，自己也生產MP3播放器，幾乎是拿過來就能用。

同樣，因為三星自己出屏幕（CRT屏幕可以追溯到70年代，液晶屏幕晚一點，90年代就很強了。），諾基亞要推彩屏手機，三星拿出來T108++，發(fā)色數(shù)，亮度效果直接滅掉采購屏幕的諾基亞。

要做拍照手機，三星自己有鏡頭，有CMOS；要做智能手機，三星自己開發(fā)處理器，自己有半導體工廠。

三星幾乎做智能手機上所有配件（基帶芯片試驗三次都失敗了，知道MTK和海思做自己的基帶多不容易了吧）。這讓三星手機在競爭中獲得了很大的優(yōu)勢。在產品不成熟的年代，幾乎每一項技術指標都能保持領先，產品競爭力自然厲害。

（三）有棗沒棗打一桿子的產品策略

三星在產品開發(fā)上奉行大集團戰(zhàn)略，只要是市面上有同類產品的，都做一款試驗試驗，看不清方向的，全做了再說。不管市場如何變化，三星總能不掉隊。

大家做拍照手機的時候，三星出過1200萬像素三倍變焦的功能機。大家都出超薄手機的時候，三星也創(chuàng)造了當時功能機厚度的世界記錄（幾年后被中國深圳優(yōu)美科技打破）。

這些奇葩機器未必賣的好，但是無論市場怎么發(fā)展，三星都有技術儲備。

最明顯的例子是功能機智能機轉換的年代，大家看不清未來什么系統(tǒng)能成功。三星的戰(zhàn)略是什么都做，WM做（i8000），安卓做（i9000）、塞班做（i8910）、Linux做（i8320）、自己還弄了Bada（s8500）。

等到市場選擇安卓，三星就砍掉其他的，主攻安卓。其實當時市場即使選擇塞班，三星同樣不會掉隊，無非砍掉安卓做塞班就是了。

這種戰(zhàn)略雖然成本高點，但是不會出現(xiàn)諾基亞押錯寶滿盤皆輸這種問題，三星在系統(tǒng)選擇上非常成功。

同樣，在屏幕尺寸的選擇上，三星從3.5寸到10寸都做上通話功能，最后Note一代的成功并不是三星多么聰明，而是所有尺寸都試驗了，市場選擇的結果。

（四）集中優(yōu)勢兵力攻擊突破點的戰(zhàn)術

這個其實和有棗沒棗打一桿子的策略是配合，一圈桿子打完了，發(fā)現(xiàn)了市場的突破口，就集中資源進行轟炸。

在系統(tǒng)嘗試中，i9000成功了，然后就9100、9300、9500持續(xù)轟炸。大屏幕的note一代嘗試成功，就有note2、note3。

這個其實和打仗是一樣的，發(fā)現(xiàn)突破口，就集中優(yōu)勢兵力進行打擊，讓敵人徹底崩潰。三星這方面做的很不錯。

這些優(yōu)勢，讓三星在前幾年的智能手機市場風光無限，一度達到世界第一的頂峰。

二、產品成熟期對三星的挑戰(zhàn)

如果從微軟主導的WM算起，智能手機是2003年開始興起，如果從蘋果主導的iOS算起，是2007年。無論怎么算，2014年都是一個成熟期的時間節(jié)點。

在經歷了快速的發(fā)展之后，智能手機的硬件進入到了一個平臺期，各種應用基本發(fā)展的差不多了，從功能機到智能機的轉換完成。

從其他產品的規(guī)律看，當產品進入到成熟期以后，沒有跨不過去技術門檻的時候，這個行業(yè)就進入了中國制造主導天下的時候，小眾高端靠品牌、形象和裝 B 活著。

在i9000的時代，中國企業(yè)大多還在制造功能機，即使有做智能機的還是V880的水平，產品力根本無法和三星來抗衡，技術底蘊也差的遠。

而現(xiàn)在，任何一款中國一線品牌的旗艦拿出來對比三星的旗艦。遮擋商標、大家裝上同一套ROM，你只有比較一些小細節(jié)才能分辯的出誰是誰。

三星的設計被大屏幕手機同質化了，硬件研發(fā)的優(yōu)勢被供應鏈上的廠商追上了，最終到了產品也就沒有差異化了。

市場經過多年的競爭，已經沒有薄弱點突破口，空隙已經被填的差不多了。三星過去成功的幾樣法寶對于一個成熟市場已經沒有那么大威力了。

這就是三星遇到麻煩的時候。中國的淘寶銷量榜是一個晴雨表，三星曾經一度多款產品占據(jù)榜首，而進入2014年三星產品銷量在下降，排名在下降，如同當年的諾基亞。

在公開市場，三星靠品牌還非常強勢，在全球化上，現(xiàn)階段的中國廠商更是無法與三星相比，但是危機已經冒頭。三星從頂峰滑落的趨勢已經明顯。

三、未來的三星

2014年，蘋果的大屏幕iPhone發(fā)布在即。蘋果的固執(zhí)過去給了三星很多機會，而完善產品線以后的蘋果會嚴重影響三星的生存空間。

此外，索尼經歷了多年的虧損也在逐漸覺醒，One SONY的第一款產品Z1表現(xiàn)不佳，但是第二款Z2做的相當不錯，無論是屏幕還是拍攝，都慢慢融合了其他部門的優(yōu)點，而不是繼續(xù)互相拆臺。

另外一個方向，中興、華為、TCL、聯(lián)想產品日趨完善，在全球市場能夠給三星壓力，小米、金立、OPPO也在積極開拓海外市場。未來幾年，中國廠商把全球手機市場打成血海也不無可能。

三星手機未來市場萎縮的趨勢很難改變，三星可能會逐漸成為主流高端品牌之一，不會消亡，但是份額會下降很多。

對三星集團來說，因為垂直整合，一損俱損，一榮俱榮，智能手機銷量和份額的下降會影響整個產業(yè)鏈，整個三星集團也會受到很大影響。除非找到新的增長點，否則從頂峰滑落是必然的趨勢。[!--empirenews.page--]