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[導(dǎo)讀]飛象網(wǎng)訊(馬秋月/文)通信產(chǎn)業(yè)本是一個專利密集以及受專利支撐的產(chǎn)業(yè),因而國際通信企業(yè)之間暗流涌動、專利戰(zhàn)異常激烈,而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才能擁有在國際舞臺話語權(quán)的資格證。中國通信產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新成果正是從無到

飛象網(wǎng)訊(馬秋月/文)通信產(chǎn)業(yè)本是一個專利密集以及受專利支撐的產(chǎn)業(yè),因而國際通信企業(yè)之間暗流涌動、專利戰(zhàn)異常激烈,而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才能擁有在國際舞臺話語權(quán)的資格證。中國通信產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新成果正是從無到有、從有到數(shù)以累計一步步艱難走過來的,終于實現(xiàn)了移動通信領(lǐng)域“1G時代仰望看,2G時代奮力追,3G時代同步走,4G時代領(lǐng)先跑”的市場超越。

中國通信業(yè)頻頻遭遇“專利戰(zhàn)”

目前,國際移動通信企業(yè)的專利戰(zhàn)激烈程度并不亞于市場推廣、渠道爭奪。盡管中國移動通信企業(yè)在近年來異軍突起,但是先期薄弱的基礎(chǔ)積累讓中興、華為“走出去”的企業(yè),在國際巨頭的專利阻擊戰(zhàn)頗為辛苦,吃了不少苦頭。例如華為與摩托羅拉、中興與愛立信等中外企業(yè)之間的移動通信專利糾紛接連不斷。

據(jù)商務(wù)部公平貿(mào)易局2013年7月份消息,自2011年8月起,華為、中興公司連續(xù)遭遇5起美國337調(diào)查。

據(jù)悉,近年來“337條款”作為美國公司用來應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)遭侵犯或外國競爭者的不公平競爭的武器,頻繁應(yīng)用于針對中國企業(yè)的貿(mào)易摩擦。作為通過專利和知識產(chǎn)權(quán)“門檻”設(shè)置的一項貿(mào)易壁壘,一旦涉案企業(yè)被裁定違反337條款,涉案產(chǎn)品將失去在美國市場的銷售資格。

另外,有數(shù)據(jù)顯示,去年我國手機產(chǎn)量達到14.6億部,增長23.2%,占全球出貨量的81.1%,手機業(yè)中的“中國制造”開始走出去。然而在國產(chǎn)手機邁向國際舞臺的路上,知識產(chǎn)權(quán)糾紛始終是最令人頭疼的癥結(jié),巨額專利許可費也讓不少國產(chǎn)手機品牌望而卻步,技術(shù)上受制于人。

華為、中興等奮起“反擊戰(zhàn)”

盡管在2013年關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的“337”調(diào)查案中,中興、華為連勝兩場,但也給中國的通信企業(yè)帶來巨大的沖擊,“沒有強大的自主知識產(chǎn)權(quán)做后盾,在國際市場的競爭中終究是艱難前行?!睘榇耍信d、華為不斷加強擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的能力。

有人問任正非,華為銷售增長迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地說:“華為一年申請到的專利超過1000件!”

據(jù)透露,華為從2004年開始在各個產(chǎn)品線正式成立了預(yù)研標準部,隸屬于各個產(chǎn)品線。目前知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)成為華為的核心戰(zhàn)略。為確保企業(yè)的持續(xù)性創(chuàng)新,華為每年將不少于10%的銷售收入投入研發(fā),并將研發(fā)經(jīng)費的10%投入到新技術(shù)的研究中。

數(shù)據(jù)顯示:2006年華為專利總量達到5043件。而信產(chǎn)部2012年9月發(fā)布的專利報告顯示其專利總量已經(jīng)達到12728件,相比2006年,專利數(shù)量足足增長了一倍多。同時世界知識產(chǎn)權(quán)組織2013年公布的國際專利申請報告顯示華為以1365項專利申請數(shù),一躍成為全球第四大專利申請公司,僅次于松下、飛利浦和西門子。

同樣,中興也在追求自主知識產(chǎn)權(quán)的路上一直在奔跑。從1996年開始正式實施專利戰(zhàn)略,到2002年最終形成全方位、同企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密配合的知識產(chǎn)權(quán)整體戰(zhàn)略。隨著2003年進軍歐美高端市場策略的確定,中興的專利布局進入關(guān)鍵期,因而在2004年“五一經(jīng)營工作會議”上,中興通訊董事長侯為貴明確把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略列為公司六大核心戰(zhàn)略之一,并提出知識產(chǎn)權(quán)要能夠直接為公司創(chuàng)造價值。

此后,中興便加速了國際專利申請的步伐,數(shù)據(jù)顯示,中興PCT年度申請量排名從當時的52位躍升至38位,再升到23位,到如今以令人咋舌的速度飆升至全球第一。

“截至目前,中興通訊的國內(nèi)外專利儲備數(shù)量超過5.2萬件,授權(quán)的專利量超過1.6萬件。在LTE領(lǐng)域,中興通訊LTE核心專利超過800件,占據(jù)全球13%的基本專利,在4G基本專利擁有者中排在世界前列?!敝信d通訊副總裁、首席法務(wù)官郭小明介紹說,“未來?除了專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,中興還著重布局了整個產(chǎn)業(yè)鏈的合縱連橫?!?/p>

以TD布局為起點布局爭奪國際話語權(quán)

縱觀全球通信業(yè)發(fā)展史,毫無疑問:誰掌握技術(shù)標準誰就搶占先機有所作為。

一路走來,中國通信業(yè)也曾為國際標準缺失付出巨大的代價:1G時代,完全依賴國外技術(shù),我國僅向國外公司購買設(shè)備就支付了2500億元。2G時代,這一支出更是達近萬億元。

而在3G時代,中國通信業(yè)十年磨劍、臥薪嘗膽,TD-SCDMA終于艱難出世,作為我國百年通信史上第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)的國際標準,它讓中國成功步入世界科技競爭的核心舞臺。毫不夸張地說,TD的出現(xiàn)意味著中國通信業(yè)已經(jīng)從依賴技術(shù)引導(dǎo)向主動引導(dǎo)技術(shù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在激烈的國際競爭中唯有參與標準的制訂,才能搶占市場制高點、掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。2012年1月,作為LTE-Advanced的重要組成部分,我國主導(dǎo)制定的TD-LTE-Advanced,與歐洲主導(dǎo)的FDD-LTE技術(shù)一起被國際電信聯(lián)盟確立為兩大國際4G標準。

從TD-SCDMA到TD-LTE,中國通信業(yè)完成了從跟隨別人到領(lǐng)跑世界的完美蛻變。至此,中國通信業(yè)實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的成功跨越。

據(jù)了解,在今年的2014MWC大會上,GTI組織宣布2014年GTI將推動全球TD-LTE基站超過80萬個、覆蓋人口超過30億、銷售1.5億部智能終端。這意味著,全球人口的一半將被TD-LTE4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。而當前全球已有28個TD-LTE商用網(wǎng)絡(luò)開通,另有40多家運營商正在建設(shè)和部署之中。

手機企業(yè)爭先布局和反擊

一直以來,國產(chǎn)手機都在走“低價位、高配置、堆硬件”的道路,但這并非長久之計。當前國內(nèi)手機市場格局國際手機巨頭占據(jù)很大市場份額,國產(chǎn)手機在走向國際市場時恰恰被專利牽絆、受制于人。

中興正是看到這一關(guān)鍵點,埋頭苦干。至今專注手機研發(fā)已經(jīng)超過15年,據(jù)統(tǒng)計,中興手機國內(nèi)專利總申請量過萬件,是中國手機廠商中唯一申請量過萬的企業(yè),目前僅智能專利授權(quán)量就超過了3000件,位居國內(nèi)廠商第一名。

正是在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的超前布局,讓中興在智能終端市場贏得了先機。目前中興手機在美國的市場份額已達6.9%、預(yù)付費市場份額則升至19.7%。在加拿大的運營商市場上,中興手機也已名列第三。

另外,聯(lián)想也意識到擁有知識產(chǎn)權(quán)才能走出去,才能擁有更多話語權(quán)。今年1月30日,聯(lián)想以29.1億美元收購摩托羅拉移動。其中摩托羅拉移動所擁有的專利就是聯(lián)想所看重的,

同樣,另一國產(chǎn)手機廠商酷派也在堅持自主創(chuàng)新。從2009年開始,酷派就已積極開展4G終端的研發(fā),2012年酷派憑其自主創(chuàng)新的首款LTE4G手機成功打入美國市場,并成為百萬銷量的明星機。[!--empirenews.page--]

因此,國內(nèi)通信企業(yè)必須重視加強知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè),唯有如此,中國通信企業(yè)才能真正與世界級企業(yè)展開知識產(chǎn)權(quán)交流和博弈,共同制定影響未來全球ICT產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。

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