“我前不久去中興調(diào)研，我了解到中興公司近年來受美國337調(diào)查6起。中興公司積極應(yīng)對(duì)，從去年12月到今年3月，連續(xù)贏得了三起終裁勝訴。這說明一方面我們的企業(yè)走向國際市場(chǎng)的時(shí)候首先要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，積極在海外申請(qǐng)專利，加強(qiáng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。另一方面，我們的企業(yè)要善于并且敢于運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)則，來維護(hù)自身的合法權(quán)益，來應(yīng)對(duì)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這是非常重要的?！鄙觊L雨舉例說。

對(duì)于這三起訴訟的100%的勝訴，中興通訊(行情,問診)法務(wù)部部長郭曉明向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，這是由于中興通訊建立了非常成熟的，在業(yè)界值得廣泛認(rèn)可的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系?！拔覀兊娘L(fēng)險(xiǎn)控制體系最主要的一個(gè)特征，就是整個(gè)風(fēng)控體系潛入了公司主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程。從公司生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各個(gè)階段，都將知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制嵌入其中。也因?yàn)檫@種嵌入，讓我們充分挖掘公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)會(huì)點(diǎn)?！?/p>

郭曉明還表示，三起337調(diào)查的勝訴，同時(shí)也表明中興通訊在進(jìn)入國際化的過程中，熟悉了國際游戲規(guī)則，也善于利用用這些游戲規(guī)則維護(hù)自己的合法權(quán)益。

中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)由來已久。據(jù)郭曉明介紹，中興通訊歷史上第一件專利是1996年由現(xiàn)在的董事長、當(dāng)時(shí)的總裁侯為貴申請(qǐng)。這個(gè)程控?cái)?shù)字交換機(jī)用戶板技術(shù)的專利，開啟了中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歷程?！岸麻L在很早前，已經(jīng)具備很強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)。當(dāng)時(shí)我們沒有任何的外部壓力，沒有訴訟，也沒有去談判，但是他很早就意識(shí)到我們所處的這種行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性?！?/p>

值得注意的是，在連續(xù)兩年蟬聯(lián)國際專利申請(qǐng)量第一后，中興通訊2013年的專利申請(qǐng)量變成了位列第二。

對(duì)此，郭曉明稱，對(duì)于數(shù)量的追求已經(jīng)不是公司的選擇了?！拔覀兏鶕?jù)內(nèi)部專利質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇哪些申請(qǐng)PCT，哪些不申請(qǐng)PCT?！?/p>

郭曉明告訴記者，一個(gè)專利申請(qǐng)的成本非常高，特別是進(jìn)入到歐美這些發(fā)達(dá)國家，專利申請(qǐng)費(fèi)用甚至達(dá)到五萬到八萬元人民幣?！八晕覀?cè)谶x擇哪些技術(shù)點(diǎn)申請(qǐng)專利這個(gè)問題上，內(nèi)部一直是把商業(yè)價(jià)值作為門檻。有競爭優(yōu)勢(shì)，能給公司帶來重要價(jià)值的，我們才進(jìn)行專利申請(qǐng)。公司以前會(huì)考慮到指標(biāo)，后來指標(biāo)的要求更多是高價(jià)值專利的產(chǎn)生?！?/p>

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