【導(dǎo)讀】展訊管理層人才流失 “上市后陣痛”考驗半導(dǎo)體業(yè)
    日前，知情人士處獲悉，今年初開始，展訊首席技術(shù)官陳大同（創(chuàng)始人之一）、運營副總裁范仁永（創(chuàng)始人之一）、銷售副總裁周承云和市場總監(jiān)許飛等均已離職。  

    “就在最近幾天還有好幾個總監(jiān)離職?！敝槿耸勘硎?。  

    不僅是中國半導(dǎo)體企業(yè)上市后會出現(xiàn)這種問題，放眼全球半導(dǎo)體企業(yè)在上市后都存在這些問題?！板X多了，想法就多了，有些想退休，有些想再創(chuàng)業(yè)一次?！鄙鲜鋈耸空f。  

    陳大同在接受采訪時表示，自己今年3月已離開展訊，目前還沒有確定去哪。而展訊一位內(nèi)部人士默認上述說法，表示公司內(nèi)部說法為“功成身退”。不過，展訊新聞負責人不愿接受采訪，也不愿對此發(fā)表任何評論。  

    一位已在美上市的內(nèi)地半導(dǎo)體企業(yè)相關(guān)負責人表示，其實中星微、珠海炬力在美上市后都出現(xiàn)這一情況，當時珠海炬力創(chuàng)始人趙廣民離職也在業(yè)界鬧得沸沸揚揚，而中星微的一位副總裁還帶了一支團隊離開。不過，展訊這次的管理層流失嚴重，且都是技術(shù)和市場營銷骨干。  

    “展訊已過了股票鎖定期，這是創(chuàng)業(yè)團隊離職的主要原因?！眎Suppli的中國半導(dǎo)體行業(yè)分析師顧文軍指出，中國本土企業(yè)和外國企業(yè)相比在薪資和福利上沒有太多優(yōu)勢，大多是靠股票期權(quán)來留住人才，企業(yè)上市成功后，如何還能留住通過股市變成“百萬富翁”的員工以及留住他們打工的激情，是個很迫切的問題。比如，今年會有幾家集成電路設(shè)計企業(yè)在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，如何留住創(chuàng)業(yè)核心團隊和老員工，也是這些企業(yè)應(yīng)面對的問題。此外，展訊已成為一個成熟企業(yè)，引入職業(yè)經(jīng)理人，補充新鮮血液也迫在眉睫。  

    顧文軍表示，展訊事件同時也給中國半導(dǎo)體企業(yè)提了一個醒。進入2008年后，因美國次貸危機帶來的經(jīng)濟放緩，導(dǎo)致消費者對半導(dǎo)體終端需求下降，全球半導(dǎo)體已進入增長放緩期。iSuppli預(yù)測，2008年全球半導(dǎo)體市場增長僅為4%，而中國的半導(dǎo)體市場增長也僅為6.1%，且未來三年增長都在10%以下。雖然前幾年中國半導(dǎo)體企業(yè)引入了股權(quán)激勵機制來吸引人才，但已上市的炬力、展訊和中星微都必須面對人才流失的難題。近期很多半導(dǎo)體人才加入了外國半導(dǎo)體公司，追求穩(wěn)定的待遇，或轉(zhuǎn)到太陽能、OLED、軟件、網(wǎng)絡(luò)等新興行業(yè)。  

    “如果下半年深圳創(chuàng)業(yè)板推出，可能會幫助國內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)更容易上市，也能給半導(dǎo)體人才直接帶來利好。”顧文軍說。  

    Related相關(guān)  

    2001年武平和陳大同等4人從美國硅谷回國創(chuàng)立展訊，2003年展訊成功研發(fā)世界首顆GSM/GPRS（2.5G）多媒體基帶一體化單芯片——SC6600B，2004年成功研發(fā)世界首顆TD-SCDMA/GSM雙?；鶐涡酒猄C8800A。2005年陳大同以合伙人的身份加入北極光創(chuàng)投，在展訊上市之初，北極光創(chuàng)投曾兩輪投資展訊，而陳大同與武平還是清華校友。