【導(dǎo)讀】一季度國內(nèi)手機銷量達4300萬部
    賽迪顧問發(fā)布的最新研究報告顯示，在年末與春節(jié)雙重促銷的推動下，今年一季度國內(nèi)手機市場銷量再創(chuàng)新高，達到4305萬部，銷售額達到490億元，環(huán)比分別上升4.02%和7.22%。 
　　 
    賽迪顧問預(yù)測，2008年手機市場銷量將超出1.8億部，而2007年國內(nèi)手機銷售規(guī)模為1.5億部。 
　　 
    換機比例將超65% 
　　 
    從2003年下半年起，中國手機市場逐漸進入換機需求主導(dǎo)的發(fā)展階段。2007年換機用戶比例超出60%，換機手機銷量超出9000萬部，賽迪顧問預(yù)測，2008年換機比例將超65%。 
　　 
    賽迪表示，產(chǎn)品功能升級加快、性價比提高、產(chǎn)品生命周期縮短、運營商定制業(yè)務(wù)及體驗消費時代的到來，是促使消費者換機的原因；龐大的用戶基數(shù)、細分市場的差異化需求以及未來幾年3G市場的換機需求，是驅(qū)動手機市場規(guī)模化發(fā)展的強勁動力。 
　　 
    賽迪預(yù)計，手機規(guī)?；鲩L驅(qū)使市場競爭進入新階段。市場進入規(guī)模化增長階段后，產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn)，廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移，手機市場競爭全面升級。 
　　 
    與此同時，手機核準制開閘放水及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級，一方面體現(xiàn)在優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體現(xiàn)在廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。 
　　 
    摩托羅拉份額繼續(xù)下滑 
　　 
    一季度，國外廠商手機銷量份額超出65%，比2007年同期的67.5%有所下降，但仍主導(dǎo)手機市場競爭格局。 
　　 
    諾基亞憑借產(chǎn)品、渠道和推廣優(yōu)勢以及捆綁銷售的方式，一季度銷量仍保持增長，市場份額達到37.4%。而摩托羅拉手機份額繼續(xù)下滑，已被三星手機反超接近6個百分點。 
　　 
    同時，國產(chǎn)手機新老陣營進一步快速分化。國產(chǎn)手機的中流砥柱波導(dǎo)、TCL、夏新、聯(lián)想等廠商在中國市場的表現(xiàn)不盡如人意，虧損、換帥、整合等問題時常圍繞著這些國產(chǎn)企業(yè)。與此同時，國產(chǎn)手機中又涌現(xiàn)出一些新興力量，天語、金立、天時達、國虹等表現(xiàn)出色。一季度，天語市場銷量份額已達到5%，而金立也進入市場前10名。賽迪顧問分析，產(chǎn)品定位、開發(fā)及市場推廣更加符合目前手機消費需求以及注重渠道商與零售商的利益，是新興國產(chǎn)手機快速成長的兩個主要原因。 
　　 
    在手機銷售渠道方面，賽迪顧問認為，運營商定制將有著較大的發(fā)展空間。低端定制手機的大量推廣，使運營商營業(yè)廳的手機銷量呈持續(xù)增長態(tài)勢，一季度銷量份額占到18.5%。隨著3G網(wǎng)絡(luò)即將開通以及運營商增值業(yè)務(wù)擴展，手機定制/捆綁銷售的范圍和規(guī)模得以繼續(xù)擴大，手機廠商也更加注重與運營商間的定制業(yè)務(wù)合作，運營商定制渠道仍有很大的發(fā)展空間。