6月16日，華為創(chuàng)始人任正非破天荒地第一次接受了中國(guó)媒體的采訪，滿足了大家的好奇心。而在老冀看來(lái)，任正非其實(shí)深諳傳播之道，而且特別擅長(zhǎng)反其道而行之。之前我們?cè)?jīng)看到過(guò)很多他的內(nèi)部講話，這些“不小心”流傳出來(lái)的講話，很大程度上是給外部人看的。

從這個(gè)角度推理的話，任正非這次出來(lái)見(jiàn)媒體，其實(shí)很大程度上是向華為內(nèi)部喊話。對(duì)于這一點(diǎn)，其實(shí)他自己也毫不諱言。前一段時(shí)間，華為在多家報(bào)紙上刊登了一個(gè)很奇怪的整版廣告，廣告上只有一個(gè)人，是光腳講課的院士李小文，廣告語(yǔ)也只有一句：“華為堅(jiān)持什么精神?就是真心向李小文學(xué)習(xí)”。在這次中國(guó)媒體的采訪中任正非明確表示，其實(shí)“做個(gè)廣告也是給員工看的，目的是希望華為人能夠繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地做事，堅(jiān)持艱苦奮斗精神。”

既然已經(jīng)通過(guò)報(bào)紙上的廣告向華為內(nèi)部喊話了，為什么還要再進(jìn)一步去見(jiàn)媒體，要知道，任正非這可是第一次。老冀認(rèn)為，這是因?yàn)槿握窍Ｍ@次傳遞的信號(hào)更強(qiáng)烈。為什么需要更強(qiáng)烈呢?因?yàn)殛?duì)伍不好帶了。在采訪中他也很坦率地承認(rèn)，“其實(shí)我們很多員工都不聽(tīng)我們的，包括高級(jí)干部，他們常常不看公司的文件夾，而是從互聯(lián)網(wǎng)上吸取能量”。

在老冀看來(lái)，過(guò)去27年華為之所以取得這么大的成功，很大程度上是人才上的成功。在華為還很小的時(shí)候，任正非就廣納賢才，對(duì)人才極端重視，給人才極高的待遇。當(dāng)然，過(guò)去的電信行業(yè)也確實(shí)屬于“高、大、上”行業(yè)，華為給得起這個(gè)待遇。老冀印象最深的就是2000年左右，華為已經(jīng)能夠?qū)⒈编]的畢業(yè)生整班整班地收至麾下。

在招大學(xué)生的時(shí)候，華為喜歡招收那些家境一般的寒門子弟。每位大學(xué)生在加入華為的時(shí)候，都要經(jīng)過(guò)將近半年的培訓(xùn)，給他們講華為的文化和價(jià)值觀。上崗之后還會(huì)給他配備一名導(dǎo)師，繼續(xù)灌輸華為的企業(yè)精神。在過(guò)去十年的采訪過(guò)程中，老冀接觸到了很多典型的華為人，他們極端地愛(ài)自己的企業(yè)，不允許任何人對(duì)自己的企業(yè)說(shuō)三道四，老冀經(jīng)常會(huì)因?yàn)槎嗾f(shuō)了幾句，就被他們罵得頭破血流。

這不禁讓老冀想起來(lái)曾國(guó)藩，想起來(lái)他帶領(lǐng)的湘軍，當(dāng)年也只招收面相忠厚、手上有繭的農(nóng)民，然后給他們灌輸強(qiáng)烈的“忠君愛(ài)國(guó)”思想。這樣一支隊(duì)伍怎么能沒(méi)有戰(zhàn)斗力?正是湘軍最終剿滅了肆掠大半個(gè)中國(guó)的太平天國(guó)。不過(guò)，在攻占了南京的時(shí)候，湘軍已經(jīng)開(kāi)始變質(zhì)。曾國(guó)藩的“九弟”曾國(guó)荃率領(lǐng)的隊(duì)伍進(jìn)城之后就大肆搶劫，湘軍將領(lǐng)們紛紛將搶來(lái)的金銀財(cái)寶搬到家里。此后湘軍漸漸衰落，被李鴻章創(chuàng)辦的淮軍取而代之。

華為現(xiàn)在內(nèi)部所處的狀況，恐怕與當(dāng)年湘軍攻占南京時(shí)的狀況有一點(diǎn)相似。去年，華為的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了愛(ài)立信成為行業(yè)老大，上上下下已經(jīng)滋生了驕嬌二氣，一些華為人已經(jīng)不把任何公司放在眼里了。即使是任正非自己，也在公開(kāi)場(chǎng)合喊出了要超越思科、超越谷歌的口號(hào)。

但是，正如湘軍能夠戰(zhàn)勝太平天國(guó)卻不可能戰(zhàn)勝洋槍隊(duì)一樣，如今的華為也面臨著一股強(qiáng)大的外部勢(shì)力的沖擊，它就是互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，它一方面沖擊著華為原有的業(yè)務(wù)，更厲害的是沖擊了華為的人心。