優(yōu)酷土豆自制業(yè)務(wù)試水“周播”概念
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圍繞“周播自制劇場”,優(yōu)酷土豆未來將聯(lián)合眾多高水準、上規(guī)模的合作伙伴,共同建設(shè)價值多元、互利共贏的新型生態(tài)系統(tǒng)。據(jù)了解,從2014年二季度到2015年一季度,優(yōu)酷土豆17部自制劇將以周播的形式陸續(xù)與網(wǎng)友見面,涉及三大類型:青偶喜劇、古裝玄幻和懸疑推理。
其中,由郭敬明最暢銷小說改編,臺灣著名導(dǎo)演瞿友寧執(zhí)導(dǎo),陳意涵、何潤東、李易峰主演的奢華浪漫青春大劇《小時代》,將率先登陸優(yōu)酷土豆2014暑期周播自制劇場,開創(chuàng)電視臺水準大劇在網(wǎng)絡(luò)平臺首播的先河。
優(yōu)酷土豆集團傾力打造的周播自制劇場目標直指品牌化、序列化、規(guī)?;皖愋突?。對此,據(jù)朱向陽介紹,品牌化是希望將周播自制劇場打造成中國網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容的標桿,創(chuàng)造具有影響力和生命力的自有內(nèi)容品牌。序列化是形成季播機制,通過穩(wěn)定播出,培養(yǎng)收視習慣,讓用戶年年有期待。所謂的規(guī)模化是指每周7天天天有不同的劇目播出,以周播的規(guī)模體量呈現(xiàn)周周精彩。在類型化方面則精準細分用戶群及其需求,生產(chǎn)符合不同口味的自制劇,不斷激發(fā)網(wǎng)友興趣。而優(yōu)酷土豆自制業(yè)務(wù)的總體目標是助推文化娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
優(yōu)酷和土豆早在2009年就開始涉足自制內(nèi)容,甚至在國際上還要早于Netflix(443.65, 13.39, 3.11%)。五年間,相繼推出了以《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《萬萬沒想到》為代表的眾多精品劇目,口碑、營銷等屢創(chuàng)佳績,也摸索出了打造互聯(lián)網(wǎng)化自制劇品牌的寶貴經(jīng)驗。對此,朱向陽表示:“自制劇在題材上更符合網(wǎng)絡(luò)用戶的需求和口味,排播上有更高的自主權(quán)。作為中國第一視頻應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,優(yōu)酷土豆集團已建立領(lǐng)先的多屏優(yōu)勢,月覆蓋用戶超過5億,平臺實力為優(yōu)酷土豆集團打造自有品牌自制劇并建設(shè)新型生態(tài)關(guān)系提供了源泉和保障?!?/p>
朱向陽強調(diào),著力建設(shè)的新型自制劇生態(tài)圈不僅有平臺、廣告主與合作伙伴,還首次將用戶納入其中。以前,用戶僅僅作為觀眾在平臺上單純觀看劇目,周播自制劇場推出后,用戶能夠表達自己的想法和意見,有了參與創(chuàng)作的機會,對于有興趣的內(nèi)容和活動,可以付費購買。制作伙伴則可以根據(jù)用戶的反饋和響應(yīng)進行二次創(chuàng)作,與平臺之間也突破了傳統(tǒng)的售賣模式,雙方在文化產(chǎn)品和品牌開發(fā)上共同經(jīng)營。廣告主在廣而告之的同時,還能產(chǎn)生直接銷售,創(chuàng)造收益。而對于平臺來說,多元化的收入模式最終與各方利益共享,優(yōu)酷土豆集團也從原來單純的版權(quán)采購者轉(zhuǎn)型為合伙人。
業(yè)界資深人士認為,優(yōu)酷土豆集團的周播自制劇場值得期待,將引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)自制劇周播化走向主流。
北京商報記者 魏蔚





