蘋果公司首席執(zhí)行官（CEO）蒂姆·庫克不久前曾說：“一坐到電視機前，就仿佛感覺被拉回到20年前”。不能連接網(wǎng)略的電視機成為“歷史的遺物”只是時間問題。如今顯然已不再是圍繞電視的高清晰度展開競爭的時代，但日本企業(yè)還是難以從“智能手機之前”的橫向競爭中走出來。

另一方面，憑借智能手機登上世界之顛的韓國三星電子卻顯示出要走向“后智能手機時代”的意愿，其不久前公開了與平板終端互動的智能手表“Galaxy Gear”以及可彎曲變形的有機EL顯示屏“YOUM”。

“在將手機業(yè)務出售給美國微軟之后，諾基亞會不會用剩下的通信設(shè)備業(yè)務與法美合資公司阿爾卡特朗訊進行經(jīng)營合并呢？”在歐美股市上出現(xiàn)了這樣的猜測。

出售完終端業(yè)務后，諾基亞手頭擁有近7000億日元（約合人民幣435.97億元）的資金，僅這一點就說明猜測并非空穴來風。同時，這也推高了阿爾卡特朗訊的股價。

對于諾基亞的動向，英國《金融時報》評論道“出售完主營業(yè)務的企業(yè)通常都是死氣沉沉的狀態(tài)，但諾基亞的管理層卻積極向上，這對投資者來說并不是壞事”。

隨著智能手機的普及，全球數(shù)據(jù)通信量劇增，而進入“后智能手機時代”，數(shù)據(jù)還將如爆炸般激增。要想將這些巨大需求納入囊中，就得具備與全球通信設(shè)備兩強瑞典愛立信和中國華為技術(shù)展開競爭的實力。諾基亞的經(jīng)營者們可能正是出于這樣的考量。

全球信息技術(shù)及電子企業(yè)已開始朝著“后智能手機時代”沖刺。從數(shù)量上來看，智能手機暫時還會繼續(xù)普及，但價格眼看著就會像液晶電視那樣以每年30%的速度下跌。業(yè)界都已同樣認識到，智能手機很快就會轉(zhuǎn)為虧損領(lǐng)域。

下一步的出路在哪里呢？中國家電巨頭海爾集團將接受美國投資基金KKR的34億元出資。海爾集團首席執(zhí)行官（CEO）張瑞敏表示，將把從KKR那里獲得的資金用于向消費者提供把白色家電與影音設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)融合到一起的智能家電。

在洗衣機與冰箱領(lǐng)域擁有全球最大份額的海爾從松下手中收購了日本三洋電機的白色家電業(yè)務。而KKR已決定收購松下的醫(yī)療保健業(yè)務。海爾與KKR可能正試圖把從日本收購的白色家電和醫(yī)療器械業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，開拓一個全新的市場。

三星電子、諾基亞、海爾集團的嘗試雖然不能保證一定能成功。但智能手機的低價格化已經(jīng)是大勢所趨。在變革的時代，故步自封才是最大的風險。