近幾年新創(chuàng)團隊如雨后春筍般出現(xiàn)，他們的新創(chuàng)事業(yè)大多圍繞著隨智慧手機而起的行動應(yīng)用，而一些育成與VC資金也以行動網(wǎng)路應(yīng)用為主要對象。不過，這個狀況已開始轉(zhuǎn)變，知名創(chuàng)業(yè)育成推手，也是Y Combinator（YC）創(chuàng)辦人Paul Graham即看好整合軟體的智慧硬體，認為未來會有愈來愈多VC會轉(zhuǎn)投資這類硬體。

附圖 : Double Robotics是結(jié)合機器人與iPad的創(chuàng)新型智慧硬體（圖：wired.co.uk)

Paul在中國接受專訪時表示，智慧手機就是最成功的智慧硬體，但它不會是唯一的一種。圍繞智慧手機的智慧硬體會以物聯(lián)網(wǎng)的型式不斷增長，近來市場上所關(guān)注的可穿戴式智慧裝置，正是一個明顯的應(yīng)用趨勢。

「晶片技術(shù)的微型化、低功耗及運算能力的提升等條件，加上智慧手機及Apps的普及，讓智慧硬體的生態(tài)環(huán)境日趨成熟?！?/p>

他以YC所投資的一家公司為例，這是一家做機器人的公司，而該公司的機器人有一個最大特色，就是以iPad作為運算及控制的大腦，也就是把iPad變身為可以動作的機器。

若以實際的投資狀況來看，Paul分析指出智慧硬體大概占所有創(chuàng)新事業(yè)投資的10%，也就是十個中有一個，「看起來不高，但想想以往VC根本不會去碰硬體?！?/p>

值得關(guān)注的一個現(xiàn)象是，雖然投資標的還是以軟體最高，但并不是局限于行動應(yīng)用或網(wǎng)路，而更重視軟體與其他領(lǐng)域的結(jié)合，例如與實物結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)專案。

另一個面向是，天馬行空的創(chuàng)意是受到質(zhì)疑的，Paul即看重創(chuàng)業(yè)者本身的領(lǐng)域knowhow條件，他認為在了解該領(lǐng)域需求的前提下去開發(fā)手機Apps，很有機會達到改變用戶使用行為的目標，因此決定VC投資的機會就會高達75%以上。

他又舉了Uber為例，由于創(chuàng)辦人對于租車行業(yè)已經(jīng)非常瞭解，透過手機的定位與即時性，同時結(jié)合付費平臺，就徹底顛覆了傳統(tǒng)的電召租車行業(yè)，甚至威脅到現(xiàn)有的計程車行業(yè)。

總而言之，行動應(yīng)用的創(chuàng)新商機將進入新的階段，從穿戴式、物聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)行動化等需求已經(jīng)浮現(xiàn)，新創(chuàng)者的計劃必須更創(chuàng)之有「物」，才能做出差異化的價值，并吸引到投資者的支持。