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王冬雷：LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能光靠補貼
在外界，王冬雷有兩個稱號比較有名，一個是面包機大王，一個是LED產(chǎn)業(yè)大鱷。對于這兩個“外號”，王冬雷則笑稱：“我對自己的定位是一個工程師。” 在小家電做得風生水起的時候，他帶領德豪潤達向LED轉(zhuǎn)型。在進入LED
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王冬雷：攜手雷士將LED照明做到全球第三
12月15日，在由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢新動力——第五屆中國商業(yè)領袖論壇暨‘傾城之夢’頒獎盛典”上，身為德豪潤達和雷士照明兩家上市公司董事長的王冬雷豪言，“中國的制造業(yè)經(jīng)過
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王冬雷詳解德豪潤達
21ic訊 “LED產(chǎn)業(yè)走出"增收不增利"的怪圈，為時不會太久。”德豪潤達董事長王冬雷近日在接受記者獨家專訪時顯得較篤定。憑著對LED產(chǎn)業(yè)獨特的直覺，他5年前切入了該市場，而后又在2012年底入主雷士照明，現(xiàn)階
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【盤點】2013年LED行業(yè)十大“大佬”經(jīng)典語錄
21ic訊 2013年行將結(jié)束，12月份正是各LED企業(yè)、各媒體進行年終盤點的大忙時節(jié)。2013年LED行業(yè)歷經(jīng)了哪些波折？2014年LED又將迎來怎樣的明天？LED企業(yè)中高層和行業(yè)專家各有怎樣的體會？在此小編整理了四位LE
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LED產(chǎn)業(yè)鏈整合由“盲點”到“熱點”
所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個主導企業(yè)通過調(diào)整、優(yōu)化相關企業(yè)關系，使其協(xié)同行動，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作效能，最終提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的過程。 當前，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”在LED照明行業(yè)是潮流，是趨勢，更是不折
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德豪潤達王冬雷：攜手雷士將LED做到全球第三
12月15日，在由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢新動力——第五屆中國商業(yè)領袖論壇暨‘傾城之夢’頒獎盛典”上，身為德豪潤達和雷士照明兩家上市公司董事長的王冬雷豪言，“中國的制造業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展
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改革啟示錄之吳長江：雷士照明“人治”之道
LED半導體照明網(wǎng)訊 雷士照明內(nèi)亂堪稱近年來少有的公司治理典型教案，歷經(jīng)多次合縱連橫，最終吳長江得以重返董事會，但至今仍沒有擔任董事長一職，而雷士照明經(jīng)過內(nèi)亂之后，也是傷痕累累，差點徹底難以翻身。
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戰(zhàn)略聯(lián)姻借力資本 德豪潤達雷士照明欲造LED帝國
在經(jīng)過一年的漫長等待之后，德豪潤達13.48億元的定增預案終獲證監(jiān)會核準。12月13日，公司發(fā)布公告確認了這一消息。這意味著，在LED市場迎來爆發(fā)前，德豪潤達欲借助資本的力量再次提速，搶占市場先機。 一年前入主雷士
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創(chuàng)新領跑 雷士再捧中國工業(yè)設計大獎
12月12日，代表中國工業(yè)設計最高獎項的“2013中國設計紅星獎” 頒獎典禮在京隆重舉行。經(jīng)國內(nèi)外設計專家評審團初評、終評兩次嚴格評審，照明行業(yè)領軍品牌——雷士照明選送的“鷹眼”LED導軌燈，從來自世界1281家企業(yè)
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創(chuàng)新領跑 雷士再捧中國工業(yè)設計大獎
12月12日，代表中國工業(yè)設計最高獎項的“2013中國設計紅星獎” 頒獎典禮在京隆重舉行。經(jīng)國內(nèi)外設計專家評審團初評、終評兩次嚴格評審，照明行業(yè)領軍品牌——雷士照明選送的“鷹眼”LED導軌燈，從來自世界1281家企業(yè)
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王冬雷：盈利的時間點可能是明年
“LED產(chǎn)業(yè)走出"增收不增利"的怪圈，為時不會太久?！?amp;#13; 德豪潤達董事長王冬雷近日在接受記者獨家專訪時顯得較篤定。憑著對LED產(chǎn)業(yè)獨特的直覺，他5年前切入了該市場，而后又在
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LED吸頂燈市場: 彎道超車為哪般?
從戶外照明到室內(nèi)照明，從商業(yè)照明到辦公照明再到家居照明，LED照明的發(fā)展速度之快，令人咂舌?，F(xiàn)階段，LED吸頂燈彎道超車，成為LED家居照明中市場需求量最大的產(chǎn)品。那么，LED吸頂燈在終端市場的表現(xiàn)到底有多搶眼?照
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LED渠道變革路修遠 專業(yè)服務商或成“敲門磚”
LED照明的出現(xiàn)，不僅帶來了產(chǎn)品的變革，更導致了渠道模式翻天覆地的變化，有力地沖擊了傳統(tǒng)照明一直沿用的銷售形式；LED是新型技術，具有專業(yè)性等特點，過去的渠道模式并不能完全滿足其發(fā)展需求。這一切都迫
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吳長江：雷士照明江湖式“人性治理”
雷士照明內(nèi)亂堪稱近年來少有的公司治理典型教案，歷經(jīng)多次合縱連橫，最終吳長江得以重返董事會，但至今仍沒有擔任董事長一職，而雷士照明經(jīng)過內(nèi)亂之后，也是傷痕累累，差點徹底難以翻身。 如今內(nèi)亂已經(jīng)過去一年多，回
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從吳長江的“江湖人治”看雷士照明的契約精神
雷士照明內(nèi)亂堪稱近年來少有的公司治理典型教案，歷經(jīng)多次合縱連橫，最終吳長江得以重返董事會，但至今仍沒有擔任董事長一職，而雷士照明經(jīng)過內(nèi)亂之后，也是傷痕累累，差點徹底難以翻身。 如今內(nèi)亂已經(jīng)過去一年多，回
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吳式語錄：吳長江談LED照明建設的“蓋樓理論”
蓬勃的市場，迷茫的廠商，躁動的LED江湖里，每個人都在探索著轉(zhuǎn)型變革之路。作為照明行業(yè)的領軍人物，雷士照明控股有限公司總裁吳長江的一言一行都備受矚目。本文整理吳長江對雷士照明以及LED照明行
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LED網(wǎng)縱觀：2013年LED行業(yè)不得不說的“人事更迭”
經(jīng)歷了“寒冬”的LED行業(yè)在2013年持續(xù)回暖，競爭日趨激烈，市場格局發(fā)生巨大的變化，行業(yè)資源整合步伐不斷加快，LED企業(yè)紛紛著手調(diào)整各自的發(fā)展戰(zhàn)略，高層“換血”、企業(yè)裁員等消息不絕于耳。對于這些行業(yè)
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王冬雷：明年或為LED行業(yè)盈利時間點
“LED產(chǎn)業(yè)走出"增收不增利"的怪圈，為時不會太久。” 德豪潤達董事長王冬雷近日在接受記者專訪時顯得較篤定。憑著對LED產(chǎn)業(yè)獨特的直覺，他5年前切入了該市場，而后又在2012年底入主雷士照明，現(xiàn)階段則在
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吳長江：LED行業(yè)找市長不如找市場
蓬勃的市場，迷茫的廠商，躁動的LED江湖里，每個人都在探索著轉(zhuǎn)型變革之路。作為照明行業(yè)的領軍人物，雷士照明控股有限公司總裁吳長江的一言一行都備受矚目。本文整理吳長江對雷士照明以及LED照明行業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀和
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LED照明銷售渠道解析 專業(yè)服務商或成新出路
LED照明的出現(xiàn)，不僅帶來了產(chǎn)品的變革，更導致了渠道模式翻天覆地的變化，有力地沖擊了傳統(tǒng)照明一直沿用的銷售形式;LED是新型技術，具有專業(yè)性等特點，過去的渠道模式并不能完全滿足其發(fā)展需求。這一切都迫使企業(yè)不得
