小米雷軍太難了,格力董明珠已經(jīng)把他當(dāng)成了反面教材
自從董明珠與雷軍在2013年的中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典上開啟“十億賭局”以來,董明珠與雷軍兩人的人氣在網(wǎng)友的心目中暴漲。
無論董明珠去了哪里,網(wǎng)友與媒體都會問及雷軍,雷軍的狀況也是如此,在最近董明珠參與的一檔訪談節(jié)目中,主持人問董明珠:“像雷軍這樣的企業(yè)家,你在他身上能夠?qū)W到的是什么?”
董明珠實(shí)誠的回答說:“我學(xué)他的這種用互聯(lián)網(wǎng)思維搞營銷,是厲害的,原來上市股價是十七塊變成八塊、十塊了?!?/p>
主持人說:“你這還是調(diào)侃人家”。
董明珠回應(yīng)說:“不是調(diào)侃,也是學(xué)習(xí),為什么這樣(說)?我當(dāng)時格力原始股1萬塊錢,現(xiàn)在變成3000萬了,這使我更加意識到自己的緊迫感,我要對我的股民負(fù)責(zé)。這沒什么,并不是調(diào)侃,就是你把別人出現(xiàn)的問題也好、優(yōu)點(diǎn)也好、缺點(diǎn)也好,你都要轉(zhuǎn)化(為)自己的動力,真的?!?/p>
主持人說:學(xué)習(xí)是一種生存方式,不僅是生活方式,變成一個人生存的一種直覺和習(xí)慣了。
董明珠說:“我覺得學(xué)習(xí)不要在一個點(diǎn)上,就說我做某一件事情叫做學(xué)習(xí),人生都是在學(xué)習(xí)當(dāng)中”。
看到格力的董明珠把小米的雷軍當(dāng)反面教材,只能說雷軍太難了。





