現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品對于很多人來說都不算是陌生的產(chǎn)物了，當初它橫空出世對于傳統(tǒng)電視行業(yè)有著極大的沖擊，狼來了的言論也不絕于耳。

不過在互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)性發(fā)展的這幾年間，已經(jīng)有許多廠商紛紛退市，結局可謂是慘不忍睹。

但是最近我們發(fā)現(xiàn)，有很多傳統(tǒng)手機廠商紛紛走進了互聯(lián)網(wǎng)電視領域，這里面到底藏著什么原因，他們想得到什么呢？

第一批吃螃蟹者已經(jīng)倒在沙灘上

在2013年5月7日，樂視發(fā)布了第一代超級電視。

它以高配置、高性能以及顛覆市場的價格迅速的籠絡了一大批用戶，其中在最巔峰的2016年，幾乎出售的每五臺電視就有一臺樂視超級電視。

當時它不僅征服了互聯(lián)網(wǎng)電視領域，而且也位居所有電視品牌出貨量中的首位，可謂是風頭無二。

在2016年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了巔峰，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來看，2016年后三個季度互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的市場份額分別為22%、23%、21%。

而且這個時期樂視還掀起了價格戰(zhàn)，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都卷入到了這場價格鏖戰(zhàn)中，印象很深刻的是，當時65英寸的電視價格一度已經(jīng)下探到2000以下，這在傳統(tǒng)電視領域中幾乎是不可想象的。

但價格卻是一把雙刃劍，因為電視不像手機一樣更換周期短，所以互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們在新類型產(chǎn)品換代的初期就必須抓住消費者。

但這就要付出更大的財力和物力，這時候的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們都開始比拼財力，真正進入到了拼刺刀的時代。

當時互聯(lián)網(wǎng)電視市場已經(jīng)出現(xiàn)了畸形，賣一臺賠一臺的現(xiàn)象也屢見不鮮。

高潮來得快去得也快，在2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額相比于上一年縮水近半，僅為12%，甚至有的品牌跌幅率達到了一半以上。

這也意味著第一波互聯(lián)網(wǎng)電視大潮已經(jīng)褪去。回過頭來看，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們對產(chǎn)業(yè)鏈的議價權不足以及對成本的極度壓縮讓他們成了一顆拉了弦的手雷，隨時都可能爆炸。

之后上游面板廠商價格的大幅提升，就成為了壓倒他們的最后一根稻草。

其實樂視只是我們梳理整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品從輝煌到低谷的一個例子，還有像微鯨、PPTV等品牌也在這場大潮中隕落。

也許從互聯(lián)網(wǎng)電視初期到現(xiàn)在還是活得很好的只剩下小米了，但它生存下來是因為互聯(lián)網(wǎng)電視這個概念嗎？恐怕更多的是價格因素吧。

第二批互聯(lián)網(wǎng)電視淘金者想得到什么？

第一次互聯(lián)網(wǎng)電視大潮僅僅落幕兩年的時間，現(xiàn)在又有更多品牌帶著自己的誠意來到了這個領域中，我們發(fā)現(xiàn)這些廠商或多或少都有一些手機行業(yè)的背景，比如華為、一加。電視行業(yè)是他們尋找的新風口嗎？

先看看一組數(shù)據(jù)，根據(jù)中怡康時代的零售數(shù)據(jù)來看，2019年上半年彩電市場零售量同比下降4.3%，均價同比下降6.1%，零售額同比下降13.1%。

并且在下半年盡管各個廠商都在降低自己的產(chǎn)品售價，但是出貨量也不見起色。

這時候大家就有疑問了，為什么電視市場這么低迷，華為、一加們還要進入到這個領域中呢？

首先，我們看到在國內(nèi)的智能手機市場上競爭已經(jīng)非常激烈，各大品牌都已經(jīng)擁有了自己非常成熟的產(chǎn)品線和市場，開拓新領域必然成為了他們進一步發(fā)展的催化劑。

而打造電視的智能芯片對于經(jīng)驗豐富的手機廠商們來說就顯得駕輕就熟了，所以他們自然而然的進入到了互聯(lián)網(wǎng)電視這個領域中。

其次，對于這些新興電視廠商們來說，他們把電視看做什么很重要。

在進入到了時代，以手機為入口，就可以實現(xiàn)家中電子設備的全場景覆蓋，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

而電視作為家中客廳最重要的電器，自然在整個體系中起到了中樞的作用，所以它也正在迅速激發(fā)出自己全新的活力。這也是各大手機廠商進入到電視領域的另一個契機。

根據(jù)市場調(diào)研機構預測，2020年全球智能家居出貨量將超會過3億臺。

在2018年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元，而到了2022年這一數(shù)字將會達到7.2萬億元。面對著這樣一個龐大的市場，誰都想分一杯羹。

所以說，不管是華為還是一加，他們只是在搶奪一個率先進入IoT時代的“入場卷”，這樣就可以進一步布局自己的智能生態(tài)體系，也為了之后在市場上有更大的話語權做準備。

那么，誰將獲勝呢？

那么這場第二次互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)的勝利者會是誰呢？如果以銷量為這場勝利標準的話，那么小編認為，短期內(nèi)小米將會憑借著自己價格優(yōu)勢繼續(xù)領先。

但從華為和一加新品定位來看，他們沒計劃與小米打價格戰(zhàn)，而是進入到中高端市場，這也很符合他們自身的定位，所以制定了策略的華為和一加也不會以短期的得失來放棄未來更廣闊的市場。相信這會是一場曠日持久的戰(zhàn)爭。

我們看到目前華為和小米都在逐步的建設自己的Iot和智能家居，其中小米的生態(tài)鏈已經(jīng)非常成熟了，說它是目前國內(nèi)做的最出色的也不為過。

而且他們在電視領域也深耕多年，也取得了不錯的成績，所以他們繼續(xù)加大投入是可以預見的。

而華為也正在構建方舟實驗室，并且極力推動HiLink認證，打造自己的智能體系。

歸根結底，伴隨著全新時代的來臨，人工智能、語音識別、人臉識別、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等多種技術的融入，國內(nèi)的電視行業(yè)又將面臨著一場更加針鋒相對的戰(zhàn)爭，也許之后整個市場都會重新洗牌，也許會損傷慘重。

但各個大廠們誰都不愿意還沒進入牌局就被判失利，所以這一波關于互聯(lián)網(wǎng)電視的激斗將會在未來幾年成為整個家電行業(yè)的主旋律。

那么在這個以電視行業(yè)為核心的物聯(lián)網(wǎng)亂世中誰能笑到最后，恐怕只有時間來告訴我們了。