iPhone幾乎已成為我的生命必需品，無論是早上剛睜眼，還是晚上睡覺前，iPhone都伴隨在我的身邊。

我無法知道從何時(shí)起，iPhone在我的生活中開始扮演這樣至關(guān)重要的角色。事實(shí)上，這樣的感受并非我一人所有。蘋果一手創(chuàng)造了現(xiàn)如今的智能手機(jī)形式，隨著智能手機(jī)成為主流，該公司市值達(dá)到萬億美元大關(guān)，改變了現(xiàn)有行業(yè)甚至世界?？梢哉f，過去的十年是iPhone時(shí)代。

實(shí)際上，你現(xiàn)在很可能就正在iPhone上閱讀這篇文章。

iPhone于2007年首次發(fā)布，但在最初的時(shí)間里，它仍然只是一個(gè)相對(duì)利基的產(chǎn)品，不僅只限于一家無線運(yùn)營(yíng)商，目標(biāo)客戶還僅是早期的技術(shù)采用者。而現(xiàn)在，這已經(jīng)是一筆更大的生意了—;—;在2010年第一季度，蘋果售出了870萬部iPhone；在2018年第一季度，蘋果售出了4700萬部iPhone。

根據(jù)其官方銷售數(shù)據(jù)，蘋果在這十年中至少售出了14億部iPhone，加上今年的預(yù)估數(shù)據(jù)，這一數(shù)值可能接近16億。蘋果表示，目前有超過9億部iPhone正在被使用中。

雖然蘋果的iPhone銷量與谷歌的安卓操作系統(tǒng)相比相形見絀（該操作系統(tǒng)也已出貨數(shù)十億部設(shè)備），但是正如蘋果與三星進(jìn)行的法律訴訟之爭(zhēng)（也許是近十年來最引人注目的技術(shù)訴訟）所揭示的那樣，谷歌及其安卓合作伙伴從蘋果的iPhone中汲取了大量靈感。

iPhone也推動(dòng)了蘋果的增長(zhǎng)。在過去的十年中，該公司已經(jīng)從一家擁有MP3播放器副業(yè)的大型計(jì)算機(jī)公司，發(fā)展成為一家市值超過1萬億美元的跨國(guó)公司，甚至擁有13.7萬名全職員工。

“毫無疑問，它是過去十年中最具影響力的消費(fèi)科技產(chǎn)品，”Loup Ventures創(chuàng)始人、資深蘋果分析師Gene Munster表示。

口袋設(shè)備

iPhone取代了許多設(shè)備，并讓我們的生活交織在一起。

iPhone的出現(xiàn)，讓我放棄了個(gè)人通訊器、日歷、便箋和鬧鐘。它取代了車載GPS設(shè)備、MP3播放器和手電筒！

“十五年前，我們使用無線手機(jī)是為了撥打電話。今天，我們用手機(jī)來解決所有事情，它就像是我們生活中的遙控器，”無線分析師Jeff Kagan表示。

用來驗(yàn)證iPhone強(qiáng)大變革能力的最好例子也許就是相機(jī)。根據(jù)相機(jī)和影像產(chǎn)品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2010年約售出1.09億個(gè)袖珍相機(jī)，但在2018年，這一數(shù)據(jù)僅有900萬。

喬治敦大學(xué)麥克唐納商學(xué)院教授Thomas Cooke表示：“有些產(chǎn)品被吸收了，有些產(chǎn)品則已經(jīng)完全從市場(chǎng)中消失了。這就是自由開放市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則?！?/p>

iPhone既摧毀了許多產(chǎn)業(yè)，也催生了眾多新產(chǎn)業(yè)。

網(wǎng)約車平臺(tái)Lyft和Uber的市值總計(jì)超過600億美元，它們之所以能夠存在，是因?yàn)閕Phone上的GPS和高速無線連接。

“你可以瀏覽手機(jī)上的所有功能，并回想一下圍繞每個(gè)功能所創(chuàng)建的公司?？梢哉f，它幾乎影響了我們生活的方方面面，”Munster說。

iPhone及其App Store也成為了一個(gè)龐大的業(yè)務(wù)，并為應(yīng)用開發(fā)人員提供了一種向全球受眾銷售產(chǎn)品的簡(jiǎn)便途徑。1月，蘋果表示，自2008年推出以來，其App Store平臺(tái)上的開發(fā)人員已經(jīng)獲利1200億美元，僅2018年就超過了300億美元。

龐大供應(yīng)鏈

盡管十年來iPhone的核心思想沒有改變，但該設(shè)備本身卻變得日益強(qiáng)大。

在2010年代的初期，功能最強(qiáng)大的iPhone是iPhone 3G。作為第二個(gè)版本，它具有速度較慢的三星CPU，核心運(yùn)行速率在412MHz。iPhone 11 Pro是最新版本，配備了蘋果自主設(shè)計(jì)的芯片，六核最高速度為2.65GHz。根據(jù)一些測(cè)試，最新iPhone性能可與筆記本電腦相匹敵。

顯示屏也發(fā)生了相同程度的改進(jìn)。2010年的頂配iPhone具有3.5英寸屏幕和15.3萬像素。而最新的iPhone可以配備6.5英寸屏幕，像素超過260萬。

Kagan說：“現(xiàn)在我們使用的是iPhone 11，如果讓我們重新用回iPhone 1或2，就好像回到了功能機(jī)時(shí)代。”

當(dāng)然，不好的一面是，iPhone也變得更加昂貴。iPhone 3G的入門級(jí)型號(hào)僅售199美元，部分還可以享受由AT&T提供的兩年合約機(jī)補(bǔ)貼。而Pro iPhone現(xiàn)在起售價(jià)達(dá)到了999美元，無線合約也是單獨(dú)出售的。

蘋果龐大且復(fù)雜的供應(yīng)鏈鞏固了該公司每年交付新模型并顯著提高功能的能力，該供應(yīng)鏈由蘋果的主要制造合作伙伴富士康所控制，該公司在中國(guó)建立了龐大的組裝工廠。蘋果在2017年表示，它在中國(guó)創(chuàng)造并支持了480萬個(gè)工作崗位。

iPhone和其他智能手機(jī)中使用的部件（微型相機(jī)、密集電池、高質(zhì)量觸摸屏）已被復(fù)制并最終普及，使一代企業(yè)家能夠制造新型硬件產(chǎn)品，例如無人機(jī)、滑板車和智能家居用品。

庫克時(shí)代

在十年開始時(shí)，蘋果還是由創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯所領(lǐng)導(dǎo)。2011年8月24日，即喬布斯去世前兩個(gè)月，蒂姆·庫克接任首席執(zhí)行官一職。

在庫克的管理下，蘋果已經(jīng)售出了數(shù)十億部iPhone，并獲得了數(shù)千億美元的利潤(rùn)。該公司也曾在某個(gè)時(shí)刻創(chuàng)造了上市公司最為盈利的財(cái)政季度。

在過去十年的大部分時(shí)間里，蘋果都是最有價(jià)值的上市公司，直到最近才短暫地將這一桂冠讓給了長(zhǎng)期的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟以及最近IPO的沙特阿美。

多年來，蘋果在iPhone銷售的支持下積累了大量現(xiàn)金和有價(jià)證券，但在2018年的稅制改革后，它表示計(jì)劃以回購(gòu)和分紅的形式將其大部分資產(chǎn)分配給股東。

這些回購(gòu)幫助該公司股價(jià)在拆分調(diào)整后增長(zhǎng)了900%以上。在2010年1月1日向蘋果投資的100萬美元，在經(jīng)歷2014年進(jìn)行的股份“1拆7”后，如今的總價(jià)值將會(huì)超過913萬美元。

一路走來，蘋果已經(jīng)跨越了多個(gè)重大的里程碑。它于2015年加入道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)，象征著它既是藍(lán)籌股，也是行業(yè)標(biāo)桿持有者。它還得到了投資者沃倫·巴菲特的認(rèn)可，巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司現(xiàn)在擁有蘋果5%的股份。

2018年，蘋果成為第一家市值突破1萬億美元的上市公司。庫克在紀(jì)念這一歷史事件的備忘錄中對(duì)蘋果員工表示：“財(cái)務(wù)回報(bào)是蘋果創(chuàng)新的結(jié)果，我們始終將產(chǎn)品和客戶放在第一位，并且始終恪守價(jià)值觀?！?/p>

2017年，蘋果正式開放了新總部Apple Park，這一位于加利福尼亞州庫比蒂諾的巨型企業(yè)園區(qū)，建設(shè)成本約為50億美元。

蘋果還推出了三大主要新產(chǎn)品線：iPad、Apple Watch和AirPods。這三款產(chǎn)品銷量極佳，但卻無法像iPhone那樣改變世界。

未來十年挑戰(zhàn)重重

深擁多種利潤(rùn)豐厚的產(chǎn)品，蘋果進(jìn)入了下一個(gè)十年。但是，它也越來越多地需要面臨由其規(guī)模和成功帶來的挑戰(zhàn)。

最近，隨著美國(guó)政界對(duì)大型科技公司持有更多的懷疑態(tài)度，美國(guó)眾議院司法委員會(huì)要求蘋果和亞馬遜、Facebook、谷歌一樣提交相關(guān)文件，作為反壟斷調(diào)查的一部分。最近幾個(gè)月，庫克不斷地被迫回應(yīng)全球媒體的問題，主要涉及公司對(duì)App Store平臺(tái)的控制，以及蘋果是否是一家壟斷企業(yè)。

庫克在十月份表示：“沒有一個(gè)理性的人會(huì)稱蘋果為壟斷者?！?/p>

由于每隔幾年就會(huì)升級(jí)換代，維權(quán)人士和消費(fèi)者權(quán)益倡導(dǎo)者也越來越擔(dān)心向數(shù)億人口出售新硬件設(shè)備的環(huán)境成本。近年來，蘋果推出了新的回收計(jì)劃和舉措，以減少垃圾。

其他人，包括前蘋果首席設(shè)計(jì)師Jony Ive，則表示擔(dān)心iPhone可能會(huì)讓人們成癮。作為回應(yīng)，蘋果推出了“屏幕時(shí)間”功能，以幫助人們戒掉這種沉迷于發(fā)光小屏幕的癮。

“一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是蘋果推出了屏幕時(shí)間功能，庫克也表示自己使用手機(jī)的時(shí)間過長(zhǎng)，”Light的聯(lián)合創(chuàng)始人Kaiwei Tang說。Light是一家致力于限制過度使用iPhone的公司。

但最大的挑戰(zhàn)可能是，iPhone作為一代人的產(chǎn)品，其增長(zhǎng)速度不能像過去10年那樣迅速。

iPhone的銷量在2015年達(dá)到了2.31億的峰值。從那以后，銷量一直保持平穩(wěn)。蘋果在2019年表示不再計(jì)劃報(bào)告銷售情況，并表明總收入和其他指標(biāo)足以為投資者提供信息。

相反，蘋果開始將投資者的注意力集中在它稱為“可穿戴設(shè)備”的硬件部門和服務(wù)部門上，前者包括Apple Watch和AirPods，后者則銷售諸如Apple TV+和Apple Arcade之類的內(nèi)容訂閱。但iPhone仍占蘋果2019年銷售額的54%。

至于2020年代對(duì)蘋果來說是否會(huì)像過去十年一樣美好，我們只能期望這些在線服務(wù)和新硬件能夠像iPhone一樣改變我們的生活。