一出手就是高端旗艦 一加進(jìn)入電視領(lǐng)域:爭取明年在國內(nèi)發(fā)布
關(guān)于一加說要做電視其實(shí)已經(jīng)不是什么驚天的大事了。
2019年12月20日至22日,極客公園在北京舉辦了為期三天的極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年GeekPark IF X, 以“下一個(gè)十年”為主題,吸引了一大批有思考、有熱度的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家探討了上一個(gè)十年企業(yè)成長的背后故事以及下一個(gè)十年我們值得關(guān)注的商業(yè)規(guī)律。
在大會(huì)的第三天下午,一加CEO劉作虎先生受邀出席了本次極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年現(xiàn)場,也是在這個(gè)下午,在與本次大會(huì)主理人張鵬先生的商業(yè)“復(fù)盤”當(dāng)中,劉作虎一語驚人的道出了,一加電視將于明年上市。
但恕我直言,大家可能真的被“忽悠”了。
這里肯定會(huì)有不少朋友質(zhì)疑筆者為什么這么說?先不要著急,下面筆者帶大家回顧下當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場環(huán)境以及對話語錄。
大會(huì)主理人張鵬:我們知道啊,一加除了在手機(jī)上布局以外,現(xiàn)在也開始在電視上發(fā)力了,請問你是怎么看待這件事的?
一加CEO劉作虎:是的,我們已經(jīng)在做電視了,但只是在印度市場進(jìn)行銷售,目前來看表現(xiàn)還可以,在亞馬遜平臺(tái)上也是第一名,當(dāng)然也因?yàn)橹辉趤嗰R遜上進(jìn)行售賣。
頓了頓,接著說道,“從長遠(yuǎn)來看,我們需要給用戶提供無縫的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),這也是公司長久的愿景”。
另一邊,張鵬結(jié)合一加一直在做的手機(jī)業(yè)務(wù)追問道,所以說,一加電視與手機(jī)之間會(huì)形成一個(gè)無縫的連接體驗(yàn),是你們公司的一個(gè)愿景,對吧。
緊接著,重頭戲來了。
張鵬試探性的問道,一加電視有可能在國內(nèi)上市嗎?
一加CEO笑了笑,回道,爭取明年。
… …
整個(gè)過程基本就是這樣,但相信還是有朋友注意到,筆者在還原這段對話的時(shí)候特意加粗的幾個(gè)詞兒。
看似無關(guān)緊要的這么幾個(gè)措辭,恰恰卻催生了多家媒體對這段對話的斷章取義。
接下來筆者從一加品牌定位、一加“社區(qū)”的闡釋、一加市場份額、以及一加電視未來的趨勢走向等幾個(gè)方面來跟大家講講筆者對一加電視明年在國內(nèi)發(fā)布的看法。
一、“本分”里的“不將就”
熟悉一加的朋友都知道,不將就一直都是一加主打的Slogan,這家主打高端旗艦的品牌也一直踐行著對用戶的“本分”以及對自己的“不將就”。
拿手機(jī)來講,在一加研發(fā)第一款手機(jī)的時(shí)候,一加最先在屏幕方面設(shè)定的是包邊上浮的工藝處理。
簡單來講,就是讓大家握持感更舒服!其中屏幕首次設(shè)計(jì)的時(shí)候,上浮是0.6mm,當(dāng)時(shí)劉作虎覺得0.5mm才應(yīng)該是最佳的設(shè)計(jì)方案。
于是他提出讓設(shè)計(jì)人員把0.6mm調(diào)整到0.5mm的設(shè)計(jì)工藝,但是這在實(shí)際設(shè)計(jì)過程當(dāng)中很難實(shí)現(xiàn),于是他又提出在0.5mm的基礎(chǔ)之上再上調(diào)0.05mm。
大家不知道的是,0.5mm和0.55mm實(shí)際在肉眼感知當(dāng)中并沒有多大的區(qū)別,但劉作虎還是特別強(qiáng)調(diào)工程師要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。
同大多數(shù)讀者朋友一樣,最開始筆者也不是特別能理解劉作虎這種行為,直到后來,他在同張鵬的對話中談到,這些改變用戶雖然看不出來,但是拿到手里會(huì)感覺出來。
沒能上去0.1毫米是接受不完美,但那0.05毫米真的是不將就。
二、你可能并不了解的一加“社區(qū)”
同不將就一樣,在張鵬同劉作虎的整場極客鵬友說環(huán)節(jié),劉作虎還反復(fù)提到了一個(gè)頻率特別高的詞兒,社區(qū)。
那么它在一加這個(gè)品牌身上賦予了什么樣的使命呢,或者說,一加對“社區(qū)”這個(gè)詞又有著怎樣的定義以及闡釋呢?
在開始探討這個(gè)話題之前,我們不妨先來拆分一下傳統(tǒng)意義上的“社區(qū)”。
筆者通過查詢了解到,百度百科給出的社區(qū)定義是,若干社會(huì)群體或社會(huì)組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的的一個(gè)生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體。
這里,我們聯(lián)系到一加實(shí)際的幾百萬海外用戶以及大量的國內(nèi)粉絲就不難理解,一加在“社區(qū)”上的良苦用心。
作為一家為數(shù)不多的愿意實(shí)實(shí)在在去做事、去傾聽用戶聲音的公司,一加CEO劉作虎表示:好東西,用到最后用戶一定能夠感受到。
用劉作虎的一個(gè)比喻來講就是,你今天去買一輛一百萬的車,你會(huì)最在意什么?
對于買過一百萬車的用戶來講,他買回來可能不會(huì)用過多的精力去在意這車發(fā)動(dòng)機(jī)怎么樣,參數(shù)配置好不好。
相反更多時(shí)候他們考究的是車子漂不漂亮,做工好不好,細(xì)節(jié)到不到位,自己開起來舒不舒服,有沒有幸福感。
而這些東西都是在使用的過程當(dāng)中才能感受到的,而并不只是在購買的那一剎那。
再直白點(diǎn)來講就是,用戶不是“韭菜”,割完一茬又一茬,也正是考慮到這一點(diǎn),劉作虎對自己的團(tuán)隊(duì)講道,每個(gè)人所有的工作都要回到用戶的視角去推導(dǎo)是否有意義,是不是對用戶真正有價(jià)值,真正的去理解用戶,給用戶提供超出預(yù)期的用戶體驗(yàn),同用戶共創(chuàng)以提升產(chǎn)品競爭力。
關(guān)于共創(chuàng),其實(shí)如果你是一加的忠實(shí)用戶,你一定會(huì)比筆者更深刻了解這一點(diǎn)。
一加手機(jī)內(nèi)置的禪定模式,通過一定條件的限制加上用戶對自我進(jìn)行約束實(shí)現(xiàn)暫時(shí)性的放空自我,從而達(dá)到精神世界的滿足以及對自我的肯定。
這一點(diǎn)對于現(xiàn)在都市白領(lǐng)以及工薪階層來講,是一種有效平衡工作與生活的不二選擇,受歡迎程度遍布全球。
三、市場份額:聊這個(gè),我就不困了。
從最早一加傳出消息要做電視,到陸陸續(xù)續(xù)公布配置,尺寸、內(nèi)存、系統(tǒng)、配置以及顯示技術(shù)QLED,說實(shí)話,筆者都沒有感到太驚訝。
真正讓筆者意外的是,無論外界如何焦躁,甚至頻頻預(yù)測一加電視會(huì)不會(huì)在國內(nèi)首發(fā),即便是得知在印度首發(fā)之后,也有媒體不死心猜測,國內(nèi)市場會(huì)不會(huì)“相同待遇”一并推出,一加始終都是沉住氣,耐下心來,按部就班的朝著既定的節(jié)奏慢慢推進(jìn),客觀來講,這一非常難得。
當(dāng)然,在極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年上,劉作虎還是松口了。
也好,“金子”閃光是遲早的事。相比較國內(nèi)幾家做手機(jī)的品牌,筆者認(rèn)為,一加在市場戰(zhàn)略布局上要明智不少。
受限于一加電視目前的狀況,筆者了解到,僅僅是一加手機(jī)的銷量,其海外占比就達(dá)到了70%,其中印度高端智能手機(jī)市場的份額就能夠達(dá)到43%,可以說,一加手機(jī)在美國和歐洲市場的表現(xiàn)非常搶眼。
同樣的,在印度市場,一加已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度領(lǐng)跑印度高端市場,占據(jù)了36 %的市場份額,是印度高端手機(jī)市場銷量第一的品牌。
而在美國市場,一加在2018年第四季度的時(shí)候更是首次成功躋身高端領(lǐng)域排名前五的制造商行列,非常的低調(diào)且實(shí)力驚人。
另外,據(jù)Counterpoint的報(bào)告顯示,一加是高端手機(jī)市場增長最快的品牌之一。
四、一加電視國內(nèi)最快明年上市?我更期待是這樣
說回到文章最開始的話題,一加電視明年到底明年會(huì)不會(huì)在國內(nèi)上市呢 ?可能會(huì),也可能……
筆者覺得,聊這個(gè),不如跟大家講講我們前邊提到的劉作虎講的未來Smart Screen無縫體驗(yàn),這應(yīng)該更加值得大家滿懷期待。
因此,在5G來臨之際,我們不妨期待下,專注于用戶,產(chǎn)品本身的一加在2020年能夠給我們帶來怎樣的一種無縫式互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)吧。
畢竟好的產(chǎn)品體驗(yàn)才是我們最終的結(jié)果導(dǎo)向,而這恰恰又是一加長久的愿景。
文章的最后,讓我們一同回到極客公園創(chuàng)新大會(huì)十周年張鵬對劉作虎最后提到的那個(gè)問題:假如現(xiàn)在穿越到下一個(gè)10年的這個(gè)時(shí)候,回望這10年歷程,你希望外界會(huì)因?yàn)槭裁从涀∫患樱?/p>
那一定是專注于產(chǎn)品,專注于用戶本身。劉作虎如是說,用十年時(shí)間交更多朋友。





