據(jù)外媒報(bào)道，據(jù)兩位知情人士透露，在線外賣(mài)和餐廳發(fā)現(xiàn)平臺(tái)Zomato以約3.5億美元(約合248.6億盧比)收購(gòu)了Uber運(yùn)營(yíng)的印度外賣(mài)業(yè)務(wù)Uber Eats。

據(jù)悉，這筆全股票交易將使這家美國(guó)打車(chē)服務(wù)公司持有Zomato公司約10%的股份。

一位知情人士表示，Uber Eats將不再作為一個(gè)單獨(dú)的品牌在當(dāng)?shù)卮嬖冢淦脚_(tái)上的用戶將被轉(zhuǎn)移到Zomato的應(yīng)用程序。

Zomato不會(huì)吸收Uber Eats在印度的團(tuán)隊(duì)。這意味著Uber Eats的大約100名高管要么將被重新分配到Uber 在這里的其他垂直市場(chǎng)，要么將被解雇。Zomato和Uber均拒絕置評(píng)。

這筆交易已經(jīng)醞釀了一年多，它標(biāo)志著以Swiggy和Zomato為首的競(jìng)爭(zhēng)激烈的、現(xiàn)金密集型的在線外賣(mài)市場(chǎng)第一次出現(xiàn)大規(guī)模整合。

隨著收購(gòu)的完成，Zomato和Uber Eats印度分公司合并后的新公司預(yù)計(jì)將在訂單數(shù)量和價(jià)值方面占有50-55%的市場(chǎng)，使其領(lǐng)先于Swiggy。

其中一位知情人士表示：“收購(gòu)協(xié)議已經(jīng)簽署，客戶將被從Uber Eats轉(zhuǎn)移到Zomato上?！彼f(shuō)。Zomato預(yù)計(jì)將把90%的Uber Eats用戶轉(zhuǎn)移到其平臺(tái)上。

第二位知情人士表示：“對(duì)于Zomato來(lái)說(shuō)，收購(gòu)Uber Eats有助于鞏固其市場(chǎng)地位，并使其領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Swiggy—;—;這是該公司需要應(yīng)對(duì)的又一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

一位不愿透露姓名的Uber 高管稱(chēng)：“在泰米爾納德邦、喀拉拉邦和中央邦的部分地區(qū)，與擁有約30%市場(chǎng)份額的Zomato相比，Uber Eats擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)份額。”因此，他表示，此次收購(gòu)將增加Zomato在某些微型市場(chǎng)的份額。

收購(gòu)Uber Eats之前，Zomato由阿里巴巴旗下的現(xiàn)有投資者螞蟻金服牽頭進(jìn)行了最新一輪融資，螞蟻金服以30億美元的估值注入了1.5億美元。據(jù)報(bào)道，Uber 也曾洽談以約1億至2億美元的資本參與最近的融資活動(dòng)。然而，這兩位知情人士表示，這些談判已被擱置。

Uber去年上市后的表現(xiàn)一直遜于大盤(pán)。由于Uber印度外賣(mài)業(yè)務(wù)每月消耗2000萬(wàn)美元的現(xiàn)金，這項(xiàng)業(yè)務(wù)是該公司優(yōu)先級(jí)較低的業(yè)務(wù)之一。去年，Uber在季度財(cái)報(bào)中表示，它的印度外賣(mài)業(yè)務(wù)一直在拖累它。

根據(jù)印度的監(jiān)管文件披露，Uber預(yù)計(jì)其外賣(mài)業(yè)務(wù)在截至2019年12月的5個(gè)月中將出現(xiàn)219.7億盧比的運(yùn)營(yíng)虧損。這一虧損大于Uber的預(yù)期，根據(jù)畢馬威(KPMG)附屬公司BSR編制并于去年11月發(fā)布的一份估值報(bào)告，Uber預(yù)期其虧損為164.5億盧比。

Uber Eats已經(jīng)掛牌出售一年了。據(jù)報(bào)道，去年2月，Uber 差點(diǎn)將業(yè)務(wù)出售給Swiggy，但交易失敗。

在過(guò)去的六個(gè)月里，Uber 首席執(zhí)行官達(dá)拉-科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)在季度電話會(huì)議上一直在抨擊分析師，稱(chēng)印度的外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，并承認(rèn)其公司外賣(mài)業(yè)務(wù)是該領(lǐng)域的第三大公司。

事實(shí)上，從去年年初開(kāi)始，該公司就開(kāi)始了裁員。該公司已將其在印度外賣(mài)業(yè)務(wù)的年度現(xiàn)金撥款減半至9000萬(wàn)到1.2億美元，這對(duì)訂單數(shù)量產(chǎn)生了直接影響。與此同時(shí)，Uber 打車(chē)服務(wù)在印度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola 也將重點(diǎn)從其外賣(mài)業(yè)務(wù)Foodpanda上移開(kāi)，開(kāi)始在市場(chǎng)上銷(xiāo)售自有品牌的食物。

Uber于2017年進(jìn)入印度外賣(mài)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)Swiggy和Zomato已經(jīng)與主要餐廳和連鎖店建立了獨(dú)家合作伙伴關(guān)系。Uber嚴(yán)重依賴(lài)折扣來(lái)獲取和留住用戶。雖然它已經(jīng)能夠在一些小城鎮(zhèn)建立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，但印度兩家較大的外賣(mài)公司仍在繼續(xù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。