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  • 谷歌招聘專(zhuān)家求職秘訣:用簡(jiǎn)歷有效推銷(xiāo)自己

    噓!我可以告訴你一個(gè)秘密嗎?實(shí)際上,我可以與你分享從一位谷歌(GOOGLE)招聘人員聽(tīng)到的八種求職秘密嗎?你可以從一位見(jiàn)過(guò)幾千份簡(jiǎn)歷,負(fù)責(zé)這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的招聘人員那里,挖到內(nèi)部資料。2012年的就業(yè)前景將更明亮,

  • 3種方法吃出職場(chǎng)好人緣

    當(dāng)你剛剛進(jìn)入一家公司,周?chē)耐聦?duì)你大都是客氣中帶著疏離,甚至略有防備。所以想要融入這個(gè)靠時(shí)間累積情誼的辦公室圈子可不是一朝一夕的功夫就能達(dá)成的。而“吃”能幫助你迅速拉近和同事們的距離,讓你

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    2012-03-23
  • 液晶面板進(jìn)口關(guān)稅上調(diào)整機(jī)廠壓力陡增

    醞釀半年多的面板關(guān)稅上調(diào)一事終于落地。昨日財(cái)政部發(fā)布通知,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),將對(duì)液晶顯示板、相機(jī)目鏡等4項(xiàng)商品進(jìn)口關(guān)稅暫定稅率進(jìn)行調(diào)整,自今年4月1日起執(zhí)行。根據(jù)通知,32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板將取

  • 女性與職場(chǎng):女強(qiáng)人不像女人

    很久之前在一次航班上偶遇一個(gè)出境考察的企業(yè)家旅游團(tuán)。他們都來(lái)自西北同一個(gè)城市,中年人,男性占據(jù)主力,點(diǎn)綴零落的幾個(gè)女人。她們的衣飾打扮并不出彩,只是氣質(zhì)明顯比尋常女人鋒利。團(tuán)里的一個(gè)熱情大叔在我們旁邊

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    2012-03-23
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  • 工資怎么漲才正常?

    國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于批轉(zhuǎn)促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃(2011—2015年)的通知》提出,“十二五”期間,我國(guó)將形成正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,職工工資收入水平合理較快增長(zhǎng),最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上,絕大多數(shù)地區(qū)最低

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    2012-03-23
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  • QQ圈子:實(shí)名社交的潘多拉魔盒

    中午接到一個(gè)朋友的電話(huà),問(wèn)了我一個(gè)莫名其妙的問(wèn)題,說(shuō)@@(朋友的前女友)的前男友是不是¥¥,我覺(jué)得奇怪,說(shuō)怎么突然問(wèn)這個(gè),他說(shuō)在QQ圈子里,騰訊把他們劃分到一個(gè)圈子里,而且親密度很高,關(guān)鍵是他們完全不認(rèn)識(shí)

  • 拜蘋(píng)果教徒 君知恥否?

    蘋(píng)果教者,新興之教派,其首領(lǐng)喬布斯也。其教徒數(shù)以百萬(wàn)計(jì),或有權(quán),或有錢(qián),或時(shí)尚,或拜物,不足而一,皆拜蘋(píng)果所賜,以蘋(píng)果為榮。此拜物教中,魚(yú)龍混雜。有貪慕虛榮者,以擁有一蘋(píng)果為傲;有享受個(gè)性者,以張揚(yáng)個(gè)

  • 是誰(shuí)斷了騰訊企業(yè)QQ的財(cái)路?

    2012年3月21日下午,上?;▓@飯店同時(shí)舉辦了兩場(chǎng)“展示會(huì)”:一場(chǎng)是發(fā)生在會(huì)場(chǎng)中的騰訊企業(yè)QQ辦公版新品發(fā)布會(huì);另一場(chǎng)則是一家滬籍企業(yè)級(jí)IM公司imo的“反抄襲、反惡意競(jìng)爭(zhēng)展示會(huì)”。作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

  • 職場(chǎng)健康:酸奶飲用的六誤區(qū)

    酸奶,是人們經(jīng)常飲用的健康奶制品,酸奶可補(bǔ)鈣、調(diào)理腸胃等等,諸多好處被人津津樂(lè)道。但是您知道嗎?如果走入了喝酸奶的誤區(qū),不但起不到保健作用,對(duì)身體健康也是不利的。誤區(qū)一:酸奶等于酸奶飲料如今,不僅酸奶

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    2012-03-23
    BSP
  • 優(yōu)雅轉(zhuǎn)身,留香職場(chǎng)

    年后,照例是職場(chǎng)人事洗牌的高峰。見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)離職的身影,也聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)離職的故事。我發(fā)現(xiàn)許多人都忘了,即使離職時(shí)復(fù)雜情緒涌動(dòng)心頭,自己仍須講求風(fēng)度,以留香職場(chǎng)。有人說(shuō)找工作就如同找對(duì)象,呵呵,那么離職,也就如

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    2012-03-23
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  • 如何進(jìn)行人生規(guī)劃

    規(guī)劃是GTD的重要一部分,在“GTD的好處與如何在GTD系統(tǒng)中落實(shí)這些目標(biāo)”中已經(jīng)談到這個(gè)問(wèn)題,這里不再詳述。今天主要談的是如何去做規(guī)劃,這是很多人都非常關(guān)心的問(wèn)題,我結(jié)合自己讀過(guò)的相關(guān)書(shū)籍和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

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    2012-03-22
    IP DMA ACTIONS
  • 如何制定年初規(guī)劃

    新的一年已經(jīng)開(kāi)始,很多朋友都會(huì)做一下新年規(guī)劃,介紹一下如何制定年初規(guī)劃。我一般會(huì)使用工具“思維導(dǎo)圖”和GTD,具體軟件是MindManager和Outlook,但是,我覺(jué)得這只是一個(gè)方面而已,我介紹的東西相信在思

  • 避免規(guī)劃無(wú)法落實(shí):一年做好一件事——年規(guī)劃的核心

    很多朋友提到,年規(guī)劃可行性不強(qiáng),列規(guī)劃一大堆,到了年底卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)有一半沒(méi)有去做。如何避免?一句話(huà):一年做好一件事!這是姐姐給我的建議,她真的是我最優(yōu)秀的導(dǎo)師之一,每次聊天都能讓我有所收獲??雌饋?lái)一年做

  • 管理者的時(shí)間管理

    這篇應(yīng)該算作時(shí)間管理的文章,但是個(gè)人更傾向于“管理者的時(shí)間管理”內(nèi)容,之前寫(xiě)過(guò)這個(gè)方面的一篇文章,今天突然想到,碰巧有點(diǎn)時(shí)間,再寫(xiě)一篇吧,不過(guò)時(shí)間有些緊,可能不會(huì)有太多修改的時(shí)間。在管理者的

  • New iPad散熱殺手揭曉 專(zhuān)家稱(chēng)全因LED背光

    就在蘋(píng)果New iPad發(fā)布不久,大概也就是一周前,曾爆出過(guò)New iPad的散熱出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,甚至?xí)霈F(xiàn)自動(dòng)關(guān)閉提示降溫等問(wèn)題。當(dāng)時(shí),給出的解釋說(shuō),這類(lèi)問(wèn)題很有可能是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在陽(yáng)光下使用所導(dǎo)致。但今日,專(zhuān)家卻給出

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