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  • 半導(dǎo)體元器件零缺陷需求呼聲日益高漲

    隨著汽車中電子元器件數(shù)量的不斷增加，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)代汽車中半導(dǎo)體元器件的品質(zhì)以降低每百萬零件的缺陷率(DPM)，將與電子元器件相關(guān)的使用現(xiàn)場退回及擔(dān)保等問題最小化，并減少因電子元器件失效導(dǎo)致的責(zé)任問題。業(yè)界

  • 谷歌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

    上周，谷歌早先一些時候宣布的一項重大經(jīng)營政策開始實施，這項政策的基本內(nèi)容是將其絕大部分產(chǎn)品與服務(wù)（超過60項）的用戶數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化和通用化并統(tǒng)一運營管理，同時相應(yīng)修改了用戶隱私保護規(guī)則。這標(biāo)志著這家網(wǎng)絡(luò)業(yè)

  • 阿里巴巴史無前例“大調(diào)防” 多數(shù)實習(xí)生被清退

    有淘寶內(nèi)部人士甚至說，“有的項目，甚至寧愿找外部合作，同是淘寶系的內(nèi)部團隊都很強勢，各有壓力，協(xié)作起來有時反而累”中國電商業(yè)最大的“帝國”內(nèi)部正進行一場史無前例的“大調(diào)防&rdqu

  • 男士面試著裝技巧與面試細(xì)節(jié)

    即使你對面試信心十足或者你生來就光彩照人，對于面試著裝也馬虎不得，做好面試前的形象準(zhǔn)備才是良策。下面是為準(zhǔn)備專業(yè)著裝面試技巧。西裝：最容易被接受的男性西裝顏色是淺藍、黑中帶淺灰色，接下來就是褐色和米色

  • 求職面試最恰當(dāng)?shù)难孕卸Y儀

    就要畢業(yè)了，誰不想找份好工作？所以，這面試的第一關(guān)簡直比會情人還重要，給人的印象既不能太弱，也不能太過。除了良好的談吐舉止外，面試時恰當(dāng)?shù)难孕信e止就顯得格外重要。走進房間的時候 走進房間的時候自己的名字

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    2012-03-12
    儀表

  • 面試時回答跳槽問題別太實在

    對薪水、發(fā)展空間、人際關(guān)系不滿意以及私人原因等等都有可能成為跳槽的原因。如遇到招聘官問“為何會離開上一個單位？”如何回答最得體呢？電影里杜拉拉沒有說明“性騷擾”的真實原因，她的回答

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    2012-03-12

  • 無經(jīng)驗應(yīng)聘者如何準(zhǔn)備面試？

    讓即將面臨畢業(yè)的應(yīng)屆生最頭疼不是找不到合適的工作，而是找到了喜歡工作卻過不了面試。面試考驗的不僅是求職者的應(yīng)變能力、語言表達能力和人格魅力，還有在生活中點滴積累、不斷鍛煉提高的為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的職

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    2012-03-12
    AC

  • 讓面試失敗的十個壞習(xí)慣

    1、面試時遲到，而且稱自己遲到是因為別人指錯了方向。2、不修邊幅或者著裝不當(dāng)。坐姿懶散，與主持面試的人不保持良好的目光接觸。3、說其他同類型公司的壞話。4、沒有能將自己的能力與雇主的需求聯(lián)系起來。吹噓自己

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    2012-03-12

  • 下一代可信計算：在互聯(lián)網(wǎng)世界建立信任

    可信計算從誕生的那一天起就注定是一個漫長的征程。上個月，可信計算進入了第十個年頭。展望未來不斷演化的信息技術(shù)解決方案和不斷發(fā)生的社會變革，我們愈加堅定了對可信計算不懈追求的信念。2月28日，在2012年信息安

  • 淺析Android Market的突然更名

    Google近日宣布，將出售應(yīng)用、視頻、音樂、電子圖書的在線商店Android Market更名為Google Play Store，此舉是谷歌為提升自身在電子內(nèi)容銷售市場上的形象以及更好地與蘋果和亞馬遜展開競爭而推出的措施。更名原因探析

  • 淘寶技術(shù)發(fā)展：Java時代的脫胎換骨

    “好的架構(gòu)圖充滿美感”，一個架構(gòu)好不好，從審美的角度就能看得出來。后來我看了很多系統(tǒng)的架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)這個言論基本成立。那么反觀淘寶前面的兩個版本的架構(gòu)，你看哪個比較美？顯然第一個比較好看，后面那

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    2012-03-12
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  • iPad粉碎了小3的傳聞

    總有一天，偶的如意郎君會架著七彩祥云過來接我，沒想到，偶猜中了開頭，卻沒有猜中結(jié)果……那是《大話西游》中紫霞一段很煽情的對白。對于很多果粉而言，這個三八節(jié)用iPad發(fā)布做開局都猜中了，只是如iP

  • 這個“哭喊著要進步”的電子工程師一路怎么走過來的

    我是一個電子工程師，我把我原來寫的關(guān)于電子工程師怎樣成長的一個帖子改改放在這里。實際上，技術(shù)這種東西的規(guī)律是大同小異的，雖然是電子工程師的成長的道路，但是，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員，我想也是一樣的。因為我也

  • 與上司相處五大禁忌

    每一個員工都想得到老板的賞識和重用，但很多制約因素使你的意愿很難實現(xiàn)。如何與老板相處既是一種人際關(guān)系的藝術(shù)，也是一種自我心理調(diào)整的藝術(shù)。 1 接受與老板事實上的不平等狀態(tài)美國軍隊中規(guī)定：軍人不能蓄長發(fā)。而

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    2012-03-12
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  • 如何處理同事間的關(guān)系

    你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系？答：1 我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的

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    2012-03-09
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