當(dāng)《宮鎖心玉》正在湖南臺熱播之時,不少觀眾發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)常去的視頻網(wǎng)站,也都掛上了最新一集的《宮鎖心玉》視頻。這種更新速度和視頻清晰度,都直逼電視播出集數(shù)、觀影效果。但隨后這看似個別網(wǎng)站的單獨舉動,被國內(nèi)
2012年最可能火的幾個移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)根據(jù)可能性從低到高排序,它們是:10、手機郵箱:用戶越來越多的習(xí)慣了手機郵箱,雖然郵箱的使用率下降,可手機作為郵箱操作的新平臺會更加普及。9、手機購票:從機票到換登機牌,
15. 兩岸工程師 我接觸過一些臺灣中年工程師,他們謙遜,內(nèi)斂,專業(yè),禮貌,心態(tài)平和。和大陸臺灣中年工程師比較,兩者對工作的觀念方法,處事原則相差不大。而以青年工程師比較,大陸和臺灣兩者對工作的觀念方法相差
7. 走入海爾 在一個社會大變革的時代,有時不是你不想穩(wěn)定,是企業(yè)做著做著就不行了,你不得不做新的選擇。1998年國家規(guī)定軍隊不準(zhǔn)經(jīng)商,在軍隊徹資,集團(tuán)人事變更,經(jīng)營管理等各方面的影響下,公司從全國性的大公
我是一個有10年電子產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗的工程師和 10年IT知名公司研發(fā)中心管理經(jīng)驗的技術(shù)管理者。世上好的管理理念可能歸納起來就那么1~2百條,也都好理解,難的是怎么適當(dāng)?shù)剡\用在特定的環(huán)境中。下面的文章共18篇,是我20
過去一段時間以來,“中國制造”這個卷標(biāo)引起了廣大爭論。全球在經(jīng)歷許多重大事件后,都將矛頭指向了中國,從全球金融危機到美國制造業(yè)工作機會流失都包括在內(nèi)。然而,目前爭論最熱烈的部份,集中在消費性
塞班,智能手機系統(tǒng)領(lǐng)域曾經(jīng)的當(dāng)之無愧的老大。然而iPhone出現(xiàn)了,塞班的優(yōu)勢似乎只剩下價格了;接著,安卓出現(xiàn)了,塞班的價格優(yōu)勢不見了。塞班似乎成了懷舊者的專屬。“看著芬蘭人將塞班扔進(jìn)垃圾箱里,我是多么
“精神對物質(zhì)的比重是三比一”。任正非認(rèn)可拿破侖的這句格言,歷來看重精神的作用。他說:“碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅硬。”在諸多資
工程師不是機器人,他們也有自己感情世界。但是,整天面對PCB和程序,使他(她)們難有精力和時間去享受花前月下的浪漫。在筆者認(rèn)識的工程師中,不乏有見面十來次就步入婚姻殿堂的例子,足見工程師們在婚姻方面也和設(shè)
作此文,祭奠我當(dāng)程序員的那些狗日日子,并與所有仍在艱苦奮斗著的同行共勉。這里所說的是“我”當(dāng)程序員的那些狗日日子,但我絕對沒有說別人當(dāng)程序員是狗日日子。在這里我也并沒有貶低“程序員&rdqu
你進(jìn)入職場江湖多年。別人該升的早就升了,該跳槽的也就跳了,你怎么就老懸在半中央?上下不是。哎,升職路真是慢慢又漫漫啊!當(dāng)你遇到這樣的瓶頸時,不妨好好反思,看看自己是否已經(jīng)混進(jìn)職場5傻?第一傻:伴郎型這種
引言:金融危機震蕩下,近年來飛速發(fā)展的電子產(chǎn)業(yè)也受到了波及。而面對仍然巨大的市場需求,在危機之后尋找轉(zhuǎn)機、期待真正邁向“電子強國”的中國還有很長一段路要走。這其中,人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)也成了重
在德州儀器,人才戰(zhàn)的最新武器是一輛跑車。前幾周,首席執(zhí)行官tom engibous在一次抽獎中把價值,000的suv車的鑰匙交給了得主。參與抽獎?wù)呤谴蠹s400位員工,他們因為在過去6個月成功地推薦了朋友或親戚到公司來公司而獲
前華為 “首席科學(xué)家”彎曲評論創(chuàng)始人陳懷臨微博說,華為單兵作戰(zhàn)能力太差,無法成長為一個偉大的公司。前段時間認(rèn)識一匯川兄弟,了解到匯川是愛默生人出來創(chuàng)辦的上市公司。他還提到愛默生出來的人,培養(yǎng)了
電子工程師們畢業(yè)幾年之后,開始出現(xiàn)焦慮,對未來感到迷惘,特別到了30歲左右,要考慮買房成家等. 搞技術(shù)的要想跨越這個瓶頸,最終能走向成功,一般有三個大方向:其一成為技術(shù)牛人,其二搞管理,其三轉(zhuǎn)搞市場.成為技術(shù)牛人.從