從理論上講,面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實踐中,我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì),而是有
行為招聘法,你聽說過嗎?行為招聘法,也叫行為面試法,這種方法的理論假設(shè)是,一個人過去或現(xiàn)在的行為可以預(yù)測這個人將來的行為。它比傳統(tǒng)的面試方法,如結(jié)構(gòu)化面試法在衡量應(yīng)聘者的經(jīng)驗和能力方面更準(zhǔn)確,準(zhǔn)確率可
——“越是忙,干勁越足,效果越好 … …” “每天早上過來以后先泡杯茶,把電腦打開檢查一下有沒有新的郵件,再把我們系統(tǒng)里面的代碼調(diào)出來,看看同事有沒有更新過,因
有資料統(tǒng)計:良好的人際關(guān)系,可使工作成功率與個人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上;一個人獲得成功的因素中,85%決定于人際關(guān)系,而知識、技術(shù)、經(jīng)驗等因素僅占15%;某地被解雇的4000人中,人際關(guān)系不好者占90%,不稱職者占10
除了準(zhǔn)備常規(guī)的簡歷外,更重要的是,我還有一項可以從眾多競爭對手中得以突圍的“寶物”,那就是—我的“實習(xí)自傳” 我學(xué)的是聲像技術(shù),是俺們學(xué)校這個專業(yè)的首屆畢業(yè)生。原本最適宜實
語言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具,更是求職者敞開心扉,展示自己知識、智慧、能力和氣質(zhì)的一個主要渠道。恰當(dāng)?shù)皿w的語言無疑會增強你的競爭力,幫助你獲得成功,反之,不得體的語言會損
若干年前,有一位精明人來到美國西部,他想當(dāng)一名新聞記者,但因初次前來,人生地不熟,無從著手,只好寫信去請教報界很有影響的柯里蒙先生,不久他接到了柯里蒙先生的回信,信中說:只要你愿意依照我的話去做,我
每年的秋末冬初,是校園招聘高峰期的開始。所以,在不少高校畢業(yè)生看來,這一個冬天也將是決定他一生命運的冬天。在資深HR經(jīng)理宇文亮看來,應(yīng)聘是一個即將走出校園的學(xué)生,和這個社會發(fā)生的第一次直接對話。&ldq
盡管今年整個校園招聘的形勢看起來一片大好,企業(yè)數(shù)量比去年增長了許多,招聘條件和薪酬待遇也有上升。但記者了解到,在企業(yè)之間的優(yōu)秀人才爭奪戰(zhàn)背后,名企對人才的態(tài)度普遍是“寧缺勿濫”,而學(xué)生們則
在一次專業(yè)招聘會上,一家沿海企業(yè)的要招收新人,寫明了幾個待招收的崗位,待遇頗高。但讓人“不寒而栗”的是,這家企業(yè)在攤位上豎了一個招牌,上書:謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。很多求職者很想上前投遞簡歷,但&ldq
“職場達(dá)人”這個詞近兩年來叫的愈發(fā)的響亮,但是這個詞的含義還是有很多人不是很明白。其實他的含義類似于“職場精神領(lǐng)袖”,是職場的核心。 “職業(yè)鎖定”求準(zhǔn)確 “職業(yè)鎖
與時并進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度,是增加個人在職場競爭力的基本方法??墒锹殘鲞M(jìn)修學(xué)習(xí)時,也要有明確方向,才不至于浪費時間金錢。假如職場人想通過職場進(jìn)修,提升工作能力,可考慮下列范疇: 1.工作效率:職場中人可選擇有
簡歷是你在職場老手面前的第一次亮相,它可能在10秒鐘決定你的命運.簡歷該如何寫?去年成功進(jìn)入頂級投資銀行的鄭先生制作一份簡歷(偏重經(jīng)濟類專業(yè)),供大家參考。因為每年最早進(jìn)駐校園的一半多是國際投資銀行和咨詢公
1、語氣自然語言和句子要簡單明了。不要聽上去象別人的話,特別是用一些你從未用過的令人費解的詞語和句子時(你也許會在寫作中誤用),也許你本來是想加深印象,但是結(jié)果卻是令人難懂。寫信就象你說話一樣。語氣要
身邊的同事被牛企挖走了,朋友又漲薪了,大學(xué)同學(xué)被提拔成了團隊的領(lǐng)頭,怎么自己就是沒有這樣的運氣找到一份好工作呢?工作從來就沒有絕對的好壞之分,只有適合與不適合。而且,沒有人會無緣無故地得到高薪高職,