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  • 如何成長？ 優(yōu)秀軟件測試人員的基本要素

    　如何成為一個好的軟件測試人員？ 一個好軟件測試人員與不好的差別在哪兒？一個專業(yè)的軟件測試人員和不專業(yè)的差別在哪里呢？個人認為以下幾點可以反映出來：　　系統(tǒng)性　　如果從軟件測試的行業(yè)定義而言，軟件測試是

  • 展望未來,總結過去10年的程序員生涯

    走過的路，回憶起來是那么曲折，把自己的一些心得體會分享給程序員兄弟姐妹們，雖然時代在變化，但是很可能你也會走我已經(jīng)做過的10年的路程，有些心得體會你可以借鑒一下，覺得說得有道理的你就接納，覺得說得沒道理

  • 體驗喜怒哀樂 說說我當程序員這兩年的經(jīng)歷

    當了兩年多的程序員,喜怒哀樂什么都體驗過了.被罵過,被表揚過,被看不起過,被侮辱過.幾乎所有的程序員的成長階段的事情都遇到過.下面我就說下我這幾年的經(jīng)歷.　　大專的最后一年我就找到了工作,對于每一個大專生來說都

  • 大學生求職故事:找準自我 找到工作

    　"多為未來做準備，這樣當機會降臨的時候才能有把握機會的能力。大學生找工作是這樣，在工作中也是這樣，只有平時多研究，多儲備技術，那么當遇到問題的時候才能從容應對。"談起自己的求職經(jīng)歷，李明一臉

  • 從外行到專業(yè)的軟件測試工程師的經(jīng)歷

    其實轉行并沒有什么特別的，如果你想聽到一些傳奇經(jīng)歷，恐怕要讓你失望了。　　我 2001 年大學畢業(yè)，大學期間對計算機有興趣、有熱情，就利用業(yè)余時間買了大學計算機專業(yè)的教材自學了一遍，畢業(yè)前考了一個計算機三級

  • 傲慢與偏見——程序員想讓HR知道的七件事

    一切都是從一次不成功的電話面試開始的。正在學車的我剛剛通過了樁考，心情不錯，正在大廳里悠哉游哉地等著刷卡。忽然一個陌生的電話打進來，對面介紹說是一家S開頭的手機操作系統(tǒng)公司，剛在北京設立了研發(fā)中心。七

  • CTO語錄：真正技術高手是如何煉成的?

    在第三屆中國軟件技術英雄會上，上海群碩大中華區(qū)軟件開發(fā)總監(jiān)邵榮，阿里軟件技術總監(jiān)葉偉，盛大游戲首席技術官朱繼盛，趨勢科技(中國)有限公司技術總監(jiān)蔡昇欽，巨人網(wǎng)絡集團首席技術官CTO宋仕良，淘寶網(wǎng)首席架

  • 我做軟件測試的工作經(jīng)歷

    我從畢業(yè)開始，就在一家軟件公司上班，做的是軟件開發(fā)，因為公司小，基本上一個項目我一個人從頭到尾安排，包括測試，不過那種測試只是自己調試，好了就給客戶用，根本就沒有什么文檔，也別說測試了，經(jīng)過一年時間，

  • ARM+Linux代表了嵌入式未來趨勢

    “因為ARM是全球最大的IP授權公司，手機領域所有芯片公司都是基于ARM架構的，所以我們需要讓市場及行業(yè)內的人了解ARM的最新技術?！盇RM公司的James Bruce如是說。前不久，他剛剛參加完2009年(第三屆)移動互聯(lián)網(wǎng)研

  • 工程師憑什么創(chuàng)業(yè)

    這個文章，我想了很久了。因為明天，6月28日。嵌入式在線網(wǎng)將組織中國第一個工程師“創(chuàng)業(yè)俱樂部”的啟動儀式。所以，應主辦方的邀請，寫個小文，祝賀一下。工程師是中國最有智慧的力量，他們創(chuàng)造了中國一個又一個新的

  • 蘇州集成電路設計產業(yè)遇人才“瓶頸”

    盡管面對增長乏力的全球市場，蘇州集成電路產業(yè)2007年銷售收入仍達239.9億元，同比增長54.7%，增速大幅領先于全國和世界其他地區(qū)，其中外資企業(yè)仍然“一枝獨秀”，而人才不足則是蘇州成為國內集成電路產業(yè)制高點的另

  • 理想、激情、生存

    我是一個有10年電子產品研發(fā)經(jīng)驗的工程師和 10年IT知名公司研發(fā)中心管理經(jīng)驗的技術管理者。世上好的管理理念可能歸納起來就那么1~2百條，也都好理解，難的是怎么適當?shù)剡\用在特定的環(huán)境中。下面的文章共18篇，是我

  • 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心

    日本京瓷稻盛和夫、松下幸之助、美國西南航空、阿里巴巴馬云、前微軟中國總裁唐駿、蒙牛牛根生等等，都極力推崇經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心這個理念。 一個企業(yè)真正的資本只有人——人脈關系，外部是客戶、

  • 辦企業(yè)千萬不可接觸的謬論

    “做廣告找死，不做廣告等死”、“做終端找死，不做終端等死”、“做渠道找死，不做渠道等死”、“漲價找死，不漲價等死”，從這些論斷來看，企業(yè)不管做什么都是找死，不做什么就是等死，筆者在此稱之為“兩死論”

    充電吧
    2010-03-03
    終端 BSP

  • 當老板十年又成員工的體驗

    有人把管理者與被管理者兩者之間的關系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”，不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲，我把該過程稱為“貓”“鼠”博弈。　做過十年的老板后，我有幸到一家大公司打工，恢復到基層員工角色，重

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