從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾個月了,現(xiàn)在寫這篇東西,給自己總結(jié)一下,也讓大家評點一下?! ∥沂墙衲昶咴路莓厴I(yè)的,正式開始找工作也比較遲。之前由于某些不成熟和天真的想法,忽略了不少招聘機會?! 『唵谓榻B一下我的專
這篇文章本來想接著寫企業(yè)招聘面試故事,但是,事與愿違。單位人力資源部長告訴我,一共通知了10幾個應(yīng)聘大學(xué)生來面試,可就來了兩個人,而且面試后還都無下文了。其中有一個機械制造畢業(yè)(專業(yè)對口?。┑拈L得像周
信號1:你是否感覺目前自己的職業(yè)沒意思? 莎莉在大學(xué)學(xué)習的時候,并不太熱愛自己的金融專業(yè),但畢業(yè)時沒有改行的機會,還是進了一家外資銀行?!拔铱偸遣惶残墓ぷ鳎X得自己現(xiàn)在的工作沒什么意思,幻想著有一
很長一段時間,我對國內(nèi)IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)的困境感到迷惑不解。 在這個產(chǎn)業(yè)里,聚集了中國最聰明的頭腦(其中絕大多數(shù)是海歸精英)。政府很舍得花錢支持,VC也很重視,有硅谷的成熟商業(yè)模式,又背靠全球最大的移動通信和
其實最會搞服務(wù)、搞銷售的就是員工,還有最基層的管理干部。只要充分發(fā)揮他們的智慧,就是高階管理者的法寶。企業(yè)一線的每一個優(yōu)秀員工都是解決問題的專家。他們在每天的工作中展現(xiàn)出來的是胸有成竹、自信十足的風范
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,部門負責人抱怨部下能力太差、不符合崗位要求,有些崗位在部門內(nèi)甚至整個組織內(nèi)都找不到合適的人,連續(xù)換了幾個人都不能勝任。面對這種情況,組織往往會通過培訓(xùn)、輪崗等辦法提高人員的
在IBM有一句拗口的話:加薪非必然?。桑拢偷墓べY水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一個讓所有員工堅信不疑的游戲規(guī)則:干得好加薪是必然的?! 。桑拢偷男浇鸸芾矸浅*毺睾陀行?,能夠通過薪
人們可能會對電子產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計方法堅持某種不變的觀念,甚至對解決不同問題所采用的器件這樣的小事都有某種思維定勢,這是可以理解的?! ∥艺J識到,對于電子設(shè)計人員來說,“熟悉招致輕視”這樣的說法并不適
在與管理者討論時,我發(fā)現(xiàn)了一個很普遍的現(xiàn)象:幾乎所有的管理者都會認為管理是向下,而負責是向上的。如果你問大家,你向誰負責?你得到的答復(fù)一定是,我們向領(lǐng)導(dǎo)負責;你問大家,你管理誰?那么結(jié)果也一定是我管
員工為什么對薪酬不滿意?從理論上講,只有當員工的真實付出與真實回報不成正比的時候,員工才會對他的薪酬不滿。但實際上,不論薪酬的發(fā)放有多么公正合理,大多數(shù)的員工也會對自己的薪酬不滿。對薪酬的不滿并非客
由于工作需要,用計算機來讀寫AT24C01A,用VC語言實現(xiàn)并口模擬I2C 。(一)試驗前的準備知識: 一、I2C總線:i2c總線是 Philips 公司首先推出的一種兩線制串行傳輸總線。它由一根數(shù)據(jù)線(SDA)和一根 時鐘線(
在一次招聘會上,北京某外企人事經(jīng)理說,他們本想招一個有豐富工作經(jīng)驗的資深會計人員,結(jié)果卻破例招了一位剛畢業(yè)的女大學(xué)生,讓他們改變主意的起因只是一個小小的細節(jié):這個學(xué)生當場拿出了兩塊錢。 人事經(jīng)理說
我今年39歲了, 25歲研究生畢業(yè),工作14年,回頭看看,應(yīng)該說走了不少的彎路,有一些經(jīng)驗和教訓(xùn)?,F(xiàn)在開一個小公司,賺的錢剛夠養(yǎng)家糊口的??纯催@些剛畢業(yè)的學(xué)生,對前景也很迷茫,想拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
尚未到2009年底,離職風似乎已經(jīng)提前,不久前爆出兩則關(guān)于傳媒雜志兩宗離職風波:《財經(jīng)》雜志總經(jīng)理吳傳暉、副總經(jīng)理張翔、總經(jīng)理助理傅繼紅以及八個部門總監(jiān)遞交辭呈;《經(jīng)濟觀察報》執(zhí)行總編仲偉志也于國慶前宣
01.犯了錯誤就該誠實地認錯——狡辯、諉過只會害了自己。 02.朋友之間要保持距離——這樣的友誼才能長久。 03.錢追人,人追健康——有了健康,還怕掙不到錢么? 04.別輕易轉(zhuǎn)行——轉(zhuǎn)行的風險很高,最好不