28日，魅族相關(guān)微博@魅友商城發(fā)布消息“魅族與映趣（inWatch）合作今天宣告結(jié)束”，原因是后者一直跳票。

　　此后inWatchCEO王小彬表示，上述“結(jié)束合作”的消息屬于誤讀，實際情況是inWacth Pi（與MX4合作的產(chǎn)品）硬件部分已經(jīng)大致ready，但由于藍牙適配問題仍在調(diào)試中。關(guān)于與魅族的合作，inWacth表示會通過他們的官網(wǎng)補償MX 4+inWatch Pi的套餐購買者，并且待inWatch Pi正式上線后，雙方的合作仍然會正常繼續(xù)。

　　網(wǎng)友的誤讀部分原因也來自魅友商城在這條微博中使用了“激情不再，好聚好散”這樣的字眼。值得注意的是：inWatch官微在此后連續(xù)兩天長微博對魅族和魅族用戶表示了謝意和歉意，但魅族官微則表示了“很忙”。

　　無論是新流量入口還是新業(yè)務增長點，巨頭們現(xiàn)在都對“智能硬件”表達了強烈的興趣。而過去一年多的銷量也證明，智能硬件確實需要一條有力的大腿。

　　誰的大腿最有力？

　　宅客君自己曾經(jīng)表達過這樣的觀點：手機是智能硬件最好的渠道。準確地說是手機品牌。

　　比如在上面的case里，inWatch是通過“Connect to Meizu”與魅族合作。魅族在這里伸出的橄欖枝主要是品牌曝光、聯(lián)合銷售以及產(chǎn)品層面的life kit，但此外魅族在產(chǎn)品上沒有更深入的參與，這就要求友商能獨立確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)穩(wěn)定。

　　與魅族每年必有“一掐”的小米在智能硬件上可以說下了更大籌碼。對外，他們稱之為“生態(tài)鏈”。華米（手環(huán)）、云蟻（攝像頭）以及 Yeelight（燈）都是生態(tài)鏈里的例子。所謂生態(tài)鏈，小米在其中的參與是資本入股、品牌推廣、小米電商以及MIUI資源的對接。在智能硬件上，小米依然延續(xù)手機上的性價比，所以小米方面也表示過會給予供應鏈和生產(chǎn)資源的支持。

　　除了手機廠商，互聯(lián)網(wǎng)大廠里對智能硬件open的還有京東和百度兩家。前者是國內(nèi)數(shù)碼3C最大的平臺賣家，后者是最大的流量池。

　　京東在今年推行過一系列圍繞智能硬件的措施，京東智能云、JD+、京東眾籌等等。核心還是幫助智能硬件的銷售，此外JD+還會有少數(shù)的資本參與。但從現(xiàn)在的結(jié)果來看，無論是否有資本參與，京東坐擁的巨大流量實際并沒有給智能硬件帶來等量的銷量提升。原因在宅客君看來是京東的流量并不能幫助提升用戶對一個品牌的關(guān)注，京東缺乏持續(xù)制造話題的能力（當然這也不是一個電商擅長做的）。

　　還有一家百度。百度在去年對智能硬件的扶持力度很大，一度Dulife、百度云等平臺都有大量的產(chǎn)品推出。但一年之后，我們可以看到這個窗口正在關(guān)閉，百度的硬件正從開放的云平臺向基于深度學習的自主產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

　　宅客君認為這一方面是去年的智能硬件合作收效甚微（流量沒有轉(zhuǎn)化為銷量），另一方面是無論用戶數(shù)量還是用戶數(shù)據(jù)目前智能硬件的量級都太小，難以對百度產(chǎn)生實際幫助。

　　所以在互聯(lián)網(wǎng)的圈子里，看似大廠們對智能硬件的興趣都很濃厚，但實際可抱的大腿并不多。BAT3Mi，百度逐漸關(guān)閉開放的窗口，阿里在硬件上無暇自顧，騰訊無意過多介入硬件，360的硬件自主且難斷章法。而在小米和魅族之間的選擇，兩者對智能硬件團隊帶來的最大優(yōu)勢都是品牌和流量，要說差異，宅客君認為最大的可能就是文化認同了（是“科技為人人”的高性價比還是“不喜歡就滾”的Wabi-Sab）。