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[導(dǎo)讀]4月10日,蘋果就要開放Applewatch的預(yù)購了。與前幾款產(chǎn)品相比,Applewatch身上的時(shí)尚味兒更濃,售價(jià)也更高。盡管很多人對(duì)這款手表提出了種種質(zhì)疑,但毫無疑問的是,這是一款前所未有的手表,歷史上從來沒有一款手表能

4月10日,蘋果就要開放Applewatch的預(yù)購了。與前幾款產(chǎn)品相比,Applewatch身上的時(shí)尚味兒更濃,售價(jià)也更高。盡管很多人對(duì)這款手表提出了種種質(zhì)疑,但毫無疑問的是,這是一款前所未有的手表,歷史上從來沒有一款手表能如此吸引人們的目光。

然而,綜合applewatch自發(fā)布以來的報(bào)道看,這款手表并沒有像人們所預(yù)料的那樣“火爆”。路透社的一項(xiàng)調(diào)查顯示有69%的美國人不愿購買這款手表,國內(nèi)某門戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示56.6%的網(wǎng)友認(rèn)為自己不會(huì)購買Watch,這兩個(gè)數(shù)據(jù)相差沒有太遠(yuǎn)。但蘋果卻絲毫沒有妥協(xié)的意思,反而給這款手表的銷售制造了一點(diǎn)點(diǎn)的“障礙”——購買這款手表必須在線預(yù)約,而且即便預(yù)約也不能到任意零售店隨時(shí)拿貨,同時(shí)試戴也需要預(yù)約!外界分析,蘋果如此做的目的應(yīng)該是在控制庫存,換句話說Applewatch的產(chǎn)能可能不足。

如此看來,盡管蘋果對(duì)這款手表的宣布不遺余力,但對(duì)銷售數(shù)量并沒有抱著太大的期望。就連艾維也表示,比起銷量,我們目前更關(guān)心如何不斷迭代、將產(chǎn)品做到極致。那么,蘋果耗時(shí)幾年,不惜一推再推,傾力打造的這款產(chǎn)品似乎還不能帶來堪比iPhone、iPad的收入。作為蘋果幾年來推出的又一款全新產(chǎn)品,也是蘋果進(jìn)軍可穿戴設(shè)備的第一款設(shè)備,Applewatch究竟擔(dān)負(fù)著什么樣的使命?在發(fā)布很多個(gè)月后,我們不妨回過頭來重新分析一下。

一、給蘋果帶來更多用戶,使生態(tài)圈更加牢不可破。

要說Applewatch最大的槽點(diǎn)應(yīng)該算是它的待機(jī)時(shí)間和必須依賴iPhone才能完整運(yùn)行了。對(duì)依賴iPhone才能運(yùn)行這一點(diǎn)來說,很多分析人士并沒有給出太多靠譜的分析,甚至有人稱之為是Applewatch的絆腳石。最新調(diào)查顯示,雖然有69%的人不愿購買Applewatch,但是約13%的受訪者(沒有iPhone)表示,為了更好的使用AppleWatch,他們想先購買一部iPhone手機(jī)。畢竟Applewatch不是iPhone的替代品,而是互補(bǔ)品。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,互補(bǔ)品之間從來就是相互依存的,一方銷量增加,必定帶來另一方的銷量增加。對(duì)于蘋果來說,這顯然是他們的目的之一。手表的銷量誰也不敢打包票,但是如果能夠給最暢銷的智能手機(jī)再帶來一些銷量的話,他們還是很樂于看到的。同時(shí),Applewatch各種款式和檔次的劃分也對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行了精細(xì)的劃分,更有利于吸引對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者。

銷量的增加除了帶來利潤外,還有一個(gè)重要作用,那就是鞏固蘋果的生態(tài)圈,這里所說的生態(tài)圈不單指Applewatch的生態(tài)圈。越來越多人意識(shí)到,蘋果最強(qiáng)大的武器不是它對(duì)硬件和軟件的精益求精,而是它打造的生態(tài)圈——一個(gè)讓硬件、軟件完美結(jié)合,應(yīng)有盡有的生態(tài)圈。為了生態(tài)圈的良性發(fā)展,一方面就是不斷完善生態(tài)圈的功能,另外就是鞏固蘋果產(chǎn)品的銷量,把越來越多的人“黏”在這里。雖然說蘋果的生態(tài)圈里,硬件和軟件相輔相成,互為補(bǔ)充,共同增加用戶粘性,但如果蘋果無法繼續(xù)在硬件上征服用戶,那么依附于他的軟件生態(tài)圈也會(huì)慢慢萎縮。這就是Applewatch最大的使命。

二、某種程度代替手機(jī),改變?nèi)藱C(jī)交互模式。

想象有一天,你可以在Applewatch上閱讀、回復(fù)短信,可以用它來發(fā)送emoji表情,可以用它來發(fā)送微信語音……而這一切都不需要你再捧著大大的手機(jī),只需動(dòng)動(dòng)手腕,張張嘴就行了,是不是有點(diǎn)小激動(dòng)?對(duì)很多人來說,這無疑是一次大大的解放。這樣的場景,科技巨頭們都已經(jīng)設(shè)想過很多次了。最新的一篇報(bào)道中指出,蘋果和谷歌不約而同地達(dá)成共識(shí),那就是只有可穿戴設(shè)備可以把我們從手機(jī)中解放出來。這似乎宣示了Applewatch的使命就是取代手機(jī)。作為手表有史以來最大的敵人,手機(jī)的流行使手表已經(jīng)淡出了很多人的生活。手表漸漸不再是人們生活的必需品,反而在很多情況下變成了一種彰顯身份的奢侈品。特別是智能手機(jī)的出現(xiàn),更使無數(shù)人沉迷手機(jī)的小小世界里不能自拔。而Applewatch的駕到似乎就帶著這樣的使命,把人們從手機(jī)中拯救出來。

更專業(yè)一點(diǎn)說,這對(duì)人機(jī)交互模式的一次變革。以往人機(jī)交互主要是通過鍵盤和屏幕的輸入輸出來進(jìn)行的,即便是Siri的出現(xiàn)也沒有從根本上改變這一格局。近幾年來在人機(jī)交互上最著名的要算是谷歌眼鏡了,人們可以搖頭晃腦眨眼睛來控制你的設(shè)備,但后來這卻成為眾矢之的,因?yàn)檫@違背了人類交流的基本習(xí)慣,而且一閃一閃的小屏幕也影響了人們的正常交流,更重要的是這實(shí)在太“Cool”了,走到哪里都會(huì)引人注目。手表作為一種最常見的設(shè)備,戴在手上不影響其他工作,平時(shí)也不會(huì)顯山露水。同時(shí),它的大部分工作都可以通過簡單的觸摸、語音,甚至是晃一下手腕來完成。這極大減輕了人們對(duì)手機(jī)的依賴。

三、合并ApplePay,改變未來支付方式。

ApplePay,是蘋果公司在2014蘋果秋季新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布的一種基于NFC的手機(jī)支付功能,一問世就被媒體稱為是“全球最安全的支付解決方案”。對(duì)于這個(gè)全新的支付功能,蘋果對(duì)其寄予了厚望,有望改變未來的商業(yè)零售支付方式。最新消息顯示,自2014年10月ApplePay上線以來,向該服務(wù)提供支持的合作方已超過180家。而在中國,這種支付方式也將很快和我們見面。有報(bào)道稱,蘋果目前和中國銀聯(lián)的談判已經(jīng)完成,并且將會(huì)在4月15日宣布ApplePay進(jìn)入中國。ApplePay是Applewatch的一大賣點(diǎn)。

如果說使用手表來支付比用手機(jī)來支付更方便的話,估計(jì)沒有人會(huì)反對(duì),至少你不用把手機(jī)從口袋掏出來了。而且佩戴在手腕上的手表顯然更不容易丟失,對(duì)支付來說這一點(diǎn)點(diǎn)安全感很有必要。從易用性來說,Applewatch可謂是ApplePay最天然的盟友,Applewatch的易用性會(huì)讓越來越多的人使用ApplePay,而ApplePay在支付上的便利性,也使得更多人更依賴Applewatch。對(duì)于兩者來說,這是一個(gè)正反饋的良性循環(huán)。對(duì)于移動(dòng)支付領(lǐng)域來說,還從來沒有任何一種服務(wù)可以將軟件和硬件結(jié)合的如此緊密。說Applewatch將改變未來的支付方式一點(diǎn)也不為過。

四、證明蘋果的創(chuàng)新力沒有枯竭,未來將取代iPod。

唱衰蘋果的論調(diào)一直都在不斷上演,最常見的說法就是蘋果必將盛極而衰,走上諾基亞的老路。他們的論據(jù)就是蘋果的產(chǎn)品線已經(jīng)幾年沒有更新了,iPhone還是那個(gè)iPhone,屏幕大了點(diǎn)而已;iPad還是那個(gè)iPad,輕了點(diǎn)而已;MacBook還是那個(gè)MacBook,更清楚了點(diǎn)而已。很多人認(rèn)為,過去幾年里,蘋果公司創(chuàng)新集中在微創(chuàng)新,集中在對(duì)過去的硬件進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ),對(duì)生態(tài)圈進(jìn)行更新維護(hù)。如今,蘋果磨了好幾年劍,推出了自喬布斯去世之后的第一件全新硬件產(chǎn)品。這在某種程度上也在向世人宣告,蘋果的創(chuàng)新力并沒有枯竭。前述分析已經(jīng)指出其未來可能的重大使命,而這正是Applewatch最重大的創(chuàng)新,至于其他的一些功能上的擴(kuò)展,比如健康檢測(cè)等等,還是屬于微創(chuàng)新。雖然這個(gè)創(chuàng)新目前還沒有太多人買賬(這一點(diǎn)從用戶調(diào)查數(shù)據(jù)上就能看出),不過,根據(jù)前述分析,以及很多人的預(yù)測(cè),這個(gè)全新的產(chǎn)品也許還會(huì)模仿它的前輩iPhone和iPad,從第二代甚至第三代開始暢銷。與此同時(shí),隨著iPhone的熱銷,其前輩iPod越來越處于一個(gè)尷尬的境地。不但銷量不斷下滑,就連產(chǎn)品線也一直沒有更新了。Applewatch的出現(xiàn)必將在很大程度上彌補(bǔ)這一遺憾,成為蘋果產(chǎn)品系列里一個(gè)新的重要一環(huán)。

五、再次宣告自己不僅是一家科技公司,也是一家時(shí)尚公司。

 

Applewatch的面世使很多人發(fā)出了這樣的疑問:蘋果是不是要從科技公司變成時(shí)尚公司了?看到這樣的問題,我不禁氣不打一處來,這特么不是廢話嗎?蘋果雖然立足科技圈,但卻從來沒有缺席時(shí)尚的圈子。時(shí)尚在蘋果字典里的位置不是數(shù)一就是數(shù)二的。蘋果的每一款產(chǎn)品都能帶來一股潮流,從來沒有任何一種電子產(chǎn)品能帶來這樣的效應(yīng)。喬布斯和沃茲一起創(chuàng)辦了蘋果電腦公司,發(fā)明了APPLEII個(gè)人電腦。這個(gè)電腦最大的特點(diǎn)就是時(shí)尚——無論是家電風(fēng)格的外觀,或是彩色高分辨率顯示模式,還是易用友好的用戶界面,都使其成為第一臺(tái)真正意義上步入家庭的個(gè)人電腦。再到后來研發(fā)Macintosh,喬布斯還在堅(jiān)持這個(gè)電腦的與眾不同,“要像一部保時(shí)捷”。他回歸蘋果后推出的iMac更是給當(dāng)年死氣沉沉的個(gè)人電腦市場帶去一股新風(fēng)!可以說,蘋果從來沒有把自己定位為一個(gè)單純的科技公司,它向世界證明了冷冰冰的科技也可以很人性、很時(shí)尚。這次Applewatch的問世再一次宣告了這一點(diǎn),它不僅有各種材質(zhì),各種表帶,還針對(duì)不同人群將之分為高中低三檔。其中最貴的一檔售價(jià)竟高達(dá)12w,這使得瑞士這個(gè)鐘表之都也感受到了來自蘋果咄咄逼人的氣息。越來越多的時(shí)尚人士佩戴這款手表就是證明。

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