4月10日，蘋(píng)果就要開(kāi)放Applewatch的預(yù)購(gòu)了。與前幾款產(chǎn)品相比，Applewatch身上的時(shí)尚味兒更濃，售價(jià)也更高。盡管很多人對(duì)這款手表提出了種種質(zhì)疑，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，這是一款前所未有的手表，歷史上從來(lái)沒(méi)有一款手表能如此吸引人們的目光。

然而，綜合applewatch自發(fā)布以來(lái)的報(bào)道看，這款手表并沒(méi)有像人們所預(yù)料的那樣“火爆”。路透社的一項(xiàng)調(diào)查顯示有69%的美國(guó)人不愿購(gòu)買(mǎi)這款手表，國(guó)內(nèi)某門(mén)戶(hù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示56.6%的網(wǎng)友認(rèn)為自己不會(huì)購(gòu)買(mǎi)Watch，這兩個(gè)數(shù)據(jù)相差沒(méi)有太遠(yuǎn)。但蘋(píng)果卻絲毫沒(méi)有妥協(xié)的意思，反而給這款手表的銷(xiāo)售制造了一點(diǎn)點(diǎn)的“障礙”——購(gòu)買(mǎi)這款手表必須在線預(yù)約，而且即便預(yù)約也不能到任意零售店隨時(shí)拿貨，同時(shí)試戴也需要預(yù)約!外界分析，蘋(píng)果如此做的目的應(yīng)該是在控制庫(kù)存，換句話(huà)說(shuō)Applewatch的產(chǎn)能可能不足。

如此看來(lái)，盡管蘋(píng)果對(duì)這款手表的宣布不遺余力，但對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量并沒(méi)有抱著太大的期望。就連艾維也表示，比起銷(xiāo)量，我們目前更關(guān)心如何不斷迭代、將產(chǎn)品做到極致。那么，蘋(píng)果耗時(shí)幾年，不惜一推再推，傾力打造的這款產(chǎn)品似乎還不能帶來(lái)堪比iPhone、iPad的收入。作為蘋(píng)果幾年來(lái)推出的又一款全新產(chǎn)品，也是蘋(píng)果進(jìn)軍可穿戴設(shè)備的第一款設(shè)備，Applewatch究竟擔(dān)負(fù)著什么樣的使命?在發(fā)布很多個(gè)月后，我們不妨回過(guò)頭來(lái)重新分析一下。

一、給蘋(píng)果帶來(lái)更多用戶(hù)，使生態(tài)圈更加牢不可破。

要說(shuō)Applewatch最大的槽點(diǎn)應(yīng)該算是它的待機(jī)時(shí)間和必須依賴(lài)iPhone才能完整運(yùn)行了。對(duì)依賴(lài)iPhone才能運(yùn)行這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，很多分析人士并沒(méi)有給出太多靠譜的分析，甚至有人稱(chēng)之為是Applewatch的絆腳石。最新調(diào)查顯示，雖然有69%的人不愿購(gòu)買(mǎi)Applewatch，但是約13%的受訪者(沒(méi)有iPhone)表示，為了更好的使用AppleWatch，他們想先購(gòu)買(mǎi)一部iPhone手機(jī)。畢竟Applewatch不是iPhone的替代品，而是互補(bǔ)品。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，互補(bǔ)品之間從來(lái)就是相互依存的，一方銷(xiāo)量增加，必定帶來(lái)另一方的銷(xiāo)量增加。對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，這顯然是他們的目的之一。手表的銷(xiāo)量誰(shuí)也不敢打包票，但是如果能夠給最暢銷(xiāo)的智能手機(jī)再帶來(lái)一些銷(xiāo)量的話(huà)，他們還是很樂(lè)于看到的。同時(shí)，Applewatch各種款式和檔次的劃分也對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行了精細(xì)的劃分，更有利于吸引對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者。

銷(xiāo)量的增加除了帶來(lái)利潤(rùn)外，還有一個(gè)重要作用，那就是鞏固蘋(píng)果的生態(tài)圈，這里所說(shuō)的生態(tài)圈不單指Applewatch的生態(tài)圈。越來(lái)越多人意識(shí)到，蘋(píng)果最強(qiáng)大的武器不是它對(duì)硬件和軟件的精益求精，而是它打造的生態(tài)圈——一個(gè)讓硬件、軟件完美結(jié)合，應(yīng)有盡有的生態(tài)圈。為了生態(tài)圈的良性發(fā)展，一方面就是不斷完善生態(tài)圈的功能，另外就是鞏固蘋(píng)果產(chǎn)品的銷(xiāo)量，把越來(lái)越多的人“黏”在這里。雖然說(shuō)蘋(píng)果的生態(tài)圈里，硬件和軟件相輔相成，互為補(bǔ)充，共同增加用戶(hù)粘性，但如果蘋(píng)果無(wú)法繼續(xù)在硬件上征服用戶(hù)，那么依附于他的軟件生態(tài)圈也會(huì)慢慢萎縮。這就是Applewatch最大的使命。

二、某種程度代替手機(jī)，改變?nèi)藱C(jī)交互模式。

想象有一天，你可以在Applewatch上閱讀、回復(fù)短信，可以用它來(lái)發(fā)送emoji表情，可以用它來(lái)發(fā)送微信語(yǔ)音……而這一切都不需要你再捧著大大的手機(jī)，只需動(dòng)動(dòng)手腕，張張嘴就行了，是不是有點(diǎn)小激動(dòng)?對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一次大大的解放。這樣的場(chǎng)景，科技巨頭們都已經(jīng)設(shè)想過(guò)很多次了。最新的一篇報(bào)道中指出，蘋(píng)果和谷歌不約而同地達(dá)成共識(shí)，那就是只有可穿戴設(shè)備可以把我們從手機(jī)中解放出來(lái)。這似乎宣示了Applewatch的使命就是取代手機(jī)。作為手表有史以來(lái)最大的敵人，手機(jī)的流行使手表已經(jīng)淡出了很多人的生活。手表漸漸不再是人們生活的必需品，反而在很多情況下變成了一種彰顯身份的奢侈品。特別是智能手機(jī)的出現(xiàn)，更使無(wú)數(shù)人沉迷手機(jī)的小小世界里不能自拔。而Applewatch的駕到似乎就帶著這樣的使命，把人們從手機(jī)中拯救出來(lái)。

更專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)說(shuō)，這對(duì)人機(jī)交互模式的一次變革。以往人機(jī)交互主要是通過(guò)鍵盤(pán)和屏幕的輸入輸出來(lái)進(jìn)行的，即便是Siri的出現(xiàn)也沒(méi)有從根本上改變這一格局。近幾年來(lái)在人機(jī)交互上最著名的要算是谷歌眼鏡了，人們可以搖頭晃腦眨眼睛來(lái)控制你的設(shè)備，但后來(lái)這卻成為眾矢之的，因?yàn)檫@違背了人類(lèi)交流的基本習(xí)慣，而且一閃一閃的小屏幕也影響了人們的正常交流，更重要的是這實(shí)在太“Cool”了，走到哪里都會(huì)引人注目。手表作為一種最常見(jiàn)的設(shè)備，戴在手上不影響其他工作，平時(shí)也不會(huì)顯山露水。同時(shí)，它的大部分工作都可以通過(guò)簡(jiǎn)單的觸摸、語(yǔ)音，甚至是晃一下手腕來(lái)完成。這極大減輕了人們對(duì)手機(jī)的依賴(lài)。

三、合并ApplePay，改變未來(lái)支付方式。

ApplePay，是蘋(píng)果公司在2014蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布的一種基于NFC的手機(jī)支付功能，一問(wèn)世就被媒體稱(chēng)為是“全球最安全的支付解決方案”。對(duì)于這個(gè)全新的支付功能，蘋(píng)果對(duì)其寄予了厚望，有望改變未來(lái)的商業(yè)零售支付方式。最新消息顯示，自2014年10月ApplePay上線以來(lái)，向該服務(wù)提供支持的合作方已超過(guò)180家。而在中國(guó)，這種支付方式也將很快和我們見(jiàn)面。有報(bào)道稱(chēng)，蘋(píng)果目前和中國(guó)銀聯(lián)的談判已經(jīng)完成，并且將會(huì)在4月15日宣布ApplePay進(jìn)入中國(guó)。ApplePay是Applewatch的一大賣(mài)點(diǎn)。

如果說(shuō)使用手表來(lái)支付比用手機(jī)來(lái)支付更方便的話(huà)，估計(jì)沒(méi)有人會(huì)反對(duì)，至少你不用把手機(jī)從口袋掏出來(lái)了。而且佩戴在手腕上的手表顯然更不容易丟失，對(duì)支付來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)點(diǎn)安全感很有必要。從易用性來(lái)說(shuō)，Applewatch可謂是ApplePay最天然的盟友，Applewatch的易用性會(huì)讓越來(lái)越多的人使用ApplePay，而ApplePay在支付上的便利性，也使得更多人更依賴(lài)Applewatch。對(duì)于兩者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)正反饋的良性循環(huán)。對(duì)于移動(dòng)支付領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，還從來(lái)沒(méi)有任何一種服務(wù)可以將軟件和硬件結(jié)合的如此緊密。說(shuō)Applewatch將改變未來(lái)的支付方式一點(diǎn)也不為過(guò)。

四、證明蘋(píng)果的創(chuàng)新力沒(méi)有枯竭，未來(lái)將取代iPod。

唱衰蘋(píng)果的論調(diào)一直都在不斷上演，最常見(jiàn)的說(shuō)法就是蘋(píng)果必將盛極而衰，走上諾基亞的老路。他們的論據(jù)就是蘋(píng)果的產(chǎn)品線已經(jīng)幾年沒(méi)有更新了，iPhone還是那個(gè)iPhone，屏幕大了點(diǎn)而已;iPad還是那個(gè)iPad，輕了點(diǎn)而已;MacBook還是那個(gè)MacBook，更清楚了點(diǎn)而已。很多人認(rèn)為，過(guò)去幾年里，蘋(píng)果公司創(chuàng)新集中在微創(chuàng)新，集中在對(duì)過(guò)去的硬件進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)，對(duì)生態(tài)圈進(jìn)行更新維護(hù)。如今，蘋(píng)果磨了好幾年劍，推出了自喬布斯去世之后的第一件全新硬件產(chǎn)品。這在某種程度上也在向世人宣告，蘋(píng)果的創(chuàng)新力并沒(méi)有枯竭。前述分析已經(jīng)指出其未來(lái)可能的重大使命，而這正是Applewatch最重大的創(chuàng)新，至于其他的一些功能上的擴(kuò)展，比如健康檢測(cè)等等，還是屬于微創(chuàng)新。雖然這個(gè)創(chuàng)新目前還沒(méi)有太多人買(mǎi)賬(這一點(diǎn)從用戶(hù)調(diào)查數(shù)據(jù)上就能看出)，不過(guò)，根據(jù)前述分析，以及很多人的預(yù)測(cè)，這個(gè)全新的產(chǎn)品也許還會(huì)模仿它的前輩iPhone和iPad，從第二代甚至第三代開(kāi)始暢銷(xiāo)。與此同時(shí)，隨著iPhone的熱銷(xiāo)，其前輩iPod越來(lái)越處于一個(gè)尷尬的境地。不但銷(xiāo)量不斷下滑，就連產(chǎn)品線也一直沒(méi)有更新了。Applewatch的出現(xiàn)必將在很大程度上彌補(bǔ)這一遺憾，成為蘋(píng)果產(chǎn)品系列里一個(gè)新的重要一環(huán)。

五、再次宣告自己不僅是一家科技公司，也是一家時(shí)尚公司。

Applewatch的面世使很多人發(fā)出了這樣的疑問(wèn)：蘋(píng)果是不是要從科技公司變成時(shí)尚公司了?看到這樣的問(wèn)題，我不禁氣不打一處來(lái)，這特么不是廢話(huà)嗎?蘋(píng)果雖然立足科技圈，但卻從來(lái)沒(méi)有缺席時(shí)尚的圈子。時(shí)尚在蘋(píng)果字典里的位置不是數(shù)一就是數(shù)二的。蘋(píng)果的每一款產(chǎn)品都能帶來(lái)一股潮流，從來(lái)沒(méi)有任何一種電子產(chǎn)品能帶來(lái)這樣的效應(yīng)。喬布斯和沃茲一起創(chuàng)辦了蘋(píng)果電腦公司，發(fā)明了APPLEII個(gè)人電腦。這個(gè)電腦最大的特點(diǎn)就是時(shí)尚——無(wú)論是家電風(fēng)格的外觀，或是彩色高分辨率顯示模式，還是易用友好的用戶(hù)界面，都使其成為第一臺(tái)真正意義上步入家庭的個(gè)人電腦。再到后來(lái)研發(fā)Macintosh，喬布斯還在堅(jiān)持這個(gè)電腦的與眾不同，“要像一部保時(shí)捷”。他回歸蘋(píng)果后推出的iMac更是給當(dāng)年死氣沉沉的個(gè)人電腦市場(chǎng)帶去一股新風(fēng)!可以說(shuō)，蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有把自己定位為一個(gè)單純的科技公司，它向世界證明了冷冰冰的科技也可以很人性、很時(shí)尚。這次Applewatch的問(wèn)世再一次宣告了這一點(diǎn)，它不僅有各種材質(zhì)，各種表帶，還針對(duì)不同人群將之分為高中低三檔。其中最貴的一檔售價(jià)竟高達(dá)12w，這使得瑞士這個(gè)鐘表之都也感受到了來(lái)自蘋(píng)果咄咄逼人的氣息。越來(lái)越多的時(shí)尚人士佩戴這款手表就是證明。