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[導(dǎo)讀]各種場(chǎng)景中,我經(jīng)常會(huì)碰到這樣的問(wèn)題:如何判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的好壞?實(shí)話實(shí)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目的好壞,并沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆可行的標(biāo)準(zhǔn)。這是一件仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的事,除了時(shí)間,誰(shuí)也無(wú)法百分之百地命中。比如說(shuō)一家

各種場(chǎng)景中,我經(jīng)常會(huì)碰到這樣的問(wèn)題:如何判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的好壞?

實(shí)話實(shí)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目的好壞,并沒(méi)有一個(gè)放之四海而皆可行的標(biāo)準(zhǔn)。這是一件仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的事,除了時(shí)間,誰(shuí)也無(wú)法百分之百地命中。比如說(shuō)一家今天市值數(shù)百萬(wàn)美元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,當(dāng)年叫價(jià)百萬(wàn)都沒(méi)有賣(mài)出去。

雖說(shuō)沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn),但總是有些趨勢(shì)的東西可以說(shuō)說(shuō),還有一些可參考的條件。去年,我曾經(jīng)提出一個(gè)“四化”標(biāo)準(zhǔn),分別是:本地化、移動(dòng)化、社會(huì)化、即時(shí)化。

當(dāng)下,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,只要符合這“四化”,就具備了成功的先決條件。也可以說(shuō),這“四化”,是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。

今年2月,著名風(fēng)投、美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Kleiner Perkins Caufield &Byers)合伙人約翰 ·杜爾(John Doerr)第一次提出了 “SoLoMo”這個(gè)概念。他把最熱的三個(gè)關(guān)鍵詞整合到了一起:Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移動(dòng))。

很多潮人都喜歡混搭,SoLoMo真是一個(gè)混搭的產(chǎn)物。這個(gè)混搭,是個(gè)實(shí)實(shí)在在的寵兒。它混搭了三個(gè)最熱門(mén)的關(guān)鍵詞,混搭了大多數(shù)人的眼紅耳熱。

選擇移動(dòng)社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)

我今年準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,為什么會(huì)選擇移動(dòng)社交這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)呢?

首先這個(gè)領(lǐng)域符合我去年提出的“四化”觀點(diǎn),這是一個(gè)大方向;其次呢,也和老外提出的SoLoMo的概念相吻合。從理論角度看,大方向是沒(méi)有任何問(wèn)題的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌的大潮中,移動(dòng)社交又有一些什么樣的優(yōu)勢(shì)呢?我們換個(gè)角度說(shuō),從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),有哪個(gè)領(lǐng)域會(huì)率先完成突破呢,就是說(shuō)移動(dòng)端會(huì)超過(guò)PC端呢?

是游戲嗎?手機(jī)游戲網(wǎng)游近期會(huì)超越PC網(wǎng)游嗎?2010年,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)整體規(guī)模只有6億多,用戶(hù)規(guī)模也就是2000多萬(wàn);再看看中國(guó)PC網(wǎng)游的數(shù)據(jù),2010年,其市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為300多億元人民幣,用戶(hù)規(guī)模為3億多。光看看市場(chǎng)規(guī)模和用戶(hù)規(guī)模就知道,手機(jī)網(wǎng)游距離PC網(wǎng)游的地位還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。而且從用戶(hù)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、終端效果等角度看,短期內(nèi)手機(jī)網(wǎng)游還不能望PC網(wǎng)游項(xiàng)背。

是電子商務(wù)嗎?是視頻嗎?是……嗎?這些所有的領(lǐng)域,短期內(nèi)看來(lái)都很難,除了一個(gè)領(lǐng)域 —移動(dòng)社交。

社交和移動(dòng)端的即時(shí)性特點(diǎn)最好匹配

手機(jī)是除了鑰匙的發(fā)明之后,唯一一個(gè)帶著我們體溫的電子產(chǎn)品,我們每天出門(mén)的時(shí)候什么都可能忘記帶,一般不會(huì)忘記手機(jī)。比如我,最后一次忘記帶手機(jī)應(yīng)該是10年前的事兒了,以后再也沒(méi)有忘記帶過(guò)手機(jī)。而手機(jī)由于有短信功能,凡是跟手機(jī)相結(jié)合的功能應(yīng)用我們認(rèn)為都是即時(shí)的,因?yàn)槎绦攀羌磿r(shí)的。

分享一個(gè)笑話:某天下午,一個(gè)女孩和男上司一起參加一個(gè)會(huì)議,會(huì)議很無(wú)聊,于是男上司就睡著了,并且流著哈喇子,女孩覺(jué)得很好玩,就給她男朋友發(fā)了一個(gè)短信,內(nèi)容是:“我男上司在我旁邊睡著了,滿(mǎn)嘴的哈喇子。 ”沒(méi)想到她男朋友的手機(jī)信號(hào)不好,下午三點(diǎn)多發(fā)的短信,直到晚上十二點(diǎn)才收到。半夜收到女朋友這樣的短信,這是要出大問(wèn)題的。

即時(shí)性可以解決大問(wèn)題,以前我們想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行社交活動(dòng),但不可能隨時(shí)隨地帶著電腦跑。智能手機(jī)的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對(duì)行業(yè)的促進(jìn)非常大,促使用戶(hù)往兩個(gè)方向去發(fā)展。

首先是往高端發(fā)展,高端人士經(jīng)常飛來(lái)飛去,經(jīng)常參加各種會(huì)議,不可能隨時(shí)隨地帶著電腦,以前會(huì)受到很多局限,現(xiàn)在有智能手機(jī),一切都很方便。其次是往低端發(fā)展,在早期做過(guò)wap網(wǎng)站的朋友都知道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大用戶(hù)群體是民工,因?yàn)檫@個(gè)群體包括民工、學(xué)生、保姆等,因?yàn)楣ぷ骰驅(qū)W習(xí)的關(guān)系,他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候、在上課的時(shí)候不能帶電腦,而且有的用戶(hù)可能由于經(jīng)濟(jì)因素沒(méi)有電腦,但這部分人有了智能手機(jī)以后,也要接觸各種各樣的應(yīng)用。所以說(shuō)智能手機(jī)讓我們的用戶(hù)群體天然地向兩端發(fā)展,規(guī)模迅速擴(kuò)大。

基于地理位置的優(yōu)勢(shì)

基于地理位置,或者說(shuō)本地化,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),最具特色的一個(gè)方面。互聯(lián)網(wǎng)橫空出世之時(shí),最大的突破之一就是它在時(shí)空領(lǐng)域的拓展,很多之前收到時(shí)間和空間限制的業(yè)務(wù)都可以得到快速蓬勃的發(fā)展。比方說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的媒體領(lǐng)域,以前紙質(zhì)媒體毫無(wú)疑問(wèn)是有地域?qū)傩缘?,但互?lián)網(wǎng)突破了;比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域,以前店鋪毫無(wú)疑問(wèn)也是有地域?qū)傩?,但互?lián)網(wǎng)也突破了。

但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了一大圈之后,又繞回需要本地化這個(gè)概念了。從這個(gè)角度說(shuō),技術(shù)的發(fā)展真是一個(gè)很好玩的事兒。

是的,我們每個(gè)人都需要放眼四周、放眼世界,但吃喝拉撒的那點(diǎn)需求,卻永遠(yuǎn)是本地化的。我們的生活范圍,總是有限的。本地化的各種服務(wù),永遠(yuǎn)占去的是大頭。

以前的社交大家更多是局限于在線上聊天,到了移動(dòng)社交時(shí)代,更多倡導(dǎo)O2O的概念,從線上到線下。

身份具有可識(shí)別性

PC社交時(shí)代,要想兩個(gè)人走到線下是很難的?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展了這么多年,現(xiàn)在到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有個(gè)現(xiàn)象就是“朋友都變成了網(wǎng)友,網(wǎng)友都變成了朋友”。我在北京有一個(gè)非常好的朋友,我們高中是一個(gè)班,大學(xué)是一個(gè)學(xué)校,但是從我家去他家將近30公里,一年很難見(jiàn)幾面。但我們對(duì)于彼此的情況都非常了解,因?yàn)橛屑磿r(shí)通訊工具,有微博,有SNS。這就是朋友變成了網(wǎng)友。

網(wǎng)友變成了朋友,又怎么解釋呢?因?yàn)槲覀兊幕ヂ?lián)網(wǎng)越來(lái)越真實(shí)化,尤其到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,其中一個(gè)很大的特質(zhì)就是可識(shí)別。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一句經(jīng)典名言“對(duì)面跟你聊天的不知道是一個(gè)人還是一只狗”,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)名言就失效了,因?yàn)樯矸菔强勺R(shí)別的。

可識(shí)別這個(gè)特性,在商業(yè)領(lǐng)域是非常重要的。為什么傳統(tǒng)店面要消費(fèi)者登記各種信息?那就是要做到消費(fèi)者的可識(shí)別。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),社交用戶(hù)的可識(shí)別性,天然的就前進(jìn)了很多步。

前幾天業(yè)界曝出一個(gè)重大新聞,索尼把索尼愛(ài)立信公司的剩余股份都收回來(lái)了。為什么這么做呢?因?yàn)樗髂岫ㄎ皇窍M(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品廠家。以前,在消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品中用戶(hù)的數(shù)字化生活的核心是PC,現(xiàn)在慢慢向手機(jī)轉(zhuǎn)變。以后,手機(jī)就是一切的核心了。索尼董事長(zhǎng)提出了四屏合一的概念,PC、電視、平板電腦、手機(jī),這四個(gè)屏核心屏是手機(jī)屏幕。

到了手機(jī)為核心的時(shí)代,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,最早實(shí)現(xiàn)過(guò)渡甚至超越的細(xì)分領(lǐng)域就是社交,它會(huì)在所有細(xì)分領(lǐng)域中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的市場(chǎng)規(guī)模和用戶(hù)規(guī)模完全超過(guò)PC端。電子商務(wù)、游戲以及視頻等領(lǐng)域都要再推后一些。

凡是那些還沒(méi)有被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變的領(lǐng)域,最后一定會(huì)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所改變的!
 

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