科技發(fā)展帶給我們的不僅僅是新鮮感，還有生活的便利、工作的高效。人們對(duì)科技從好奇到鉆研，再到依賴(lài)甚至恐懼，它著實(shí)改變著我們周遭的一切。

接下來(lái)雷鋒網(wǎng)就給大家舉個(gè)科技改變工作的例子：

在麻省理工商學(xué)院，工作人員們?nèi)绻胝胰碎_(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議，只需通過(guò)一條工作線(xiàn)路連接機(jī)器人，就可遠(yuǎn)程與同事做面對(duì)面交流。

從本質(zhì)上講，這種工作機(jī)器人就是基于Double Robotics(一個(gè)雙輪搭載iPad的機(jī)器人)所創(chuàng)，使用者無(wú)論在哪里登陸都可以對(duì)機(jī)器人進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，并通過(guò)iPad的攝像頭來(lái)體驗(yàn)工作環(huán)境。操控者可以控制機(jī)器人四處走動(dòng)、和同事閑聊等。

當(dāng)然，這種遠(yuǎn)程機(jī)器人并不少見(jiàn)，雷鋒網(wǎng)曾報(bào)道，斯諾登就在俄國(guó)用PadBot與遠(yuǎn)在美國(guó)的同志交流，甚至還有一家商店，店員都不是人類(lèi)。

在學(xué)校里，兩個(gè)員工同時(shí)遠(yuǎn)程操控機(jī)器人面對(duì)面的情況并不少見(jiàn)，操控者可以調(diào)整iPad的高低和方向，以便更好的來(lái)調(diào)節(jié)視角與人交流。這種方式比傳統(tǒng)的視頻聊天更能增進(jìn)人們的真實(shí)感，因?yàn)槿藗兛梢酝ㄟ^(guò)機(jī)器人的移動(dòng)來(lái)占用辦公室的物理空間，好像自己置身其中一樣。

麻省理工學(xué)院執(zhí)行董事Peter Hirst表示這種工作方式比傳統(tǒng)的工作方式要更高效。

Peter Hirst為麻省理工購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人大約在一年前，那時(shí)工作團(tuán)隊(duì)搬離到離學(xué)校主樓四分之三英里的地方，購(gòu)置這些機(jī)器人就是為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，正好也減少了一些員工的通勤時(shí)間，加大了工作的靈活性。

但是這種遠(yuǎn)程工作的方式也讓Peter Hirst感覺(jué)到了它的劣勢(shì)，比如遠(yuǎn)程操控機(jī)器人工作時(shí)，總會(huì)有人認(rèn)為使用機(jī)器人的操控者是殘疾人，從而導(dǎo)致了一些尷尬的對(duì)話(huà)，還有就是當(dāng)有人正在使用機(jī)器人工作的時(shí)候，機(jī)器人總會(huì)被一旁不明真相的圍觀群眾拿起來(lái)觀摩一番，也導(dǎo)致了一些不必要的尷尬。

除了這種機(jī)器人的面對(duì)面交流，Peter Hirst的團(tuán)隊(duì)還在研究并開(kāi)發(fā)另一種技術(shù)，這種技術(shù)就是把商務(wù)會(huì)議或者課堂融合到一個(gè)三維虛擬的空間中，在這個(gè)空間中，人們擁有自己的位置，可以隨著位置的變化感知周遭環(huán)境的變化，比如你靠近另一個(gè)人時(shí)，他說(shuō)話(huà)的聲音會(huì)變大，你遠(yuǎn)離的時(shí)候，聲音也會(huì)消失。

這種技術(shù)會(huì)基于機(jī)器人和虛擬現(xiàn)實(shí)中來(lái)開(kāi)發(fā)，可以讓人們完全浸入到虛擬的工作環(huán)境中，享受完美的遠(yuǎn)程工作效果。

Peter Hirst希望能有更多的智能機(jī)器人技術(shù)在辦公室里出現(xiàn)，他認(rèn)為，機(jī)器人的使用非但不會(huì)搶走人們的工作，還會(huì)是人們?cè)诠ぷ鞣绞缴细拥亩嘣?，高效化?/p>