自從去年上旬手機芯片開始量產(chǎn)出貨以后,僅僅一年,臺灣的MTK(聯(lián)發(fā)科技,2454,TW)所公布的出貨量就超過了2500萬顆。
“我相信其中至少有2000萬顆甚至以上的銷量銷往內(nèi)地。”他說,“在我最新的數(shù)據(jù)庫中,今年第一、二季度MTK的出貨量已經(jīng)超過2200萬顆,而今年他們的預期銷售要達到6000萬顆,你說國內(nèi)手機芯片的市場格局有沒有被改變?”
而某權(quán)威市場研究機構(gòu)在2005年度手機行業(yè)報告中披露,MTK在國內(nèi)手機芯片市場份額由此前的3%擴增到15.9%,在11家手機IC供應商中的排名由倒數(shù)第3躍至第二,僅次于老牌IC供應商TI當季24.9%的份額。
資料顯示聯(lián)發(fā)科技是臺灣最大的光碟機芯片設計公司,無線通訊手機芯片剛剛于去年量產(chǎn)。該公司2005年財報顯示,去年凈營收達到新臺幣464.91億元,較前一年度增長16.07%。
在公司“致股東報告書”中,一個被明確提到的重點是,公司業(yè)績能夠表現(xiàn)如此良好,最主要是“無線通訊手機芯片在全球新興市場的銷售有突破性的表現(xiàn)”。
“MTK的迅速走高,跟它在灰色市場上的活躍有莫大的關系。黑手機把MTK送上了這個位置,同時也可能讓整個手機IC平臺市場重新洗牌?!鄙鲜龈笨偙硎?。
逼上“黑”道?
“這不是一個秘密?!?月22日,沈狄在向記者解釋新興手機IC廠商如何倚靠黑手機市場(包括雜牌機、貼牌機和套牌機)安身立命時,如是表示。
從最初的手機IC研發(fā),到后來的手機代理,再到現(xiàn)在的黑手機制造,幾乎經(jīng)歷了手機產(chǎn)業(yè)鏈上全部環(huán)節(jié)的沈狄,常常自嘲是個“被漂灰的人”?!翱峙氯藗冏罱K必須面對,灰色市場才是促進整個國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)鏈成熟的一大功臣。”
據(jù)沈狄介紹,一部正規(guī)手機在投入生產(chǎn)之前,首先有兩個門檻:一是政策門檻,即必須擁有發(fā)改委核準的手機牌照;另一個則是資金和技術門檻,即要花費巨額資金向芯片廠商和Design House(手機解決方案設計公司)拿方案。
“不過牌照和入網(wǎng)許可證都不是什么難事了?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,截至2006年3月,拿到手機牌照的廠商業(yè)已超過60家,而其中有相當數(shù)量的廠商都在對外提供貼牌,以快速套取資金。至于貼牌的價格,根據(jù)品牌價值來劃分,從三流品牌到一線品牌,報價一般在每部手機20—60元不等,而一些年前破產(chǎn)的手機品牌,報價甚至跌到5—6元/部。
技術起點較高的手機芯片廠商,已經(jīng)成為目前手機產(chǎn)業(yè)鏈上游最為關鍵的一個環(huán)節(jié),這也可以用來解釋為何數(shù)年之間,芯片市場一直被各大洋品牌供應商把持,其市場格局難有變動的原因。
值得反思的是,國產(chǎn)手機廠商并未注意到“掌握手機上游命脈”的重要性。有夏新內(nèi)部人士介紹,直到去年下半年以前,國內(nèi)正規(guī)手機廠商(主要是指GSM廠商)使用的手機芯片平臺大多仍為洋品牌如TI、AGERE、飛思卡爾和愛立信的產(chǎn)品。迄今,雖然已有部分廠商的部分型號手機開始采用MTK以及展訊等國內(nèi)手機IC廠商的產(chǎn)品,其采用比例仍非常有限。
“大型廠商對于新進入的供應商認證都很嚴格,尤其是芯片這樣關鍵的部件,整個認證的程序非常繁瑣,有時候周期甚至可以拖到一年多?!辈贿^沈狄同時認為,還有一個導致國產(chǎn)手機廠商與國產(chǎn)芯片供應商難以合作的關鍵在于,一些大型手機生產(chǎn)廠商的霸王條款——賬期漫長、普遍拖欠貨款。
事實上,就在國內(nèi)某著名手機研發(fā)設計網(wǎng)站上,日前由一個小型Design House公司發(fā)起的“拖欠貨款嚴重的廠商黑名單”的帖子,引發(fā)的討論十分熱烈,一些著名品牌手機廠商赫然在列。
比TI低10美金
價格。還是價格。
顯然,面對國外老牌IC廠商牢牢盤踞的市場份額,國產(chǎn)手機IC廠商這些后進入者,首先復制的就是“制造工業(yè)”所慣用的制勝法寶——低價。
熟悉內(nèi)情的人士透露,在一款功能完全一樣的單機芯片方案中,MTK的標準價會比TI、飛利浦等海外IC低10美金左右,如果是單筆交易額很大的單子,價錢可能還會再低2—3美金。與MTK相比,展訊又會在同等的基礎上再低1—2美金。
除此之外,芯片公司出售芯片方案,有個至少在200萬元—300萬元以上的平臺費,這是一個最低的資金準入門檻。而MTK和展訊等中國手機IC廠商,將這個門檻降得很低。
一位前展訊員工告訴記者,為了搶入這個已經(jīng)成熟和相對穩(wěn)定的市場,展訊的平臺準入費用從一開始的200萬降低到50萬元左右,有段時間甚至降到了零。完全放開對單筆交易額的限制,這才依靠很多游離在國外芯片商周邊的小工廠的訂單存活了下來?!罢褂嵉牟僮髂J交究寺∽訫TK,國產(chǎn)IC廠商基本依靠這些方式才得以生存。”
值得注意的是,正是因為在資金上降低了準入門檻、對單筆交易金額的不設限制滿足了黑手機低成本、短周期、快速更新?lián)Q代的運作模式,國產(chǎn)IC廠商也從黑手機市場中得到了快速的現(xiàn)金流回報。
Turn-key殺手锏
“MTK的成功除了其低價策略外,更重要的是它首創(chuàng)了Turn-key模式?!睋?jù)曾做過手機IC研發(fā)、后來改行做手機代理商的業(yè)內(nèi)人士徐諍介紹,Turn-key是類似于“一站式解決方案”的商業(yè)模式,將芯片、軟件平臺以及第三方應用軟件捆綁在內(nèi)的完整解決方案,能夠幫助手機廠商在購買了MTK的芯片之后,在非常短的時間內(nèi)做出可上市的產(chǎn)品。
在此之前,基于一款國外芯片開發(fā)產(chǎn)品,一般都需要數(shù)十人、長達3—6月的研發(fā)設計,并不適應目前大多數(shù)手機廠商的“機海戰(zhàn)略”,也無法適應目前手機市場產(chǎn)品周期越來越短的市場規(guī)律。
而MTK在推出Turn-key模式之后,有時候其IC方案連一些外圍配套的元器件都會選好,甚至不需要Design House花費太多時間修改設計,即能推出成品,大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)設計周期,因此“深受黑手機歡迎”。
事實上,除了MTK本身,模仿者展訊也迅速地開始在手機市場搶得安身立命的機會。自2005年底開始,展訊的2G/2.5G手機基帶芯片出貨量也大增。在前述的手機行業(yè)2005年度報告中,展訊在國內(nèi)黑手機市場的份額已達5%。
“芯片供應商的分量在未來的產(chǎn)業(yè)格局中將變得很重?!庇械谌阶稍児靖笨傇诮邮苡浾卟稍L時表示,信產(chǎn)部頒發(fā)手機牌照的速度可能越來越快,市場的新進入者就越多,“國產(chǎn)手機廠商必須學會在每個環(huán)節(jié)都控制成本、并且加快產(chǎn)品的推出周期,而在這條產(chǎn)業(yè)鏈上最關鍵的上游,這些恰恰都是國產(chǎn)手機IC的長處。”





