短短三年，Global Foundries就一躍成了全球第二大半導體代工巨頭。并且，這一財實雄厚的公司今年預計開支80億美元，并與IBM和三星成立了新三角聯(lián)盟。

“去年第四季，我們的營收超過了聯(lián)電；今年3月4日，我們從AMD手里收回所有股份，已完全獨立自主，成為純粹的晶圓代工企業(yè)?！苯?，Global Foundries全球首席執(zhí)行官 Ajit Manocha對本刊記者說，本次他來上海參加全球半導體聯(lián)盟的董事會。過去30年來，臺積電、聯(lián)電一直名列全球前兩大半導體代工企業(yè)。這次是中國臺灣地區(qū)首度被境外對手突破封鎖。Global Foundries本是AMD的制造業(yè)部分。2008年，后者因無法承受巨虧，無奈將大部分股份出賣，接手者將它改造成代工企業(yè)。Global Foundries剛獨立出來時，AMD擁有Global Foundries約34%的股權，但經(jīng)歷數(shù)次交易后已逐漸減少持股，半月前全部轉給Global Foundries。但是在雙方結束股權關系以后，仍舊會保持緊密的合作關系，而且最近與AMD的業(yè)務仍舊保持了增長。AMD公司CEO Rory Read在一份聲明中指出，AMD仍將持續(xù)與Global Foundries之間自2009年該公司從AMD制造業(yè)務獨立出來時所形成的長期策略伙伴關系。Read說：“去年，我們在強化雙方關系方面已實現(xiàn)了重大的進展，我們對于Global Foundries近期在滿足我們各產(chǎn)品線的交貨要求表現(xiàn)感到高興?！?BR>
AMD與Global Foundries簽署過一個一定時間一定數(shù)量的排他性供貨協(xié)議，這一協(xié)議將會在2012年結束，今后AMD將可以把自己的CPU給予臺積電等競爭對手代工， Global Foundries也可以將產(chǎn)能提供給其他的客戶，這對雙方來講都增加了自由度，也真正實現(xiàn)了設計和生產(chǎn)的真正分離，AMD真正成為一家無晶圓半導體廠商，Global Foundries也不會受AMD的任何限制。

這個石油資本背景的巨頭，一出生就咄咄逼人：先以大約200多億元人民幣整體收購全球第四大半導體代工企業(yè)新加坡特許半導體，一下超越中芯國際，成全球老三。但Global Foundries距離臺積電仍很遠。2011年，臺積電營收約146億美元。而它營收僅約35.8億美元，不足對方三分之一。Ajit Manocha 承認短期追上臺積電不現(xiàn)實。但他強調也在高速擴張。“目前我們正計劃再投30億美元擴大產(chǎn)能，今年總投入將升級為80億美元。”他說，德國廠、紐約廠擴產(chǎn)將會不遺余力。80億美元開支計劃超過了臺積電，也是全球“老四”中芯國際的10多倍。即便在全球半導體制造范圍，也僅次于英特爾、三星。

兩周前，有消息說，為盡快壯大規(guī)模，Global Foundries打算收購日本三大半導體公司的晶圓廠以及中國臺灣地區(qū)的存儲芯片企業(yè)茂德?！拔也粫髀勛龀鲈u價?！盇jit Manocha說，過去一年，每當他去中國臺灣、日本，就會有類似傳聞。但他話里有話地強調，至少目前并沒有在日本、中國臺灣落實任何收購的計劃，今年的產(chǎn)能擴張來自于現(xiàn)有的工廠。當然收購日本、中國臺灣地區(qū)工廠，Global Foundries可就近服務亞太地區(qū)客戶，擴大產(chǎn)能，但其中所涉及的整合也非常復雜（這些晶圓廠的收購會受到當?shù)卣母缮妫?，顯然Global Foundries會謹慎使用直接收購的方式擴大產(chǎn)能。截至目前，它并沒打算在中國大陸設廠。顯然Manocha并不認為大陸的幾個代工廠對他們的業(yè)務有何威脅，中芯國際最近宣布在2013年左右量產(chǎn)28納米制程工藝，而這落后世界領先企業(yè)2年之久，而且現(xiàn)在中芯國際也沒有更多的資本開支來擴張自己的產(chǎn)能，沒有產(chǎn)能和技術的優(yōu)勢，在晶圓代工市場很難有競爭力。

除潛在收購，Global Foundries也在通過產(chǎn)業(yè)合作提升技術。比如，它和IBM、三星等建立了新的半導體業(yè)“三角聯(lián)盟”，并獲得兩大巨頭訂單。現(xiàn)在業(yè)內已經(jīng)傳出三星和英特爾這兩大IDM巨頭開始要涉足晶圓代工領域，尤其是三星已經(jīng)給蘋果代工應用處理器多年，但由于競爭關系，近日有傳聞蘋果會將應用處理器代工業(yè)務轉給英特爾，這兩大IDM巨頭的進入給整個晶圓代工行業(yè)帶來的巨大的沖擊，畢竟他們有極為先進的技術和充沛的資金實力。

面對這兩大巨頭的進入，Manocha卻顯得異常自信：“我要祝他們好運！代工和IDM模式是完全不同的業(yè)務模式，他們會經(jīng)受巨大的挑戰(zhàn)?！辈还苓@種表述是否有作秀的成分，IDM廠商進入代工領域的確有巨大的障礙，這個障礙不在技術與資金，而在于IDM廠商與代工客戶之間可能會有直接的業(yè)務沖突，而造成代工客戶不敢將自己的芯片給IDM廠商代工。當年華碩在推自有品牌的筆記本以后就把筆記本代工業(yè)務分拆出去，以免品牌客戶撤單，所以這種沖擊在晶圓代工廠商看來并不可怕。