美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)最近的一篇報道顯示，蘋果公司內部現在有50余名醫(yī)生分布在多個團隊中，協(xié)助研發(fā)工程師改進有關的功能。

此前，記者曾經探訪過蘋果健康實驗室，Apple Watch的運動數據算法正是在這樣的環(huán)境中制造出來的。其實自2015年第一代Apple Watch發(fā)布以來，蘋果一直在為研發(fā)團隊配備專業(yè)治療人員。

根據CNBC的說法，蘋果從各個領域聘請醫(yī)學專家這一趨勢還在持續(xù)擴大。一些醫(yī)生在社交網絡領英(LinkedIn)上分享了自己在蘋果工作的經歷，斯坦福大學(Stanford)兒科醫(yī)生庫馬爾(Rajiv Kumar)就是一個例子，他在那里工作了幾年。

CNBC通過LinkedIn找到了20名在蘋果工作的醫(yī)生，根據他們的估算，該公司可能雇傭多達50名醫(yī)生。他們中的許多人根本沒有披露自己在蘋果公司的角色，在一家以保密為榮的公司，這是常見的情形。

CNBC的這份報道還指出，招來這么多名醫(yī)生意味著，蘋果除了尋求將健康技術開發(fā)并整合到Apple Watch、iPad和iPhone產品上，新員工還可能有助于蘋果贏得醫(yī)生群體的支持——后者正是蘋果最嚴厲的批評者。

另外，蘋果的研發(fā)方向也在調整。他們將開發(fā)能夠幫助有嚴重醫(yī)療問題的人的App，而不只是像許多人猜測的那樣，迎合那些“憂心忡忡的人”，也就是說，蘋果以往的健身+健康這塊功能，正在從“保健”到真正的“醫(yī)療”領域。

一個例子是，蘋果公司聘請了一名整形外科醫(yī)生Sharat Kusuma，負責管理與醫(yī)療設備制造商齊默-巴米特(Zimmer Biomet)的合作關系，研究蘋果的技術是否能幫助患者從膝關節(jié)和髖關節(jié)置換手術中康復。Kusuma在LinkedIn上的個人資料顯示，他正在領導這個特別的團隊。