國產手機努力消除使用“盲點” 
    國產手機靠什么在市場夾縫中崛起？日前，國內手機生產企業(yè)之一的波導股份有限
公司在京啟動“掃盲工程Ａ計劃”，倡導業(yè)界立足手機消費的第一需求──通話效果，
將使用“盲點”變成市場“賣點”，推進手機國產化進程。
    據(jù)有關部門統(tǒng)計，１９９９年，我國手機總用戶已達４３００萬戶，預計今年還將
新增２０００─３０００萬用戶，手機消費將全面步入大眾消費時代。目前國內手機市
場上，諾基亞、摩托羅拉、愛立信“三大巨頭”和西門子、三星、飛利浦、松下“四大
家族”占據(jù)了９６％的市場份額，國產品牌手機銷量僅占３％左右。
    波導公司總經(jīng)理徐立華認為，我們必須首先立足于移動生活的第一需求──通話效
果，才能贏得市場。
    在手機使用環(huán)境方面，我國地域遼闊、地形復雜，而近年來無線移動通信產業(yè)發(fā)展
迅猛，網(wǎng)絡基站布局不盡完善，在山區(qū)、高層建筑及地下室、電梯內信號微弱，許多地
方甚至存在通信盲點。同時，電磁污染、干擾日益嚴重，也直接影響手機通話。這是手
機使用環(huán)境的“盲點”。
    波導推出的“掃盲工程Ａ計劃”，就是依靠高質量的通話效果為消費者創(chuàng)建“沒有
盲點的移動生活”。他們與生產幻影戰(zhàn)斗機通信設備聞名的法國薩基姆公司合作，利用
其一流的信號發(fā)射、接收技術、配置獨特的強功率天線，使波導手機具備了超強收訊功
能，可以在許多品牌手機的“盲區(qū)”里從容實現(xiàn)高質量的對話。
    除了以高質量的通話效果來擴大市場份額外，波導公司還準備加強手機應用軟件開
發(fā)，力爭盡快在核心技術方面取得突破，生產出具有自主知識產權的產品。