聯(lián)發(fā)科：一項(xiàng)全方位的解決方案不僅使國(guó)家手機(jī)生產(chǎn)成本低無(wú)再低，也成就了世界最賺錢的手機(jī)芯片公司 　　如今在中國(guó)任何一個(gè)城市的電腦城的手機(jī)柜臺(tái)上，你都可以發(fā)現(xiàn)大量不知名品牌的低端國(guó)產(chǎn)手機(jī)。 　　它們的大多擁有觸摸手寫(xiě)，MP3、MP4、支持?jǐn)U展卡和藍(lán)牙等各種功能，但價(jià)格卻多集中在500-1500元之間，而且打開(kāi)手機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中絕大部分的功能都十分類似。事實(shí)上，在這些品牌手機(jī)千差萬(wàn)別的外形背后，它們的芯片都來(lái)自同一家廠商——中國(guó)臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技。 　　2月15日，聯(lián)發(fā)科——全球第三大手機(jī)芯片供應(yīng)商宣布，公司2007年?duì)I業(yè)收入達(dá)到新臺(tái)幣804.09億元，較2006年增長(zhǎng)51%；2008年1月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為新臺(tái)幣65.07億元，較2007年12月增長(zhǎng)23%。 　　根據(jù)最新市場(chǎng)資料顯示，2007年聯(lián)發(fā)科年手機(jī)晶片出貨量高達(dá)1.5億顆，全球市場(chǎng)占有率近14%，僅次于德州儀器及高通。 　　盡管聯(lián)發(fā)科并未透露盈利狀況，但其在去年第二季度的凈利潤(rùn)率為41%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)高通34%的凈利潤(rùn)率，是世界上最會(huì)賺錢的芯片公司。 　　“在聯(lián)發(fā)科面前，我們還只能算‘小弟’”。國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司展訊科技的總裁武平的話中不無(wú)羨慕。 　　“黑手機(jī)之父” 　　聯(lián)發(fā)科，是臺(tái)灣上市公司聯(lián)發(fā)科技的簡(jiǎn)稱，是一家多媒體芯片提供商(簡(jiǎn)稱MTK)。這家公司早期主要生產(chǎn)以DVD，CDROM等存儲(chǔ)器的IC芯片聞名。在2000年后，聯(lián)發(fā)科在手機(jī)方面也推出了一系列的IC芯片，目前其已經(jīng)成為世界十大IC晶片設(shè)計(jì)廠商之一。 　　聯(lián)發(fā)科在國(guó)內(nèi)的脫穎而出始于2005年。 　　當(dāng)年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在洋品牌的進(jìn)軍下全線潰敗，很多民族手機(jī)品牌慘遭洗牌，正是在這一時(shí)期，產(chǎn)生了具有中國(guó)特色的黑手機(jī)，這些手機(jī)主要通過(guò)模仿諾基亞、摩托羅拉等國(guó)外品牌來(lái)吸引消費(fèi)者，不僅做工粗糙，在售后方面也有很大的問(wèn)題。 　　但是在找到了MTK平臺(tái)后，黑手機(jī)發(fā)生了“革命性”的變化。 　　相對(duì)國(guó)外產(chǎn)品，聯(lián)發(fā)科最大的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑在于其“Turn-key”(交鑰匙)模式的全面解決方案。廠商采用了這個(gè)方案后，基帶芯片、操作軟件，甚至液晶顯示屏、攝像頭等部件都可以“一站解決”。只需要設(shè)計(jì)一個(gè)手機(jī)外殼即可成品。將6-9個(gè)月甚至是一年的手機(jī)研發(fā)周期一下子縮短到了3個(gè)月以內(nèi)。很快，大屏幕，觸摸手寫(xiě)，MP3、MP4、支持?jǐn)U展卡和藍(lán)牙的黑手機(jī)遍布大江南北。 　　據(jù)了解，在深圳的IC市場(chǎng)上，很多經(jīng)銷商都能夠提供芯片與PCB已經(jīng)焊接好的MTK平臺(tái)手機(jī)半成品。 　　只要選擇合適的外殼和液晶屏以及鍵盤(pán)和按鍵就可以組裝生產(chǎn)一部手機(jī)。而這樣的生產(chǎn)方式成本更是低得驚人，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，MTK 6226BA單芯片9元錢，PCB套片220元，加上外殼、2英寸LCD和觸摸屏和其他小配件，把一臺(tái)多媒體手機(jī)組裝出來(lái)成本不高于400元。 滿城盡是聯(lián)發(fā)科 　　如今國(guó)產(chǎn)手機(jī)一個(gè)令人擔(dān)憂的趨勢(shì)是，大部分大品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也已和黑手機(jī)一樣，投入了聯(lián)發(fā)科的懷抱。 　　“引入聯(lián)發(fā)科技(MTK)多媒體平臺(tái)使我們節(jié)省了大量重復(fù)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作、從而將優(yōu)勢(shì)資源集中投入到滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品差異研發(fā)中去，做出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?！?strong>康佳通信總經(jīng)理李宏韜說(shuō)道。 　　這么做的不只是康佳。 　　事實(shí)上包括天宇朗通、聯(lián)想移動(dòng)、波導(dǎo)、長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維等耳熟能詳?shù)囊痪€國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，都無(wú)不采用了聯(lián)發(fā)科的方案。 　　業(yè)內(nèi)一個(gè)普遍的估計(jì)是，在2007年，中國(guó)內(nèi)地至少有1億臺(tái)左右的國(guó)產(chǎn)手機(jī)都采用了聯(lián)發(fā)科的芯片解決方案，占到了總出貨量的一半以上。 　　由于聯(lián)發(fā)科手把手包辦了前期開(kāi)發(fā)芯片、軟件和穩(wěn)定性諸多問(wèn)題，測(cè)試部門大于研發(fā)部門的情況在國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中已經(jīng)十分普遍。通過(guò)這一模式，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商能夠快速地拿出外觀時(shí)髦、功能豐富而價(jià)格相對(duì)便宜的產(chǎn)品來(lái)與外資抗衡，并且簡(jiǎn)化了研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的流程，以便在自己擅長(zhǎng)的渠道領(lǐng)域下更多的功夫。但同時(shí)，不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的研發(fā)能力正在嚴(yán)重地退化。 　　“手機(jī)研發(fā)部門都可以撤掉，留一個(gè)測(cè)試部門就行了。”有手機(jī)廠商方面人士調(diào)侃道。 　　不過(guò)對(duì)于多數(shù)食髓知味的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言，這并不是一個(gè)問(wèn)題。 　　“MTK平臺(tái)幫助我們大幅縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，使得我們能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多變的需求?！辈▽?dǎo)手機(jī)總經(jīng)理徐立華說(shuō)道。-