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[導(dǎo)讀]導(dǎo)語(yǔ):北京時(shí)間1月12日凌晨,美國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布攜手蘋(píng)果推出CDMA版iPhone,證實(shí)了此前延續(xù)近兩年的市場(chǎng)傳言。作為iPhone最初的意向合作伙伴,Verizon曾經(jīng)與蘋(píng)果擦身而過(guò)。隨后在Verizon的不斷“示愛(ài)

導(dǎo)語(yǔ):北京時(shí)間1月12日凌晨,美國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布攜手蘋(píng)果推出CDMA版iPhone,證實(shí)了此前延續(xù)近兩年的市場(chǎng)傳言。作為iPhone最初的意向合作伙伴,Verizon曾經(jīng)與蘋(píng)果擦身而過(guò)。隨后在Verizon的不斷“示愛(ài)”下,雙方終于得以攜手合作。

下面就來(lái)簡(jiǎn)單回顧這段遲來(lái)三年的戀愛(ài):

iPhone或許是蘋(píng)果最為成功的產(chǎn)品,而故事的一切都開(kāi)始于2007年。當(dāng)年1月9日,蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在當(dāng)年的Macworld大會(huì)上正式發(fā)布了具有革命性意義的新產(chǎn)品iPhone,徹底改變了智能手機(jī)市場(chǎng)的舊格局。

AT&T獲得了iPhone在美國(guó)的獨(dú)家銷售權(quán)。憑借著iPhone的非凡魅力,AT&T在美國(guó)吸引到了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶。兩家公司開(kāi)創(chuàng)了堪稱是電信運(yùn)營(yíng)史上最為成功的“雙贏婚姻”。

青澀初戀告吹

然而,不為外界所知的是,蘋(píng)果iPhone最初的“心儀對(duì)象”并不是AT&T,而是當(dāng)時(shí)美國(guó)的第二大運(yùn)營(yíng)商Verizon Wireless。

2007年1月底,就在蘋(píng)果發(fā)布iPhone數(shù)天之后,Verizon Wireless副總裁吉姆·杰拉斯(Jim Gerace)向外界透露,由于無(wú)法與蘋(píng)果就發(fā)售iPhone的條件達(dá)成一致,Verizon Wireless失去了iPhone在美國(guó)獨(dú)家銷售權(quán)。杰拉斯透露,蘋(píng)果在談判中提出了令人難以接受的苛刻要求。蘋(píng)果不僅要求獲得用戶每月話費(fèi)的分成,還要求決定iPhone發(fā)售細(xì)節(jié),并希望控制與iPhone用戶的關(guān)系。

在此之前,沒(méi)有任何一家手機(jī)廠商敢于向移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提出如此“非分”的要求?;蛟S喬布斯對(duì)iPhone前景擁有絕對(duì)的信心,才有底氣在談判中表現(xiàn)出近乎傲慢的立場(chǎng)。由于Verizon Wireless無(wú)法接受以過(guò)去眼光來(lái)看“帶有屈辱意味”的合作條件,蘋(píng)果只能退而求其次,選擇了早就對(duì)蘋(píng)果“癡心一片”也愿意接受巨大讓步的AT&T。

隨后發(fā)生的事情既在意料之中,也令市場(chǎng)大呼意外。2007年,iPhone在發(fā)售頭年就創(chuàng)下了138.9萬(wàn)部的銷量業(yè)績(jī)。無(wú)數(shù)蘋(píng)果的鐵桿粉絲為這款智能手機(jī)瘋狂,而他們?cè)诿绹?guó)唯一的選擇就是簽約AT&T。iPhone給AT&T帶來(lái)了驚人的用戶數(shù)。據(jù)瑞士信貸預(yù)計(jì),截至去年9月底,AT&T的合約注冊(cè)用戶為6770萬(wàn)。而iPhone用戶的每用戶平均收入(ARPU)更是普通用戶ARPU的1.6倍,給AT&T帶來(lái)了豐厚的收入。

羨慕嫉妒恨

目睹iPhone給AT&T帶來(lái)的滾滾財(cái)源,當(dāng)初錯(cuò)失機(jī)會(huì)的Verizon自然是暗自懊惱。但是Verizon董事長(zhǎng)兼CEO伊萬(wàn)·塞登伯格(Ivan Seidenberg)一開(kāi)始卻很倔強(qiáng),不愿意承認(rèn)自己看走了眼。

2008年7月塞登伯格接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí),不肯承認(rèn)自己當(dāng)初決策失誤。采訪的大多數(shù)時(shí)間,塞登伯格都在大談Verizon這一年取得的成就,對(duì)AT&T發(fā)售iPhone的驕人業(yè)績(jī)矢口不提。在記者不斷追問(wèn)下,塞登伯格終于承認(rèn)蘋(píng)果是一家“偉大的公司”,但他卻表示“iPhone還沒(méi)有真正取得成功,現(xiàn)在就宣布iPhone獲勝還為時(shí)過(guò)早”,暗示iPhone需要運(yùn)營(yíng)商提供補(bǔ)貼,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有征服大眾市場(chǎng)。

塞登伯格還將矛頭對(duì)準(zhǔn)了蘋(píng)果CEO喬布斯,宣稱“喬布斯并沒(méi)有壟斷創(chuàng)新領(lǐng)域”,甚至說(shuō)出“喬布斯終會(huì)老去”的言論。當(dāng)時(shí)美國(guó)評(píng)論界一針見(jiàn)血地指出,什么叫酸葡萄心理,看看塞登伯格就知道了。

不過(guò),即便是錯(cuò)失iPhone這個(gè)“吸金石”,Verizon也沒(méi)有放緩市場(chǎng)整合的步伐。Verizon收購(gòu)了美國(guó)第五大運(yùn)營(yíng)商Alltel,將后者的1290萬(wàn)用戶納入賬中,從而在2008年底超越了AT&T,成為美國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

市場(chǎng)傳言四起

2008年7月11日,蘋(píng)果發(fā)布了3G版iPhone;同日,蘋(píng)果App Store正式上線。大部分應(yīng)用價(jià)格都不足10美元,還提供了大約20%的免費(fèi)應(yīng)用。蘋(píng)果與應(yīng)用開(kāi)發(fā)商按照三七比例進(jìn)行分成。2009年6月,蘋(píng)果推出了功能升級(jí)版的iPhone 3GS。2008年,iPhone銷量突破1000萬(wàn)部;而2009年更是突破了2000萬(wàn)部。

然而,AT&T的3G網(wǎng)絡(luò)卻成為了用戶的抱怨對(duì)象。美國(guó)權(quán)威消費(fèi)者雜志《消費(fèi)者報(bào)告》(Consumer Report)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,在美國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量排名中,Verizon和AT&T分別位居首位和末位。在美國(guó)科技媒體業(yè)具有重要影響力的《華爾街日?qǐng)?bào)》科技專欄作者莫博士(Walt Mossberg) 也在iPhone評(píng)測(cè)報(bào)告中對(duì)AT&T的3G網(wǎng)絡(luò)頗有微詞。

蘋(píng)果甚至還曾經(jīng)出面否認(rèn)iPhone信號(hào)接收存在缺陷,含蓄地將網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題推給了AT&T。鑒于AT&T仍是美國(guó)用戶購(gòu)買(mǎi)iPhone的唯一選擇,很多用戶由于不愿轉(zhuǎn)網(wǎng)而放棄了購(gòu)買(mǎi)iPhone的想法。

在這種背景下,市場(chǎng)開(kāi)始傳言心懷不滿的蘋(píng)果可能會(huì)攜手Verizon發(fā)售iPhone,結(jié)束AT&T的獨(dú)家銷售權(quán)。

數(shù)次暗送秋波

無(wú)風(fēng)不起浪,2009年4月,塞登伯格在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)不無(wú)“哀怨”地說(shuō),蘋(píng)果從未認(rèn)真考慮過(guò)推出CDMA版的iPhone。但他表示,等Verizon的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入LTE時(shí)代,或許蘋(píng)果的態(tài)度就會(huì)出現(xiàn)明顯改觀,更愿意進(jìn)行談判。在這次采訪中,塞登伯格的態(tài)度出現(xiàn)了明顯的改變。業(yè)界也將此視為Verizon在向蘋(píng)果“暗送秋波”。

這次訪談發(fā)表之后,市場(chǎng)開(kāi)始傳言Verizon與蘋(píng)果正在積極洽談CDMA版iPhone的可能性?!督袢彰绹?guó)》甚至還報(bào)道稱,“知情人士透露”,Verizon與蘋(píng)果計(jì)劃在2010年推出CDMA版iPhone。但塞登伯格卻對(duì)此予以否認(rèn),排除了推出CDMA版iPhone的可能性;市場(chǎng)因此猜測(cè)蘋(píng)果與Verizon的“愛(ài)情結(jié)晶”會(huì)是LTE版的iPhone。

2009年10月,塞登伯格在Verizon公布業(yè)績(jī)后的分析師電話會(huì)議上更是“露骨”地說(shuō)出“很顯然,蘋(píng)果有朝一日會(huì)想和我們合作的”。雖然塞登伯格在美國(guó)電信業(yè)界一直有“滿嘴跑火車”的名聲,但考慮到Verizon始終不遺余力地拉攏設(shè)備制造商,此次公然表態(tài)算是Verizon正式向蘋(píng)果發(fā)出“求愛(ài)信號(hào)”。

在示好蘋(píng)果的同時(shí),Verizon還在當(dāng)年圣誕節(jié)的電話廣告中大肆嘲諷AT&T的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,差點(diǎn)惹得AT&T一怒之下對(duì)簿公堂。

2010年9月,Verizon CEO塞登伯格在高盛投資者會(huì)議上再次挑逗蘋(píng)果。他當(dāng)時(shí)表示:“我們很樂(lè)意發(fā)售iPhone,但我們必須先爭(zhēng)取到手。”塞登伯格強(qiáng)烈暗示,Verizon的4G LTE網(wǎng)絡(luò)將是吸引蘋(píng)果的重要砝碼。身為NBA球迷的塞登伯格還開(kāi)了個(gè)著名的比喻:“這就好像紐約尼克斯隊(duì)想挖卡梅隆·安東尼(Carmelo Anthony)。如果安東尼來(lái)到尼克斯,當(dāng)然最好不過(guò);但尼克斯必須得贏得圍繞安東尼的爭(zhēng)奪戰(zhàn)吧?”[!--empirenews.page--]

終抱美人歸

也許是Verizon的追求取得了成效,或許是蘋(píng)果已經(jīng)不滿足AT&T這個(gè)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商,2010年市場(chǎng)關(guān)于蘋(píng)果攜手Verizon的傳言已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。而蘋(píng)果的一貫策略就是“不對(duì)市場(chǎng)傳言置評(píng)”。

媒體似乎是得到了內(nèi)幕消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》、彭博社、《財(cái)富》雜志等美國(guó)主流媒體隨后先后以幾乎肯定的口吻預(yù)測(cè)蘋(píng)果與Verizon會(huì)在2011年初攜手推出iPhone。更有博客媒體放出了CDMA版iPhone與普通版iPhone的配件對(duì)比圖,照片顯示CDMA版iPhone對(duì)天線設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化。

看起來(lái),一切已成定局。而iPhone的“原配”AT&T也逐漸接受失去獨(dú)家銷售權(quán)的可能性,著手推出諸多其他產(chǎn)品提前做好準(zhǔn)備。

北京時(shí)間2011年1月12日,Verizon在紐約召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布推出CDMA版iPhone,主要功能與普通版iPhone大體相同。Verion COO洛威爾·麥克亞當(dāng)(Lowell Macadam)與蘋(píng)果COO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)一道宣布了這一消息。美國(guó)最大的運(yùn)營(yíng)商與市值最大的科技公司終于走到了一起。

對(duì)于這段聯(lián)姻的前景,市場(chǎng)分析人士普遍持樂(lè)觀態(tài)度。分析師預(yù)計(jì)CDMA版iPhone今年至少能給Verizon帶來(lái)900萬(wàn)的用戶,同時(shí)可能會(huì)沖擊到谷歌Android業(yè)務(wù),加劇智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。但不管怎樣,作為iPhone的創(chuàng)造者,蘋(píng)果都是這場(chǎng)“遲來(lái)三年戀愛(ài)”中的最大贏家。

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