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[導(dǎo)讀]AT&T近日公布了2011年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,由于受巨額毀約金及手機(jī)簽約補(bǔ)貼等費(fèi)用的拖累,公司四季度共計(jì)虧損67億美元。無(wú)獨(dú)有偶,AT&T的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,美國(guó)第二大電信運(yùn)營(yíng)商Verizon近期公布的去年第四季度財(cái)報(bào)也顯示

AT&T近日公布了2011年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,由于受巨額毀約金及手機(jī)簽約補(bǔ)貼等費(fèi)用的拖累,公司四季度共計(jì)虧損67億美元。無(wú)獨(dú)有偶,AT&T的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,美國(guó)第二大電信運(yùn)營(yíng)商Verizon近期公布的去年第四季度財(cái)報(bào)也顯示,由于養(yǎng)老金費(fèi)用的記入,以及iPhone銷(xiāo)售引發(fā)的高額補(bǔ)貼,Verizon第四季度凈虧損20.2億美元。

Q4財(cái)報(bào):巨額補(bǔ)貼令利潤(rùn)縮水

為搶占移動(dòng)市場(chǎng)份額,與用戶(hù)簽訂長(zhǎng)期使用合約,包括AT&T在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商們都不惜血本打起終端補(bǔ)貼牌。得益于iPhone 4S龍卷風(fēng)式的吸引力,AT&T第四財(cái)季iPhone激活量增至760萬(wàn)部,高于分析師預(yù)期的750萬(wàn)部。第四財(cái)季,AT&T新增71.7萬(wàn)月合約用戶(hù),高于分析師平均預(yù)期的57.4萬(wàn)部。同時(shí),AT&T公布的2011財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)也顯示,該公司2011財(cái)年第四財(cái)季實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收325億美元,比上一財(cái)年同期增長(zhǎng)了11億美元。

Verizon公布的數(shù)據(jù)顯示,在2011財(cái)年第四財(cái)季Verizon售出了420萬(wàn)部蘋(píng)果iPhone,該銷(xiāo)量占第四財(cái)季Verizon售出智能手機(jī)總量的55%。第四季度,Verizon新增了120萬(wàn)按月付費(fèi)的合約用戶(hù),增長(zhǎng)率符合彭博社調(diào)查中10名分析師的平均預(yù)期。同期,Verizon總營(yíng)收同比增長(zhǎng)7.7%,至284億美元,符合分析師平均預(yù)期。

iPhone等高端智能手機(jī)幫助AT&T增加了用戶(hù)數(shù)及營(yíng)收額,然而包括AT&T競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Verizon在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商們,都因?yàn)榫揞~的手機(jī)簽約補(bǔ)貼而造成利潤(rùn)大幅縮水。由于受巨額毀約金及手機(jī)簽約補(bǔ)貼等費(fèi)用的拖累,AT&T四季度共計(jì)虧損67億美元。AT&T第四季度移動(dòng)業(yè)務(wù)的毛利率下降至28.7%,前一季度這一數(shù)字為43.7%,去年同期為37.6%,大幅低于華爾街已經(jīng)下調(diào)后的平均預(yù)期。“如果有什么原因讓你感到難過(guò),那肯定是公司的毛利率。”投資機(jī)構(gòu)Stifel Nicolaus的分析師克里斯·金(Chris King)表示,他此前預(yù)期A(yíng)T&T毛利率能達(dá)到32%的水平。不過(guò)他最后還是強(qiáng)調(diào),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,強(qiáng)勁的智能手機(jī)銷(xiāo)售應(yīng)該會(huì)對(duì)AT&T有利。

蘋(píng)果雖好但難以“消化”

AT&T曾一度壟斷蘋(píng)果的代理權(quán),一紙排他性協(xié)議的簽訂讓AT&T風(fēng)光無(wú)限。iPhone為AT&T發(fā)展新用戶(hù),維持ARPU立下了汗馬功勞。不過(guò),“蘋(píng)果”雖好,但吃多了也不好“消化”,其間的酸澀難咽,或許只有運(yùn)營(yíng)商自己能體會(huì)。

由于看準(zhǔn)了“蘋(píng)果”的巨大魅力,為吸引大量消費(fèi)者的入網(wǎng)和使用協(xié)議,自iPhone 3G于2008年中在美國(guó)上市起,AT&T就對(duì)蘋(píng)果手機(jī)簽訂了高額補(bǔ)貼政策,使得消費(fèi)者只需199美元的低價(jià)就能購(gòu)買(mǎi)到iPhone 3G。據(jù)報(bào)道稱(chēng),AT&T要為每部iPhone 3G手機(jī)提供最少300美元的補(bǔ)貼。高額補(bǔ)貼的確得到了美國(guó)消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,但也抵消了由iPhone帶來(lái)的高營(yíng)業(yè)收入,AT&T的盈利率因此下降。早前,AT&T曾表示為iPhone提供補(bǔ)貼將在未來(lái)幾年里拖累該公司的利潤(rùn)。

除了高昂的補(bǔ)貼成本外,iPhone還占用了過(guò)多的網(wǎng)絡(luò)帶寬。智能手機(jī)用戶(hù)的激增,帶來(lái)的數(shù)據(jù)下載和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽的增長(zhǎng)給AT&T的網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了巨大壓力。為解燃眉之急,2011年3月,AT&T宣布斥資390億美元收購(gòu)T-Mobile,AT&T CEO蘭德?tīng)?middot;斯蒂芬森表示,如果不收購(gòu)T-Mobile,AT&T就不能在高速無(wú)線(xiàn)服務(wù)上及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

據(jù)消息人士透露,斯蒂芬森將自己的命運(yùn)與這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃綁在一起,他沒(méi)有其他選擇,只能雙倍押注。然而,這項(xiàng)收購(gòu)計(jì)劃卻遭遇美國(guó)司法部的阻擾不幸流產(chǎn),AT&T也因此必須承擔(dān)40億美元的賠償金。

毫無(wú)疑問(wèn),明星終端是一把雙刃劍,劍鋒所指,所向披靡,但是舞劍者也被逼出“內(nèi)傷”。

“蘋(píng)果”必不可少但不是唯一

一直以來(lái),無(wú)線(xiàn)通訊業(yè)都是一個(gè)資本密集型領(lǐng)域,近來(lái)這種趨勢(shì)亦呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)著不斷上升的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,而蘋(píng)果、Android產(chǎn)品制造商和無(wú)線(xiàn)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商則冠冕堂皇地坐收漁利。運(yùn)營(yíng)商在獲得移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量激增的同時(shí),也必須向終端廠(chǎng)商支付高額補(bǔ)貼。雖然手機(jī)用戶(hù)的數(shù)據(jù)流量在上升,但移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在此方面還未找到最佳的盈利模式。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),這也許是難以言表的“成長(zhǎng)的煩惱”,而對(duì)于終端廠(chǎng)商而言,卻是一場(chǎng)“虎口分食”的狂歡盛宴。

也許,打一場(chǎng)終端補(bǔ)貼持久戰(zhàn)是全球運(yùn)營(yíng)商迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中不可跳躍的一段歷程,那么,iPhone無(wú)疑是一張王牌,反觀(guān)美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商中唯一未經(jīng)銷(xiāo)iPhone手機(jī)的運(yùn)營(yíng)商T-Mobile,境況則更為窘迫:2011年前9個(gè)月,T-Mobile流失的合約用戶(hù)就高達(dá)85萬(wàn)。但是,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)擺在了全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的面前,它們?cè)谝苿?dòng)通訊領(lǐng)域正失去話(huà)語(yǔ)權(quán),在與iPhone的博弈過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)商霸氣難現(xiàn),顯得被動(dòng)并且啞然失聲。然而,“蘋(píng)果”畢竟不是“萬(wàn)年青”,過(guò)分依賴(lài)一款終端隱患不可估量。顯然,運(yùn)營(yíng)商必須尋求多方合作,避免“無(wú)蘋(píng)果難言歡”的尷尬局面。

據(jù)AT&T無(wú)線(xiàn)部門(mén)高管透露,公司正在努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,尋找iPhone之外的增長(zhǎng)途徑。其無(wú)線(xiàn)部門(mén)主管拉爾夫·德拉維加表示:“除了繼續(xù)推出新智能手機(jī)外,AT&T還在考慮推出顧客所希望的新一代無(wú)線(xiàn)設(shè)備,包括照相機(jī)、電子書(shū)閱讀器等。這些設(shè)備的上市會(huì)給無(wú)線(xiàn)行業(yè)帶來(lái)巨大影響。”

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